亓小莉
摘 ?要:一般來(lái)說(shuō),工程造價(jià)前期管理工作大多包括兩個(gè)部分,即初設(shè)概算以及可研估算,這個(gè)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)管理工作的基礎(chǔ),在后續(xù)管理工作中占據(jù)非常大的比重。因此,如何提高初設(shè)概算以及可研估算的精確度是當(dāng)前工程造價(jià)管理行業(yè)亟待需要解決的問(wèn)題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到工程造價(jià)前期管理中是當(dāng)前時(shí)代進(jìn)步的必然結(jié)果,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),在工程造價(jià)前期管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠有效解決前期造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)的定義做出一定的闡述,接著討論大數(shù)據(jù)背景下,提高工程造價(jià)前期管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);工程造價(jià);前期管理;有效措施
中圖分類號(hào):TU723.3
1 當(dāng)前大數(shù)據(jù)的定義
目前,大數(shù)據(jù)在大多數(shù)企業(yè)的分析與統(tǒng)計(jì)工作中得到廣泛應(yīng)用。大數(shù)據(jù)也就是大量信息資料,是在使用全新處理模式運(yùn)行之后出現(xiàn)的具有流程優(yōu)化力、深入的決策力以及洞察力的龐大信息資產(chǎn),其主要特點(diǎn)是高速的增長(zhǎng)率、多樣化信息以及海量的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)主要的優(yōu)勢(shì)在于高速、價(jià)值、多樣以及大量。在現(xiàn)代化的快速發(fā)展中,大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,被不同行業(yè)所看重,廣泛用于多樣化的資源分析與利用、客戶群體分析以及行業(yè)分析等方面,已經(jīng)發(fā)展為數(shù)據(jù)分析者與收集者重要的輔助措施,具有一定的創(chuàng)新作用。目前的大數(shù)據(jù)和以往的數(shù)據(jù)相比,資料與信息容量增長(zhǎng)顯著,從處理工程效率上來(lái)看,其包含的數(shù)據(jù)是緊靠人工在特定時(shí)間內(nèi)無(wú)法進(jìn)行處理的,同時(shí)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)幅度極大;在模式上數(shù)據(jù)層次豐富且種類眾多,一般包括半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化以及結(jié)構(gòu)化等多種數(shù)據(jù)類型;在數(shù)量上主要表現(xiàn)為海量與巨大??偠灾?,大數(shù)據(jù)顯著特點(diǎn)包括數(shù)據(jù)的快速化、真實(shí)性、驗(yàn)證性、多樣性以及大量化等。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的收集以及分析階段。分析大數(shù)據(jù)的過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是挖掘數(shù)據(jù)、搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,其中數(shù)據(jù)的挖掘是整個(gè)大數(shù)據(jù)得到有效應(yīng)用的關(guān)鍵所在。
2 大數(shù)據(jù)背景下,提高工程造價(jià)前期管理質(zhì)量的有效措施
2.1 將過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并做好備份,為后續(xù)的分析工作提供依據(jù)
數(shù)字化技術(shù)可以把虛擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)能夠識(shí)別的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù),使得處理與儲(chǔ)存這些數(shù)據(jù)不僅方面,而且快捷,大幅增加了數(shù)據(jù)管理的效率。在大數(shù)據(jù)背景下,工作人員能夠通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在某些時(shí)候也能夠?qū)δ硞€(gè)特別現(xiàn)象帶來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行處理,取代隨機(jī)采樣方式,大數(shù)據(jù)可以使工作人員了解到數(shù)據(jù)內(nèi)在隱藏的中央信息。而以電力工程為例,工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合過(guò)去編制的初設(shè)概算以及可研估算,按照變壓器容量、電壓等級(jí)等實(shí)施仔細(xì)的分類,把工程所覆蓋到的能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生影響的因素轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式,從而建立全面的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。在條件允許的情況下,盡可能收集和工程有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并將其整理到工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)中。大數(shù)據(jù)的主要作用在于理解與發(fā)現(xiàn)不同信息之間的關(guān)系以及相關(guān)的信息內(nèi)容,這就要求工作人員必須全面利用所有的數(shù)據(jù),不能忽視個(gè)別數(shù)據(jù)的作用。因此,工程造價(jià)前期管理的數(shù)據(jù)必須精確且詳細(xì)。以建筑工程為例,其有關(guān)工程造價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)涉及到清理費(fèi)用、民事索賠、征地價(jià)格以及征地面積等全部相關(guān)費(fèi)用,主體工程一般涉及到護(hù)坡及擋土墻費(fèi)用、地基處理費(fèi)用與方法、場(chǎng)地處理費(fèi)用、場(chǎng)地處理中土石方回填量及開(kāi)挖量、全站構(gòu)支架及基礎(chǔ)(構(gòu)支架重量與基礎(chǔ)混凝土用量、費(fèi)用)、建筑物費(fèi)用及面積等;設(shè)備安裝方面造價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)涉及計(jì)量設(shè)備、通信設(shè)備、直流設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、二次設(shè)備、接地變消弧線圈、電抗器、電容器、開(kāi)關(guān)柜、GIS間隔、變壓器的等設(shè)備的數(shù)目、價(jià)格以及型號(hào);調(diào)試費(fèi)用、安裝費(fèi)用的價(jià)格;電力控制電纜與普通電纜的數(shù)目、價(jià)格以及型號(hào)等。把工程中涉及到的所有數(shù)據(jù)量化,這是數(shù)據(jù)化的核心,也是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。只有工程數(shù)據(jù)詳細(xì)、精確,才可以確保分析結(jié)果的可靠性,從而能夠給編制的初設(shè)概算以及可研估算提供參考的依據(jù),使其編制的結(jié)果更加具有預(yù)測(cè)性、更加精確,從而完善工程造價(jià)前期管理工作。
2.2 擴(kuò)大數(shù)據(jù)收集源,增加數(shù)據(jù)質(zhì)量
雖然如今就工程造價(jià)自身來(lái)說(shuō),其數(shù)據(jù)量相當(dāng)之大,但是因?yàn)閿?shù)據(jù)共享較差,往往處于“閉關(guān)鎖國(guó)”狀態(tài),同時(shí)一些數(shù)據(jù)時(shí)效性較差,所以利用率相對(duì)較低。在完善數(shù)據(jù)備份工作之后,還需擴(kuò)大數(shù)據(jù)收集源,增加數(shù)據(jù)的時(shí)效性。收集的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及各參建單位在決算、結(jié)算、成本控制、施工、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、投資決策等工程建設(shè)全過(guò)程不同時(shí)期的造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)以及用工數(shù)據(jù)等,從不同方面收集數(shù)據(jù)。與此同時(shí),在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時(shí)候,還應(yīng)收取數(shù)據(jù)源,并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行糾正,從而增加數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及時(shí)效性。除此之外,通過(guò)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)把零散的存儲(chǔ)造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類整理,這樣就能夠融入大量自身不具備建立數(shù)據(jù)庫(kù)能力的中小企業(yè),從而對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)不同工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,一方面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面降低施工成本。不僅如此,結(jié)合過(guò)去編制初設(shè)概算以及可研估算過(guò)程中存在的問(wèn)題,建立相應(yīng)的差錯(cuò)庫(kù),為日后的編制工作提供警示,防止出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤,提高編制的效率以及成功率,進(jìn)而提高工程造價(jià)前期管理的效率以及質(zhì)量。
2.3 分析以往工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),為工程造價(jià)前期管理提供依據(jù)
通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展工程造價(jià)前期管理與預(yù)測(cè),能夠有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程實(shí)際施工過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠反映出工程造價(jià)的實(shí)際狀況,對(duì)日后的工程造價(jià)管理具有重要的指導(dǎo)作用,這些數(shù)據(jù)有的能夠顯示出統(tǒng)計(jì)作用,有的能夠顯示出因果關(guān)系。例如部分工程施工方案的選擇不合理,會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中施工難度增加,施工工期延長(zhǎng),這些都間接增加了施工成本,提高了工程的造價(jià);部分機(jī)械設(shè)備在投入使用的時(shí)候由于自身存在質(zhì)量問(wèn)題需要時(shí)常對(duì)其進(jìn)行維修,從而增加維護(hù)成本,提高工程造價(jià),這些工程數(shù)據(jù)都必須整理到工程造價(jià)前期管理工作中。結(jié)合這些反饋的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行處理,就能看出使用何種型號(hào)的機(jī)械設(shè)備會(huì)增加運(yùn)維的成本;使用何種的施工方案會(huì)提高工程的造價(jià),再也不用花費(fèi)大量人力、物力去尋求兩者之間的因果關(guān)系。如此,工作人員就能夠在施工過(guò)程中采取合理的施工方案,進(jìn)而減少施工的成本。在對(duì)同種類型工程的初設(shè)概算以及可研估算進(jìn)行編制的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)盡可能替換會(huì)增加工程造價(jià)的施工方案,不適用會(huì)增加運(yùn)維成本的機(jī)械設(shè)備,只有這樣,才可以最大程度上縮短施工的工期以及工程整體造價(jià),從而增加工程造價(jià)前期管理的質(zhì)量。除此之外,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,應(yīng)盡可能完善工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的時(shí)效性進(jìn)行檢驗(yàn),增強(qiáng)不同數(shù)據(jù)庫(kù)之間的聯(lián)系,這樣工作人員就可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)工程造價(jià)前期管理進(jìn)行有效地控制,制定出合理的施工方案,挑選出高質(zhì)量的施工材料以及性價(jià)比優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,從而提高整個(gè)施工項(xiàng)目工程造價(jià)前期管理的效率以及質(zhì)量。
2.4 新模式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
前期造價(jià)站肩負(fù)規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,合理制定工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的重任。工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)將徹底改變傳統(tǒng)低效管理模式。利用造價(jià)站歷史數(shù)據(jù)積累和信息優(yōu)勢(shì),融合第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、供應(yīng)商等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),對(duì)造價(jià)行業(yè)進(jìn)行泛信息化再造,通過(guò)大數(shù)據(jù)處理,綜合測(cè)算出更貼近市場(chǎng)的高附加值信息價(jià)。充分發(fā)揮前期信息價(jià)的指導(dǎo)意義價(jià)值的同時(shí),在市場(chǎng)規(guī)范、城市建設(shè)工程監(jiān)管、供應(yīng)商誠(chéng)信體系建設(shè)等領(lǐng)域作出更加突出的貢獻(xiàn),全面提升行業(yè)工程前期造價(jià)管理水平。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程造價(jià)的前期管理工作是整個(gè)工程造價(jià)工作的龍頭,也是后續(xù)管理工作順利開(kāi)展的基本前提,其在工程造價(jià)管理中的作用不言而喻。但就目前而言,工程造價(jià)前期管理仍舊存在一些不足之處,使整體工程造價(jià)管理效果大打折扣。因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的工程造價(jià)前期管理制度,以此來(lái)大幅提高工程造價(jià)前期管理的效率與質(zhì)量,從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,為企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展道路奠定良好的基礎(chǔ)。