摘 要：保衛(wèi)部門政工工作，為企業(yè)的主要工作之一，提高政工工作水平，有助于提升部門的工作效率及質(zhì)量。基于此，本文首先強調(diào)了企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展及創(chuàng)新的重要性，其次，從工作模式、工作方法、宣傳渠道三方面出發(fā)，分析了政工工作面臨的問題。最后，重點從問題入手，提出了具體的發(fā)展與創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)保衛(wèi)部門；政工工作；工作模式；工作方法；宣傳渠道

前言

企業(yè)的保衛(wèi)部門，承擔(dān)著保證企業(yè)以及工作人員人身與財產(chǎn)安全的重任，工作人員的工作質(zhì)量、效率以及能力，一定程度上決定著企業(yè)能否順利經(jīng)營。企業(yè)保衛(wèi)部門傳統(tǒng)的政工工作模式及方法，具有一定的僵化以及落后性，工作水平有待提升。可見，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有必要對保衛(wèi)部門政工工作的發(fā)展與創(chuàng)新問題進(jìn)行研究。

一、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展及創(chuàng)新的重要性

企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展及創(chuàng)新的重要性，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）有助于增強企業(yè)的競爭力：企業(yè)保衛(wèi)部門中，政工工作質(zhì)量是決定員工工作積極性的主要因素之一。對政工工作進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新，有助于使員工的錯誤思想得到糾正，使其能夠“心往一處想，勁往一處使”，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量[1]。這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，內(nèi)部軟實力以及競爭能力的增強，可起到較大的促進(jìn)作用。（2）有助于提高內(nèi)部凝聚力：與其他部門不同，企業(yè)的保衛(wèi)部門，工作具有一定的特殊性。提升員工的凝聚力，對工作質(zhì)量的提升具有重要價值。對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，有助于使員工認(rèn)識到集體利益的重要性，這對其凝聚力的增強，能夠起到較大的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展過程中面臨的問題

（一）工作模式落后

工作模式落后，為企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展過程中面臨的問題之一。當(dāng)前，企業(yè)保衛(wèi)部門仍延續(xù)應(yīng)用著傳統(tǒng)的模式工作，政工工作者，需單獨對員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，執(zhí)行本職工作[2]。采用上述模式落實工作，能夠起到一定的效果。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及保衛(wèi)部門員工數(shù)量的增加，政工工作強度將明顯提升。長期工作的過程中，政工工作者極易產(chǎn)生倦怠、疲憊的情緒，對其工作效率以及質(zhì)量的提升，均會產(chǎn)生一定的阻礙。可見，為使保衛(wèi)部門政工工作得到發(fā)展與創(chuàng)新，對落后的工作模式進(jìn)行調(diào)整較為重要。

（二）工作方法單一

工作方法單一，同樣為企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展過程中面臨的重要問題。目前，企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的方法，仍為傳統(tǒng)的“談話法”。當(dāng)員工出現(xiàn)心理、情緒以及工作等方面的問題后，政工工作者常通過與之談心的方式，尋找解決問題的途徑。上述工作方法，具有一定的應(yīng)用價值，能夠在一定程度上糾正員工的錯誤思想，使其不良心態(tài)得到緩解。但因方法單一，難以適應(yīng)不同員工的性格特點，因此，工作效果的改善較為困難。可見，積極對保衛(wèi)部門政工工作方法進(jìn)行優(yōu)化同樣較為重要。

（三）宣傳渠道較少

宣傳渠道少的問題，為企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作發(fā)展與創(chuàng)新過程中存在的問題之一。例如：當(dāng)保衛(wèi)部門員工取得了優(yōu)異的成績，且工作質(zhì)量較為突出時，企業(yè)政工工作者僅會通過口頭表揚的方式，對其進(jìn)行鼓勵。員工的成績雖可得到肯定，但無法得到宣傳。因此，其榜樣作用同樣無法發(fā)揮?？梢?，宣傳渠道少的問題如長期存在，極容易影響政工工作的效果，對員工整體工作積極性的提升不利。擴(kuò)大宣傳渠道，是解決上述問題、提高保衛(wèi)部位政工工作創(chuàng)新性的關(guān)鍵。

三、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的創(chuàng)新方法

（一）調(diào)整工作模式

為使企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作得到創(chuàng)新，將傳統(tǒng)的工作模式改為“全員參與式”工作模式是關(guān)鍵。所謂全員參與模式，指保衛(wèi)部門員工均參與到政工工作中的運行模式。例如：企業(yè)保衛(wèi)部門員工可相互監(jiān)督，相互鼓勵與扶持。當(dāng)一名員工出現(xiàn)工作積極性下降、工作狀態(tài)差等問題時，其他員工可詢問其原因，并對其進(jìn)行疏導(dǎo)。如無法解決問題，則應(yīng)及時將其報告給政工工作者，并協(xié)助政工工作者展開工作。采用上述方法落實政工工作，可有效降低工作難度，且能夠使員工之間的情感得以加深，對企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，具有重要價值。

（二）豐富工作方法

1.企業(yè)活動中落實政工工作

將政工工作融入到企業(yè)活動之中，對工作質(zhì)量的提高，同樣具有積極意義。例如：企業(yè)可以以保衛(wèi)部門成立的時間為準(zhǔn)，設(shè)置“企業(yè)保衛(wèi)日”。每年的該時期，企業(yè)均需舉辦晚會。晚會上，每位保衛(wèi)部門工作人員均可報名表演節(jié)目。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員同樣需于晚會上發(fā)表講話，對保衛(wèi)部門的工作成果給予肯定，重點對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。采用上述方法落實政工工作，能夠使員工在晚會中感受到企業(yè)的重視，使其能夠以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，積極工作，提升工作質(zhì)量。

2.巧妙控制政工工作時機(jī)

巧妙控制政工工作時機(jī)，可達(dá)到事半功倍的效果，有助于提高企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的創(chuàng)新性。例如：當(dāng)保衛(wèi)部門某員工因拒絕某位危險人物進(jìn)入企業(yè)，而與之發(fā)生肢體沖突，并因此而受傷時，企業(yè)政工工作者以及領(lǐng)導(dǎo)人員，均需親自進(jìn)入醫(yī)院看望。此外，還需給予員工相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。采用上述方法落實政工工作，有助于提高保衛(wèi)部門員工的向心力，使其感受到企業(yè)的關(guān)愛，從而提升未來的工作效率。上述工作方法的應(yīng)用，對保衛(wèi)部門政工工作的創(chuàng)新較為有利。

（三）擴(kuò)大宣傳渠道

為發(fā)揮“榜樣作用”，加強對優(yōu)秀事跡的宣傳較為重要。例如：企業(yè)可于每年年末選出“優(yōu)秀員工”，并單獨為優(yōu)秀員工召開表彰大會，使員工的優(yōu)秀事跡能夠廣為人知，激勵其他員工向其學(xué)習(xí)，全面提升企業(yè)保衛(wèi)部門員工的工作積極性。另外，表彰大會召開的過程中，企業(yè)同樣可邀請媒體拍攝照片、進(jìn)行采訪，并發(fā)布新聞報道，一方面實現(xiàn)對企業(yè)的宣傳，一方面進(jìn)一步增強員工的榮譽感，提高保衛(wèi)部門政工工作的創(chuàng)新性以及有效性。

結(jié)束語

綜上所述，本文對“企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的發(fā)展及創(chuàng)新”問題的研究，為企業(yè)改革提供了指導(dǎo)，有助于全面減輕政工工作的難度，提升工作效率，改善工作效果，增強保衛(wèi)部門工作人員的凝聚力及向心力。未來，企業(yè)保衛(wèi)部門應(yīng)積極對政工工作進(jìn)行改革，將“全員參與式”工作模式，納入到工作之中。在此基礎(chǔ)上，豐富工作方法，擴(kuò)大宣傳渠道，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]孟凡水.探討政工干部如何做好新形勢下國有企業(yè)思想政治工作[J].智庫時代，2019，10（29）：28-29.

[2]高方.企業(yè)政工隊伍建設(shè)研究——以榆神能源公司運銷處政工隊伍建設(shè)為例[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019，14（10）：31-32.

作者簡介：

王雅亮；性別：男；出生年月：1989年7月26日；籍貫 天津市（具體到市）：民族；漢，最高學(xué)歷：大本；目前職稱：初級政工師。

（作者單位：天津市無縫鋼管廠）