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      建筑機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)探討

      2019-10-21 04:29:31高清云
      名城繪 2019年4期
      關(guān)鍵詞:順利開展機(jī)電設(shè)備要點(diǎn)

      高清云

      摘要:機(jī)電設(shè)備安裝作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié),它的施工管理水平關(guān)系著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工程效益,需要工程單位將其作為施工管控的重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)其中的要點(diǎn)予以全面落實(shí)。結(jié)合現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際來(lái)看,由于主客觀方面的因素影響,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝施工管理還存在著一些不足之處,這對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是需要及時(shí)解決完善的內(nèi)容,因此,工程單位就需要在施工管理中,把握機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn),實(shí)行全過(guò)程的管控措施。

      關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理

      一、機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的重要性

      1、有利于操作人員做好本職工作

      在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,安裝人員往往會(huì)依據(jù)自身的安裝經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作,這樣就很容易造成安裝不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致一些施工操作的相關(guān)規(guī)章制度被忽視,使得機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)不合格情況,進(jìn)而造成機(jī)電設(shè)備在后期使用中存在嚴(yán)重的安全隱患,自身作用難以高效發(fā)揮。但是,在對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工管理進(jìn)行強(qiáng)化后,就可以對(duì)安裝操作人員的操作行為起到規(guī)范引導(dǎo)的作用,操作人員的安裝行為可以更加符合規(guī)范,從而使機(jī)電設(shè)備可以最大化發(fā)揮自身作用。

      2、保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定

      在現(xiàn)代建筑工程中,機(jī)電設(shè)備安裝作為工程管理中的重要組成部分,它可以為工程各項(xiàng)施工工序順利開展提供有力支持,尤其是在當(dāng)前建筑工程中,機(jī)電設(shè)備的類型越來(lái)越多,設(shè)備運(yùn)行逐漸呈現(xiàn)出自動(dòng)化和智能化特點(diǎn),而確保機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提就是加強(qiáng)安裝的施工操作管理,對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各個(gè)階段都有嚴(yán)格的管理細(xì)則。

      3、確保施工活動(dòng)的順利開展

      既然機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中的重要組成部分,因此,在開展這方面工作時(shí),就要考慮到其相關(guān)性工程的內(nèi)在聯(lián)系性。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的施工管理,提高安裝管理水平,可以保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的正常穩(wěn)定,減少了因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備方面所引發(fā)的一系列問(wèn)題,不僅可以保證工程施工活動(dòng)的順利開展,減少返工現(xiàn)象發(fā)生,而且還可以有效確保工程施工質(zhì)量,為施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境。

      二、建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

      1、質(zhì)量監(jiān)控

      首先在機(jī)電設(shè)備的安裝施工過(guò)程中,要對(duì)施工項(xiàng)目單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。在施工之前,要對(duì)承包商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核和項(xiàng)目審批,在施工過(guò)程中,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,在施工完成之后,還要做好質(zhì)量檢查工作。在質(zhì)量檢查的過(guò)程中,一是對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工是否滿足行業(yè)相關(guān)質(zhì)量要求;二是將機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安裝說(shuō)明向承包商進(jìn)行交底,從而明確施工的責(zé)任劃分管理。其次,相關(guān)管理部門還需要制定完善的機(jī)電設(shè)備管理體系,從而確保在機(jī)電設(shè)備安裝施工的過(guò)程中,能夠?qū)κ┕すぷ鬟M(jìn)行有效的指導(dǎo)和制約,確保制度能夠得到全面落實(shí),除此之外,還需要有專門的質(zhì)量檢測(cè)部門,開展審核工作,并提交相關(guān)技術(shù)報(bào)告,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要與施工單位進(jìn)行協(xié)商修改,保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

      2、進(jìn)度控制

      在機(jī)電設(shè)備安裝施工的過(guò)程中,還要重視對(duì)施工進(jìn)度的控制,在保證機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量的前提下,最大限度的提高施工效率,從而確保能夠在施工周期內(nèi)完成任務(wù)。首先在機(jī)電設(shè)備安裝之前,要科學(xué)合理的預(yù)測(cè)安裝的基本需求,例如各種材料、設(shè)備的需求量,設(shè)備的運(yùn)行要求等等,除此之外,還需要控制管理和財(cái)務(wù)這兩個(gè)方面,保證材料和設(shè)備的平衡供應(yīng),確保機(jī)電設(shè)備安裝能夠有序進(jìn)行。與此同時(shí),工程單位還可以按照不同機(jī)電設(shè)備安裝施工的特點(diǎn),合理的分解工程安裝施工進(jìn)度,例如以星期、月度為標(biāo)準(zhǔn),明確的表示實(shí)物工程量,這樣一來(lái)也就明確了施工進(jìn)度要求,也便于對(duì)實(shí)際安裝進(jìn)度和完成情況的監(jiān)管。通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工進(jìn)行進(jìn)度控制,有助于合理的安排機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)間、計(jì)劃和具體工序的銜接,從而保證能夠順利完成安裝任務(wù),降低施工的時(shí)間成本。

      3、成本管理

      在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備施工過(guò)程當(dāng)中,從成本進(jìn)行管理能夠最大限度的增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,所以說(shuō),管理部門需要在不影響工程質(zhì)量的前提下,對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制,從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在成本管理的過(guò)程中,需要將成本控制細(xì)化到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),例如建筑企業(yè)可以與承包商簽訂機(jī)電設(shè)備、施工安裝合同,并科學(xué)的編制成本計(jì)劃,對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的檢查,詳細(xì)的分析和記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本費(fèi)用和收支明細(xì)表,將成本費(fèi)用與成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,逐步優(yōu)化工程項(xiàng)目的配置和管理,從而提升工程效益。

      4、安全管理

      在任何工程項(xiàng)目中,安全問(wèn)題都是重中之重,機(jī)電設(shè)備安裝施工管理也不例外,對(duì)其進(jìn)行安全管理也是核心內(nèi)容,只有保證機(jī)電設(shè)備安裝的安全和可靠,才能確保機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出良好的作用。因此首先要加強(qiáng)對(duì)安裝操作人員的安全知識(shí)教育,從根本上提高他們的安全意識(shí),將安全施工落實(shí)到實(shí)際安裝工程中,確保每一個(gè)安裝流程都能夠符合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外,在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選型和采購(gòu)的過(guò)程中,也要根據(jù)實(shí)際建筑施工的要求,確定機(jī)電設(shè)備的性能能夠滿足要求。

      5、人員管理

      隨著近年來(lái)現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此建筑工程企業(yè)必須要提高自身的綜合實(shí)力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,其中,企業(yè)的軟實(shí)力至關(guān)重要。所以說(shuō),對(duì)于工程單位,必須要重視對(duì)人員管理,一方面要不斷引進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平強(qiáng)的安裝和管理人員,滿足企業(yè)的發(fā)展需求;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)力度,提高他們的綜合素質(zhì),使其能夠熟練掌握先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的安裝流程,把握安裝要點(diǎn),從而保證機(jī)電設(shè)備安裝操作能夠順利進(jìn)行。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      在現(xiàn)代建筑工程中,機(jī)電設(shè)備安裝施工管理是重要組成部分,它也是確保工程施工質(zhì)量,減少施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的有效措施。由于機(jī)電設(shè)備安裝施工管理工作涉及到的內(nèi)容較多,因此,工程單位就要結(jié)合自身實(shí)際有針對(duì)性的開展管理工作,并對(duì)管理的要點(diǎn)進(jìn)行明確和落實(shí),以促進(jìn)建筑工程施工活動(dòng)的順利開展,提升工程施工效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉勇.工程機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理思路初探[J].建材與裝飾,2016(51).

      [2]郁順學(xué).建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略的相關(guān)探討[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(10).

      [3]孫毅.建筑機(jī)電安裝工程施工管理要點(diǎn)[J].城市建筑,2016(33).

      (作者單位:沈陽(yáng)中南樂(lè)加房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

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