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      建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理分析

      2019-10-21 00:45張建林
      名城繪 2019年2期
      關(guān)鍵詞:安裝管理機(jī)械設(shè)備建筑

      張建林

      摘要:建筑工程施工中建筑機(jī)械是至關(guān)重要的施工工具,其在很大程度上提升了施工速度,加快了工程項(xiàng)目的進(jìn)度,而且直接影響到整個(gè)施工過程的安全問題。尤其是在建筑規(guī)模越來越大、建筑現(xiàn)代化水平要求越來越高的今天,建筑工程中的機(jī)械設(shè)備安裝己經(jīng)成為建筑單位最為關(guān)注的重要施工問題。建筑機(jī)械設(shè)備涉及到多個(gè)方面,范圍廣泛,在施工中,整個(gè)工程的全過程都涉及到機(jī)械設(shè)備的安裝工作,由于工程工期長,不是某個(gè)階段進(jìn)行,全過程的機(jī)械設(shè)備安裝增加了管理難度,導(dǎo)致在安裝之后會(huì)存在部分安全隱患和質(zhì)量問題,進(jìn)而影響到之后的使用和工程的整體質(zhì)量。為此,必須要做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作,確保機(jī)械設(shè)備安裝的施工質(zhì)量,提高提高監(jiān)管水平。

      關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)械設(shè)備;安裝管理

      1建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

      1.1缺乏健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的制度

      建筑工程項(xiàng)目受到多種因素的影響,非常不穩(wěn)定,工作地點(diǎn)非常分散,這就在很大程度上增加了管理的難度。很多企業(yè)或團(tuán)隊(duì)為了減少管理產(chǎn)生的成本,技術(shù)人員在各工程項(xiàng)目中穿梭指導(dǎo),這對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝管理產(chǎn)生了非常不利的影響。當(dāng)前,很多施工企業(yè)缺乏健全的管理機(jī)制,也沒有較為完善的管理制度,這就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安裝的相關(guān)工作缺乏明確的管理規(guī)定,如臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案等記錄工作經(jīng)常被疏忽,管理過程并不規(guī)范,沒有章程可以遵循。

      1.2機(jī)械設(shè)備資源的配置不合理

      建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備種類多,十分復(fù)雜,在進(jìn)行使用購置的過程中,要按照資源、市場消耗能力選購,充分考慮機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)、施工場地和技術(shù)人員操作等方面,對(duì)于陳舊的機(jī)械設(shè)備,已經(jīng)不能滿足施工的需要,或者是不適合本次施工的需要,就應(yīng)進(jìn)行淘汰,以免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和市場效益,安裝使用后產(chǎn)生巨大的質(zhì)量與安全隱患。

      1.3操作人員技術(shù)技能不足

      隨著機(jī)械設(shè)備的大量投入使用,專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量也逐漸增加,但專業(yè)人員畢竟不足。有些施工的企業(yè)或團(tuán)體沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作引起足夠的重視,安排非專業(yè)的操作人員進(jìn)行設(shè)備安裝、管理。很多操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安裝管理也只是了解些表面的知識(shí),企業(yè)只重視當(dāng)前的施工利益,沒有從長遠(yuǎn)角度考慮,很少會(huì)想到對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),而操作人員大多學(xué)歷水平較低、文化素養(yǎng)不高,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的相關(guān)知識(shí)自學(xué)起來有難度,很難完全掌握相關(guān)技術(shù)技能。

      2建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的措施

      2.1安裝材料管理

      要保證建筑工程的順利施工,工作中使用的機(jī)械設(shè)備的配置一定要配套,不能無目的無計(jì)劃地將所有設(shè)備送到施工現(xiàn)場,這不僅會(huì)造成設(shè)備的閑置,也造成了資源的浪費(fèi)。當(dāng)前機(jī)械設(shè)備在滿足行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)外,也要滿足建筑工程的施工需要,考慮到機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配的方案。因此,在機(jī)械設(shè)備安裝之前,一定要保障安裝材料的管理,做好材料的管理是保證安裝質(zhì)量的前提。

      2.2安裝質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理是整個(gè)安裝管理工作中的主要問題,保證安裝施工質(zhì)量是做好建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的最終目的。因此,在建筑工程施工中藥做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理。首先,注意安裝施工中的技術(shù)控制與管理。在施工設(shè)計(jì)中,按照實(shí)際的工程做好組織設(shè)計(jì)工作,制定合理的施工方案,做好技術(shù)交底管理工作,在有條不紊的情況下進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作。切實(shí)做好監(jiān)理工作的開展,不可照搬經(jīng)驗(yàn),要結(jié)合實(shí)際情況,按照監(jiān)理工作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。其次,做好建設(shè)機(jī)械設(shè)備工作人員的管理與培訓(xùn)工作,目前,多數(shù)項(xiàng)目是將整個(gè)工程承包給某個(gè)施工單位,采用競標(biāo)的方式,此時(shí)承包的施工單位還會(huì)將項(xiàng)目的不同層次進(jìn)行承包,導(dǎo)致項(xiàng)目管理十分混亂,由于施工人員來源復(fù)雜,部分施工人員不具備施工能力,缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量難以保證,為此,必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備按照人員的上崗培訓(xùn),對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)要求較高的施工環(huán)節(jié),更應(yīng)做好管理工作,要求施工人員應(yīng)持證上崗,以保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。

      2.3安裝過程中的安全管理工作

      機(jī)械設(shè)備的安裝管理過程中,安全管理工作同樣重要,高空作業(yè)、電力作業(yè)都屬于高危施工環(huán)節(jié),如果沒有安全的防護(hù)措施,稍有不慎,將會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以,在機(jī)械設(shè)備的安裝過程中,一定要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,避免在施工的過程中出現(xiàn)安全事故,造成人員傷害以及財(cái)產(chǎn)損失。在安裝機(jī)械設(shè)備的過程中,安全管理工作可以從三個(gè)方面進(jìn)行控制:第一,培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全施工方面的認(rèn)識(shí);第二,建立健全的安全保障制度,聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維修;第三,施工管理要按照行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全體系,出現(xiàn)安全隱患后及時(shí)解決,防止安全事故的發(fā)生。

      3提升建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的建議

      3.1健全機(jī)械設(shè)備的安裝管理機(jī)構(gòu)與制度

      完善機(jī)械設(shè)備的安裝管理機(jī)構(gòu)和制度,為設(shè)備的可持續(xù)使用提供保障。為此要做到以下三點(diǎn):第一,將機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到每個(gè)工作人員身上,將責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,保證從管理層次到基層施工員工都能重視并做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作;第二,機(jī)械設(shè)備相關(guān)的數(shù)據(jù)一定要做好及時(shí)統(tǒng)計(jì)與記錄,方便專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢查與維護(hù);第三,除了每個(gè)工作人員都要有維護(hù)意識(shí)外,要設(shè)置專門的維護(hù)崗位,聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修等工作。

      3.2提高操作人員的責(zé)任感和安裝技術(shù)

      企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)職工的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德關(guān)系密切,屬于企業(yè)的核心競爭力和無形資本,因此,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的使用、培養(yǎng)和完善激勵(lì)機(jī)制,做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持為才為優(yōu)、以德為先的標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化操作人員的個(gè)人安全意識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞,要停止使用,及時(shí)上報(bào),不能私自解除或者忽略。提高操作人員工作能力和技術(shù)水平,安裝過程嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行。

      4結(jié)語

      綜上所述,建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,不僅需要管理人員的重視,還需要操作人員掌握機(jī)械設(shè)備安裝相關(guān)的技術(shù)技能,完善機(jī)械設(shè)備安裝管理的相關(guān)制度與管理結(jié)構(gòu),完善相關(guān)的工作,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安裝的高質(zhì)量進(jìn)行,使機(jī)械設(shè)備更高效地為施工服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]機(jī)械設(shè)備安裝精度控制的幾點(diǎn)探討[J].程赟.山東工業(yè)技術(shù).2016(21).

      [2]機(jī)械設(shè)備安裝內(nèi)容與施工管理中要注意的事項(xiàng)[J].何金能.世界有色金屬.2016(23).

      [3]淺析機(jī)械設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量控制策略[J].陳維民.城市建設(shè)理論研究(電子版).2017(08).

      (作者單位:海鹽海濱建筑機(jī)械有限公司)

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