周志銀

摘要：電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景與人們的生產(chǎn)和生活密切相關(guān)，為了使電力企業(yè)更好的發(fā)展，如何根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，分析電力企業(yè)存在的問(wèn)題，制定合理的措施，確保電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，是值得探討的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢；監(jiān)察；工作

1開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性

隨著人們對(duì)電力需求量的增加，電力企業(yè)扮演的角色也越來(lái)越重要，電力企業(yè)需要滿足目前人們的電力需求。人們的需求使得電力企業(yè)變得不可替代。在這種情況下，它們可能會(huì)出現(xiàn)自我膨脹的情況。因此，在國(guó)家提倡廉政黨風(fēng)建設(shè)時(shí)，電力企業(yè)必須做好此項(xiàng)工作，避免出現(xiàn)不良的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且需要電力企業(yè)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。它不僅與電力產(chǎn)業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展有關(guān)，還與廣大人民群眾的切身利益有密切的關(guān)系。

2電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

2.1對(duì)監(jiān)察工作的重視不夠

部分電力企業(yè)受紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳力度的限制，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度不足，造成廣大職工對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)存在盲目性，少部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，會(huì)在追求經(jīng)濟(jì)效益的情況下對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)投入有所忽視。同時(shí)少部分工作人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作存在畏懼心理，排斥紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，直接影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2.2缺乏完善的制度

在我國(guó)多種資源集中行業(yè)中，在整個(gè)電力行業(yè)中，企業(yè)管理人員相比其他行業(yè)接觸到的經(jīng)濟(jì)利益是比較大的，而且電力企業(yè)管理的管理人員通常有著較高的地位。而通常電力企業(yè)中會(huì)缺乏完善且規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察制度，導(dǎo)致了無(wú)法開(kāi)展有效的紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)生了許多新的因素，例如建設(shè)智能電網(wǎng)、改造升級(jí)電網(wǎng)等，在沒(méi)有完善紀(jì)檢監(jiān)察制度的今天，在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能會(huì)出現(xiàn)一些不合適的行為，會(huì)損傷電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性與公平性。

2.3紀(jì)檢監(jiān)察人員的自身素質(zhì)

部分紀(jì)檢監(jiān)察工作人員由于文化程度、自身修養(yǎng)等原因，素質(zhì)還有待提高。個(gè)別工作人員理論水平和工作能力較差，不了解相關(guān)政策，對(duì)一些電力企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法做出正確的判斷和處理，致使紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量很難保證。還有的工作人員對(duì)本職工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，工作不認(rèn)真，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，晚來(lái)早走，造成不良影響。

2.4電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察考核力度薄弱

在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中要執(zhí)行較為嚴(yán)格的考核制度，使紀(jì)檢監(jiān)察能夠真正有效的全面監(jiān)督電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理人員的經(jīng)濟(jì)行為，利用紀(jì)檢監(jiān)察真正嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為。目前，電力企業(yè)中往往沒(méi)有有效的紀(jì)檢監(jiān)察考核，缺乏力度無(wú)法實(shí)現(xiàn)約束違規(guī)違法行為，無(wú)法將電力企業(yè)管理工作的實(shí)際情況體現(xiàn)出來(lái)。

2.5信息化水平薄弱，工作效率低下

我國(guó)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的信息化水平薄弱，造成工作效率低下。同時(shí)，紀(jì)檢部門(mén)沒(méi)有建立具有企業(yè)特色的信息化紀(jì)檢監(jiān)察工作體制，無(wú)法落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的工作流程，完成信息化管理，地區(qū)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)果，而且少部分電力的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)仍停留于“以事論事”的階段，無(wú)法真正發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能及作用，影響電力企業(yè)的發(fā)展，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

3做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對(duì)策

3.1加大對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度

作為企業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)頭人，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，具有重要意義。紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的工作，工作內(nèi)容所涉及的范圍廣。因此，要求相關(guān)工作人員，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展情況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，加大對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度及支持力度，制定紀(jì)檢監(jiān)察的工作方案，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的工作職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)于查辦違紀(jì)案件的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合辦案，集思廣益，最大程度減少企業(yè)損失。

3.2建立健全工作機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為了確保電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察能夠規(guī)范科學(xué)的運(yùn)作，需要有一個(gè)規(guī)范的制度作為整個(gè)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。通過(guò)完善制度，完善各個(gè)電力企業(yè)紀(jì)檢檢查工作各個(gè)流程中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督目標(biāo)，發(fā)揮對(duì)電力企業(yè)管理人員的管理控制作用，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度的制定要與電力企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，建立一個(gè)高效率的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。

3.3加強(qiáng)電力企業(yè)干部隊(duì)伍的建設(shè)

在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，好的企業(yè)管理隊(duì)伍是必不可少的，因此，需要加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置培訓(xùn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中的工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。同時(shí)還要設(shè)立專門(mén)的考核制度，保證紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的專業(yè)性，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的重要作用。這對(duì)于提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有重要的作用。

3.4工作形式創(chuàng)新

企業(yè)內(nèi)務(wù)公開(kāi)工作的深化是對(duì)“陽(yáng)光工程”理念的有效踐行，這無(wú)疑是最為有效的“防腐劑”，在公開(kāi)透明的環(huán)境下監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)作過(guò)程，這是杜絕暗箱操作及幕后交易出現(xiàn)的有效措施，也能夠避免貪污腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，干部人事制度的改革是對(duì)干部選拔條例及干部考察評(píng)價(jià)機(jī)制的全面落實(shí)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度的建立將干部選拔任用責(zé)任制在行動(dòng)中得到體現(xiàn)，這無(wú)疑是對(duì)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作形式的一種創(chuàng)新。

3.5監(jiān)督工作的加強(qiáng)

權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的形成需要從多種監(jiān)督形式的綜合運(yùn)用出發(fā)，提高運(yùn)行機(jī)制配置的科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的合理性以及程序的嚴(yán)密性，從行政監(jiān)察和紀(jì)檢檢查兩個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)督職能。監(jiān)督工作責(zé)任制的建立是對(duì)監(jiān)督內(nèi)容的細(xì)化處理，將整體的工作職責(zé)劃分至職能部門(mén)，在監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的指導(dǎo)下優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力的全過(guò)程規(guī)范和監(jiān)督。效能監(jiān)察的開(kāi)展重點(diǎn)解決行政不作為問(wèn)題，針對(duì)效率低下、敷衍拖拉、工作不力等現(xiàn)象重點(diǎn)予以監(jiān)察，杜絕崗位工作中搞虛假政績(jī)和做表面文章等問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)群眾評(píng)廉、家庭助廉等活動(dòng)的開(kāi)展形成紀(jì)檢監(jiān)察的有效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，突出群眾監(jiān)督在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要性，提高監(jiān)督工作的開(kāi)展質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

總之，只有全面了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，制定有效的措施加強(qiáng)管理，提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，才能促進(jìn)電力企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐錦麗.新形勢(shì)下做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作策略[J].低碳世界，2016，（24）.

[2]黃勤.新形勢(shì)如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，（27）.

[3]王艷玲.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作模式創(chuàng)新思考[J].中外企業(yè)家，2016，（30）.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司大同供電公司監(jiān)察部）