劉世銀

摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，很多傳統(tǒng)領(lǐng)域的日常生產(chǎn)與發(fā)展都發(fā)生了較大的變化，越來越多的產(chǎn)業(yè)趨于智能化、科技化。其中，電網(wǎng)的發(fā)展也是同樣迅速的，隨著電網(wǎng)設(shè)施的日益增進(jìn)，電網(wǎng)系統(tǒng)的效能得到了有效提升，但是這對(duì)于綜合停電管理工作卻帶來了一些難以解決的問題。基于此，本文就綜合停電管理流程的優(yōu)化進(jìn)行了深入的探討分析，并提出了相應(yīng)的簡(jiǎn)介，以期為電網(wǎng)的綜合停電管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：停電管理;流程優(yōu)化;運(yùn)行方式

1.綜合停電管理的簡(jiǎn)介

顧名思義，綜合停電管理就是指對(duì)電網(wǎng)工作系統(tǒng)中一些設(shè)備的統(tǒng)一停電工作進(jìn)行管理，如果缺乏優(yōu)良的停電流程、電力與人力資源之間的協(xié)調(diào)來完成此工作，將會(huì)對(duì)停電地區(qū)以及電網(wǎng)工作造成嚴(yán)重的影響。由此可見，對(duì)于綜合停電管理流程的優(yōu)化必須統(tǒng)籌電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的工作，制定合理的停電計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)到綜合停電管理工作中。電網(wǎng)生產(chǎn)計(jì)劃停電是綜合停電管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，可以依據(jù)時(shí)間周期將起劃分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃[1]。如果以工作的性質(zhì)來劃分生產(chǎn)計(jì)劃停電則可以分為設(shè)備預(yù)試定檢、基礎(chǔ)設(shè)施建投以及技改修理。

2.綜合停電管理流程

通常情況下，綜合停電管理流程均要具備詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，只有在生產(chǎn)計(jì)劃中的停電內(nèi)容與停電管理模塊之間建立聯(lián)系，才能更好的完成綜合停電管理工作，優(yōu)化綜合停電管理流程，基于此，以下以時(shí)間周期劃分簡(jiǎn)單介紹了生產(chǎn)計(jì)劃的停電管理流程。

2.1周計(jì)劃

一般情況下，周計(jì)劃包含三項(xiàng)內(nèi)容，第一是將上周計(jì)劃中未達(dá)成的工作進(jìn)行總結(jié)，然后規(guī)劃至本周的工作當(dāng)中;第二是，在確定本周的工作計(jì)劃后將電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)作為依據(jù)，評(píng)估各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)并協(xié)調(diào)各方人員執(zhí)行本周工作內(nèi)容，導(dǎo)入電網(wǎng)停電管理模塊;第三是周計(jì)劃的上報(bào)送審工作，在周計(jì)劃送審過程中，如果出現(xiàn)突發(fā)情況需要變更流程，可在其它部門的監(jiān)督下制定周計(jì)劃變更申請(qǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施[2]。

2.2月計(jì)劃

綜合停電管理月計(jì)劃同樣包含三項(xiàng)內(nèi)容，第一是將年計(jì)劃中上個(gè)月既定的檢修工作中未完成的部分轉(zhuǎn)移至本月綜合考量，然后根據(jù)實(shí)際情況將這些項(xiàng)目進(jìn)行排列完成;第二是將缺陷消除工作導(dǎo)入至本月，并在本月的工作計(jì)劃中進(jìn)行編制，一般情況下，該項(xiàng)工作需要通過對(duì)設(shè)備檢修中存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，再由運(yùn)行方與檢修方人員相互協(xié)調(diào)來進(jìn)行編制，且如果在同一年的電網(wǎng)綜合停電管理工作中存在相同計(jì)劃也可將其整合至同年其他月份的工作計(jì)劃中，并重新完善月度計(jì)劃，第三是月計(jì)劃確定后的送審，在計(jì)劃送審的同時(shí)還要指導(dǎo)各部門依照月計(jì)劃提前做好相關(guān)工作的準(zhǔn)備[3]。

2.3年計(jì)劃

一般情況下，年計(jì)劃綜合停電管理工作除了電網(wǎng)設(shè)施的預(yù)試定檢驗(yàn)工作以外還包括大修技改、基礎(chǔ)設(shè)施建投、反措、安措、電網(wǎng)隱患缺陷消除等多項(xiàng)工作。在綜合停電計(jì)劃的統(tǒng)籌過程中，建立臺(tái)賬可以為設(shè)備的選擇提供便利條件，有利于年生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。另外，年生產(chǎn)計(jì)劃還包含上一年度計(jì)劃中沒有完成的內(nèi)容，需要將其導(dǎo)入至本年生產(chǎn)計(jì)劃，建立完善的列表規(guī)劃，對(duì)于安措反措等一些其它的基礎(chǔ)工作也要導(dǎo)入至本年的工作計(jì)劃當(dāng)中。在綜合停電管理工作年計(jì)劃當(dāng)中，需要對(duì)全部停電內(nèi)容及原因編寫進(jìn)停電計(jì)劃工作表當(dāng)中，然后按月份梳理各個(gè)月份的停電檢修內(nèi)容，對(duì)于存在兩次及兩次以上停電月份中的計(jì)劃進(jìn)行整合，以減少停電次數(shù)，最后整理好整個(gè)年計(jì)劃送上級(jí)審批，以上便是綜合停電管理工作年計(jì)劃所包含的內(nèi)容與工作流程。

3.綜合停電管理流程優(yōu)化策略

綜合停電管理流程的優(yōu)化需要有一個(gè)明確生產(chǎn)計(jì)劃以及明確停電計(jì)劃作為基礎(chǔ)依據(jù)，因此，本文就一下四點(diǎn)提出了綜合停電管理流程的優(yōu)化策略。

3.1周計(jì)劃的完善

在周檢修計(jì)劃的停電管理工作完善中，需要考慮因基礎(chǔ)設(shè)施建投、技改等諸多不確定因素的影響，對(duì)于周計(jì)劃執(zhí)行中大用戶的臨時(shí)申請(qǐng)、天氣、缺陷消除等情況應(yīng)該將本周其它檢修項(xiàng)目與其進(jìn)行整合，并在周計(jì)劃中額外新增新的檢修項(xiàng)目，同時(shí)梳理周計(jì)劃，確保周計(jì)劃流暢可行，為計(jì)劃中各項(xiàng)內(nèi)容的試試提供便利條件[4]。

3.2合理制定月度計(jì)劃

為了進(jìn)一步優(yōu)化綜合停電管理流程，月度計(jì)劃的優(yōu)化還需要根據(jù)具體情況進(jìn)行綜合調(diào)整，對(duì)此就需要月度計(jì)劃具有較強(qiáng)的隨動(dòng)性。首先，月度計(jì)劃制定與執(zhí)行均需要對(duì)上個(gè)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，確定已完成的工作與未完成的工作，并結(jié)合一下個(gè)月的工作計(jì)劃綜合考量運(yùn)營(yíng)方、施工方、用戶等多方面因素，確定停電安排，整合各項(xiàng)檢修工作;其次，初始月度計(jì)劃制定完成后，還需要其他相關(guān)專業(yè)的部門、組織進(jìn)行評(píng)估，確保計(jì)劃的可靠性與可行性;最后，在月度計(jì)劃確定后有電網(wǎng)工作系統(tǒng)的中心組織協(xié)調(diào)各部門召開會(huì)議，并使其充分了解月度計(jì)劃的內(nèi)容，同時(shí)將計(jì)劃落到實(shí)處，按職能做好分工協(xié)調(diào)[5]。

3.3科學(xué)制定年度計(jì)劃

年度綜合停電計(jì)劃流程的優(yōu)化主要依據(jù)于反措、安措、大修技改、預(yù)試定檢等多項(xiàng)日常工作，這些工作通常是由電網(wǎng)系統(tǒng)中的多個(gè)部門聯(lián)合或分別完成的，對(duì)此便需要確保年度計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。首先，對(duì)于停電工作計(jì)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施建投、大修技改工作應(yīng)該結(jié)合預(yù)試定檢的周期來進(jìn)行合理制定，以此來降低因多項(xiàng)同屬性工作所造成的重復(fù)停電次數(shù)[6];其次，將電網(wǎng)系統(tǒng)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)設(shè)備以及潛在的電網(wǎng)設(shè)施停電風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，盡可能的掌握可控因素，保證電網(wǎng)供電的可靠性;最后，對(duì)于重要電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)施的檢修與停電工作應(yīng)盡量安排的第一季度與第四季度，具體來講就是在十月至次年二月間優(yōu)先保證電網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工作的正常進(jìn)行，在三月至九月則以電網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)施檢修工作為主，而缺陷消除則還要依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行協(xié)調(diào)，但是要盡量集合其他檢修工作，以次來降低綜合停電的次數(shù)，為電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，降低相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，綜合停電管理工作是電網(wǎng)系統(tǒng)中極為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其對(duì)于電網(wǎng)的可靠性會(huì)產(chǎn)生直接的影響。目前綜合停電管理工作中主要存在的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施建投、技改、預(yù)試定檢等項(xiàng)目的結(jié)合，導(dǎo)致停電次數(shù)增減。其中預(yù)試定檢的周期缺乏明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)定，而技改、基礎(chǔ)設(shè)施的建投則受到施工方招標(biāo)、施工人員資質(zhì)等因素的影響，導(dǎo)致檢修項(xiàng)目之間無法有效的結(jié)合。對(duì)此，在綜合停電管理工作的優(yōu)化過程中我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，合理安排各項(xiàng)工的時(shí)間，制定科學(xué)完善的停電計(jì)劃，并充分考量到周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃中的相關(guān)因素，將優(yōu)化措施落到實(shí)處，保證電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓強(qiáng).淺談優(yōu)化配網(wǎng)不停電作業(yè)管理的措施[J].科技風(fēng)，2019（3）：194.

[2]梁偉權(quán).基于多目標(biāo)決策分析的電網(wǎng)綜合停電計(jì)劃管理探討[J].電力系統(tǒng)裝備，2019（4）：179-180.

[3]陳 慧，侯晉芳，羅 健.配電網(wǎng)停電計(jì)劃的全過程精益化管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（21）：2960.

[4]劉曉霞.基于精益理論的城市配網(wǎng)計(jì)劃停電管理[J].商品與質(zhì)量，2018（41）：34.

[5]黃麗芬.優(yōu)化縣域配網(wǎng)不停電作業(yè)管理的6項(xiàng)措施[J].電力安全技術(shù)，2018，20（4）：71-72.

[6]陳力.提高供電安全可靠性，做好中壓電網(wǎng)計(jì)劃停電管理工作[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2018（8）：134-135.