土木工程現(xiàn)場施工安全控制措施

孫慧敏

摘要：影響施工的因素極其之多，大致可以分為人的因素、設(shè)備的因素、工作性質(zhì)以及環(huán)境的因素、制度不完善因素對施工過程細(xì)化分析，全面分析才能有效的減少安全事故的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工安全;控制措施

0、引言

作為工程建設(shè)的重要組成部分之一，土木工程項(xiàng)目的施工安全管理起著決定性的作用，一直以來都是社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。土木工程的復(fù)雜性也在一定程度上加大了安全管理的難度。文章旨在對土木工程施工安全管理進(jìn)行創(chuàng)新研究，為今后的實(shí)踐工作提供一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)確保土木工程施工的安全、高效。

1、土木工程施工安全管理存在的問題

1.1施工安全管理意識弱

從實(shí)踐來看，目前國內(nèi)土木工程施工管理過程中普遍缺乏安全防控意識，即便制定了相應(yīng)的安全管理制度，執(zhí)行效果也不佳、不持久，不利于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理，以致于產(chǎn)生很多的安全隱患問題。安全防控意識差，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是，土木工程施工現(xiàn)場缺乏行之有效的防火以及排水設(shè)施和系統(tǒng)?；馂?zāi)、水災(zāi)是安全隱患的防控工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是土木工程施工現(xiàn)場安全管理工作不可或缺的一部分。從實(shí)踐來看，若土木工程施工現(xiàn)場管理過程中缺乏有效的排水與防火設(shè)施，則一旦發(fā)生水災(zāi)或者火災(zāi)，就難以進(jìn)行及時(shí)而又高效地處理，其后果不可小覷;二是，土木工程現(xiàn)場施工過程中封閉管理不到位，部分非作業(yè)人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，加之安全保護(hù)措施落實(shí)不達(dá)標(biāo)，很可能會(huì)引發(fā)施工現(xiàn)場安全隱患和問題。

1.2安全管理制度的執(zhí)行乏力

現(xiàn)階段國內(nèi)土木工程施工現(xiàn)場安全管理工作中仍然存在著一些問題與弊端，比如安全管理制度執(zhí)行乏力、效果不佳等。土木工程施工過程中，很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部尚未建立專門的安全監(jiān)管部門，未能及時(shí)準(zhǔn)確地把握施口見場安全管理要點(diǎn)，安全管理難見成效。雖然部分建筑施工企業(yè)建立了監(jiān)管制度，但是真正落實(shí)的效果并不理想，也未安排專門的監(jiān)管人員組織開展工作，以致于監(jiān)管工作乏力，安全事故頻發(fā)。值得一提的是，部分施口見場安全監(jiān)管人員缺乏專業(yè)知識和技能，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場施工管理中因自身水平有限而導(dǎo)致安全管理工作難以有效開展;加之思想上對安全管理工作缺乏重視，導(dǎo)致土木工程施工現(xiàn)場安全管理流于形式，很多情況下僅僅是應(yīng)付檢查，安全管理工作難見成效。

2、土木工程現(xiàn)場施工安全控制措施

2.1提高施工人員對安全隱患的防范意識

相關(guān)的施工單位需要建立起較強(qiáng)的安全技術(shù)交底工作，同時(shí)還要建立起安全管理工作體制。在建立的內(nèi)容當(dāng)中，需要包含工作場所的設(shè)定和安全防護(hù)設(shè)施的使用，只對其中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行確定，在內(nèi)容的制定需要做到具有針對性，同時(shí)又要簡單明了，讓施工人員在實(shí)際的施工過程當(dāng)中可以更加直觀和清楚地了解到哪些問題需要自己充分的注意，通過這種方式可以明顯降低施工過程當(dāng)中的人為性安全事故。

2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對施工人員的安全管理

土木工程施工前，應(yīng)該按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進(jìn)場之前，必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險(xiǎn)物品等。項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人及監(jiān)察人員必須通過勞動(dòng)局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓(xùn)，未按時(shí)參加培訓(xùn)的人員堅(jiān)決不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)應(yīng)該為工作人員配備必要的防護(hù)設(shè)備，并嚴(yán)格要求工作人員在施工過程中佩戴防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報(bào)處分與教育，屢教不改的予以辭退。

2.3做好安全交底.保證現(xiàn)場施工安全

土木工程現(xiàn)場施工安全管理工作中，應(yīng)當(dāng)做好三級安全交底工作，由項(xiàng)目部責(zé)任人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的施工安全管理，各小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流合作，以此來提高安全施工效率。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)明確各組安全技術(shù)交底內(nèi)容，將交底內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)到每一個(gè)施工人員的手中，明確內(nèi)容并進(jìn)行書面記錄，最終由責(zé)任人簽字。土木工程安全施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)保證落實(shí)管理原則，尤其要嚴(yán)謹(jǐn)告知施工安全隱患。在健全安全管理制度過程中，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際履行以下管理原則：第一，管理工作應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，管理人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，并應(yīng)從思想上和技能兩個(gè)層面上加強(qiáng)重視，落實(shí)好施工現(xiàn)場安全管理工作;第二，加強(qiáng)人性化管理，堅(jiān)持人本管理意識和原則，全面推進(jìn)土木工程施工建設(shè)順利進(jìn)行;第三，安全管理工作切忌紙上談兵，應(yīng)當(dāng)確保其實(shí)效眭，并且將安全管理工作與技能要點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)到各環(huán)節(jié)之中。

2.4完善施工應(yīng)急機(jī)制，將損失降到最低

要不斷完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機(jī)應(yīng)對，將人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失降到最低。定期開展應(yīng)急救援演練，明確各個(gè)施工部門的職責(zé)，做好相關(guān)記錄，加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應(yīng)急機(jī)制也不是一成不變的，施工單位還應(yīng)根據(jù)具體的施工情況與施工要求對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)。

2.5設(shè)定安全監(jiān)督管理專職人員

施工的安全和安全管理工作人員關(guān)系到了整體的施工安全生產(chǎn)活動(dòng)在企業(yè)的管理和意識工作當(dāng)中，施工的工地生產(chǎn)車間需要建立起專業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作人員，安全工作管理人員是企業(yè)安全施工和運(yùn)營的監(jiān)督者，不管是兼職工作人員還是專職的工作人員，本身所肩負(fù)的工作責(zé)任都比較大，在這個(gè)工作崗位當(dāng)中和施工人員的安全問題有著直接的聯(lián)系，安全管理工作人員的綜合素養(yǎng)和責(zé)任心能力以及安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，對于保證土木施工的效率和質(zhì)量都有著直接的影響，同時(shí)更是落實(shí)和執(zhí)行我國國家安全法規(guī)、企業(yè)安全責(zé)任制度以及各種不同施工工序行為規(guī)范的直接管理者和監(jiān)督者。

3、結(jié)語

綜上所述，土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有規(guī)模大、周期長以及技術(shù)性強(qiáng)和工況條件復(fù)雜多變等特點(diǎn)，為了能夠有效確保施工現(xiàn)場安全可靠性，應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際，多管齊下，既要建立一套切實(shí)可行的安全監(jiān)管體系，又要從人員素質(zhì)水平提升、安全管理措施完善以及技術(shù)交底和現(xiàn)場施工安全監(jiān)管等方面入手，這樣才能確保土木工程施工安全可靠性。