李冬萍

摘要：在現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展中，黨建工作的有效進(jìn)行和企業(yè)實(shí)際發(fā)展有著直接的聯(lián)系，同時對于企業(yè)核心精神的構(gòu)建也有一定的聯(lián)系。在對黨的精神以及促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀方面，并且在為人民服務(wù)原則的基礎(chǔ)上實(shí)施黨建工作的合理發(fā)展，保證在實(shí)際的發(fā)展中能夠確保企業(yè)的有效發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;國企黨建;工作創(chuàng)新;

一、新形勢下企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的重要意義

1.鞏固黨的執(zhí)政地位

在企業(yè)內(nèi)部，聚集著一定的黨員和人民群眾，采用黨建管理能夠?qū)⑵髽I(yè)當(dāng)中的黨組織和人民群眾有效聯(lián)系到一起，能夠?yàn)槿嗣穹?wù)，從而將黨的地位進(jìn)行鞏固。另外，企業(yè)當(dāng)中的工人階級是我黨最為主要的階段基礎(chǔ)，采用黨建管理工作能夠使得企業(yè)當(dāng)中的工人階級能夠朝向新方向發(fā)展，以此將黨的地位有效鞏固，確保我國政治基礎(chǔ)的穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。

2.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)采用黨建工作的管理創(chuàng)新將企業(yè)的火力激發(fā)，以此使得其能夠?qū)⑵渖淼慕?jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)出來，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前發(fā)展形勢中，我國最為主要的發(fā)展目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采用對企業(yè)當(dāng)中的黨建工作的有效創(chuàng)新，能夠確保企業(yè)的勞動人民實(shí)現(xiàn)有效團(tuán)結(jié)，將人員的工作積極性及主動性進(jìn)行提升，并且在實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中將人力資源合理應(yīng)用，以此來為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的人力資源很好的獲得應(yīng)用。

二、國有企業(yè)黨建工作面臨的新形勢

不斷加劇的國際競爭。國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和科技環(huán)境都出現(xiàn)了巨大變化，國有企業(yè)在此環(huán)境下面臨的國際競爭日益加強(qiáng)，對國有企業(yè)的管理和經(jīng)營提出了更高的要求，在復(fù)雜的形勢下，國有企業(yè)的黨建工作也面臨巨大挑戰(zhàn)，只有做好黨建工作才能保持企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)激烈的競爭。

持續(xù)深入的國企改革。國有企業(yè)改革持續(xù)推進(jìn)，內(nèi)部的管理體制、經(jīng)營機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等都處于全新的形勢下，這對國有企業(yè)黨員隊(duì)伍、黨建工作體制和基層黨組織造成了極大影響，也使得國企的黨建工作出現(xiàn)巨大變化。

日益復(fù)雜的思想波動。在外部環(huán)境劇烈變化的過程中，國有企業(yè)干部職工思想也出現(xiàn)了較大波動，特別是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和股權(quán)多元化制度后，一些職工干部對企業(yè)有著很大意見，心理失衡嚴(yán)重，形成了企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的思想波動和輿論環(huán)境，也加重了黨建工作的任務(wù)。

三、新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略

1.運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)，促進(jìn)黨建工作

企業(yè)管理學(xué)中明確提出了企業(yè)管理在實(shí)踐活動中所涉及的主要理念、方法以及手段，因此，僅有著力于深入推廣企業(yè)管理學(xué)，才能使得國有企業(yè)可以在黨建工作的傳統(tǒng)模式之下探索出一條更為創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型之路，究其主要措施而言，一般包括以下幾個方面。

（1）加強(qiáng)系統(tǒng)化建設(shè)

通過逐步推動系統(tǒng)化建設(shè)的深入發(fā)展，使得黨群工作可以被完全引入到企業(yè)管理的系統(tǒng)化建設(shè)過程之中，而這便要求有關(guān)國有企業(yè)在黨政工作的部署方面應(yīng)當(dāng)明確機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、企業(yè)員工績效評價的有效性等各個方面，逐步實(shí)現(xiàn)多方面的發(fā)展與進(jìn)步。

（2）規(guī)范化建設(shè)

通過逐步健全國有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，使得整個企業(yè)的人才隊(duì)伍逐漸完善，并就企業(yè)黨建工作的具體內(nèi)容制定科學(xué)有效的工作機(jī)制，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)、績效考核以及民主管理等三個方面，才能最終推動國有企業(yè)黨建工作機(jī)制的發(fā)展與創(chuàng)新。

（3）堅(jiān)持企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)

通過業(yè)績導(dǎo)向推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作的深入發(fā)展。而這便要求有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持于完善企業(yè)的目標(biāo)管理、工作監(jiān)督、績效考核等三大要素，使得黨群工作可以在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的過程中逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步。從而消除黨群工作在管理以及績效考核方面的基本問題，逐步實(shí)現(xiàn)黨群工作的發(fā)展進(jìn)步。

2.實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化相融合

企業(yè)黨建在實(shí)際的發(fā)展中，除了需要對政黨建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)理論遵循之外，還需要具有自身的相關(guān)特點(diǎn)。在當(dāng)前現(xiàn)階段實(shí)際的發(fā)展黨建工作也有了自身的工作特點(diǎn)，企業(yè)黨建在實(shí)際的組織以及運(yùn)行中，在理論當(dāng)中還有很多潛力，這就需要在一定意義上使得國企黨建和自身文化相結(jié)合，這是現(xiàn)階段需要加強(qiáng)有效解決的主要問題。首先，國有企業(yè)需要按照自身的實(shí)際特征來實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的實(shí)際價值觀念，將企業(yè)自身的實(shí)際價值觀念作為要點(diǎn)，不斷的將企業(yè)黨建理論實(shí)現(xiàn)豐富化。在理論方面將企業(yè)文化對于黨建有著一定的促進(jìn)作用。其次，需要不斷的加強(qiáng)黨建工作的重視程度，以及對于企業(yè)文化所產(chǎn)生的引領(lǐng)作用。

國有企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)思想以及組織和制度建設(shè)的重視，企業(yè)黨委需要將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)始終掌握，在這個基礎(chǔ)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的合理創(chuàng)新，按照企業(yè)的實(shí)際需求將馬克思主義理論植入企業(yè)內(nèi)部。對于優(yōu)秀的企業(yè)文化需要和黨建實(shí)際工作有效結(jié)合起來，這同樣也是國有企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中和馬克思主義理論有效結(jié)合的最佳過程。在對企業(yè)黨建文化發(fā)展當(dāng)中，不斷將馬克思主義中國化的最新理論成果與企業(yè)文化相結(jié)合，發(fā)揮二者的共生效應(yīng)

3.探索“智慧黨建”，創(chuàng)新宣教載體出亮點(diǎn)

工學(xué)矛盾突出，黨建活動形式單一，是許多國有企業(yè)開展黨建工作的過程中干部職工反映比較強(qiáng)烈的問題。如今科技發(fā)展日新月異，利用移動網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)手段開展黨建工作，將黨建與信息化建設(shè)相結(jié)合，探索“智慧黨建”之路，是當(dāng)前黨建工作創(chuàng)新的重要方面。國有企業(yè)可以結(jié)合自身工作實(shí)際，在“智慧黨建”上下功夫，如：在官網(wǎng)建立黨建工作專欄，進(jìn)行動態(tài)宣傳;開發(fā)手機(jī)APP，配置相關(guān)學(xué)習(xí)和互動功能，加強(qiáng)黨建宣教和黨群互動;建立企業(yè)的微信公眾號擴(kuò)大黨建宣教影響力等，通過積極探索“智慧黨建”，打造國有企業(yè)自己的特色黨建品牌，讓黨員和職工能借助科技手段，隨時隨地接受黨性教育，在宣傳企業(yè)文化的同時，讓黨建活動和宣傳教育入腦入心，成為干部職工喜聞樂見，生活中不可或缺的一抹亮色。

四、結(jié)語

傳統(tǒng)黨建工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時期國有企業(yè)的發(fā)展需求，而對于黨建工作的創(chuàng)新也是非常必要的，在這樣的形勢下，國有企業(yè)必須要明確自身黨建工作的實(shí)際，并在工作形式、工作體系等方面采取有效的創(chuàng)新措施，從而實(shí)現(xiàn)有效的黨建工作創(chuàng)新。

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