我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

劉清江

摘 要：隨著國家的現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，我國經(jīng)濟發(fā)展速度也得到了提升。在建筑業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，建筑業(yè)也遇到了一些影響和制約建筑經(jīng)濟健康發(fā)展的問題。為提升建筑經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，需要針對目前建筑行業(yè)中存在的一些問題，制定切實可行的應(yīng)對措施。本文從我國建筑經(jīng)濟現(xiàn)狀入手，分析存在的問題，提出應(yīng)對策略，希望能對建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

1 我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的重要性

改革開放以來，國家的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展不僅推動了國家的現(xiàn)代化建設(shè)，還提升了國家的綜合實力。建筑經(jīng)濟是促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，自改革開放以來，國家的所有制經(jīng)濟得到了明確的劃分，主要由全民所有制、集體所有制等五個部分組成，有效的促進(jìn)了國家經(jīng)濟的良性發(fā)展。建筑經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，隨著社會的進(jìn)步，建筑經(jīng)濟的發(fā)展也逐漸發(fā)生著變化，建筑經(jīng)濟制度也發(fā)生著改變，目前，將建筑經(jīng)濟劃分為兩個方面，一方面是公有制經(jīng)濟，另一方面是非公有制經(jīng)濟。隨著國家城市化建設(shè)腳步的加快，在建筑經(jīng)濟發(fā)展中，加強對經(jīng)濟制度的理解，增加建筑經(jīng)濟發(fā)展的實際效益，從而促進(jìn)建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，有利于推動國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。建筑經(jīng)濟的發(fā)展不僅與國家經(jīng)濟發(fā)展有著密切的聯(lián)系，更與民生、國民經(jīng)濟有著重要的聯(lián)系，建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展是可以有效的提升國民生活質(zhì)量，促進(jìn)民族的團結(jié)，有利于國家的穩(wěn)定。

2 我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 國際市場占有不足

大型國有企業(yè)是我國建筑行業(yè)的支柱，在我國建筑經(jīng)濟中長期占據(jù)主導(dǎo)地位。但受歷史條件限制，我國大型國有建筑企業(yè)，在國際市場中占有的市場份額還比較低。尤其是與一些發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)相比，我國的建筑企業(yè)還處于初級階段。特別是涉及到國際公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，由于受人文、環(huán)保等諸多因素的影響，我國的建筑企業(yè)還很難進(jìn)入。我國的建筑企業(yè)只能在一些發(fā)展中國家徘徊，即便是在這些發(fā)展中國家，受市場、地緣、政治等多種因素影響，我國建筑企業(yè)的市場占有率還有待提高。

2.2 市場競爭激烈

建筑企業(yè)的規(guī)模相對來說都較大，而且大部分建筑企業(yè)都將自身視為規(guī)模大、業(yè)務(wù)全的企業(yè)，而規(guī)模小、專門針對某一業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)數(shù)量較少，這使得建筑行業(yè)不能形成金字塔形架構(gòu)?，F(xiàn)階段，我國私營建筑企業(yè)的規(guī)模相差不多，導(dǎo)致行業(yè)的集中程度較低，而且很多建筑企業(yè)的運行模式和業(yè)務(wù)范圍都十分接近，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重。加之，建筑行業(yè)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)很低，但是退出卻十分困難，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭程度越來越高。但是，私營企業(yè)的規(guī)模小、風(fēng)險管理水平低、人員素質(zhì)低等因素導(dǎo)致私營企業(yè)無法和國有大型企業(yè)相抗衡，使得私營建筑企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

2.3 發(fā)展后勁不足

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民群眾對生活質(zhì)量的追求也越來越高。受流動性、工作環(huán)境、居住環(huán)境等諸多行業(yè)性質(zhì)的限制，人們對建筑行業(yè)普遍不感興趣。不管是項目技術(shù)管理人員還是最底層的建筑工人，之所以從事建筑行業(yè)，基本都是無奈之舉，一旦生活條件得到改觀或有其他機會，便馬上脫離建筑行業(yè)。這就造成了建筑行業(yè)人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，基層員工技術(shù)水平底下，各種人員普遍青黃不接等不利局面，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展后勁。

3 發(fā)展對策分析

3.1 完善市場監(jiān)管體系，緩解市場競爭

完善的市場監(jiān)管體系有利于減輕市場的無序競爭，為私營建筑企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。為此，必須要求建筑項目的招標(biāo)代理、勘察設(shè)計、施工及監(jiān)理部門等需要取得國家法律要求的相應(yīng)資質(zhì)證書，而且建筑企業(yè)只能在擁有的資質(zhì)證書規(guī)定的范疇內(nèi)從事施工活動。另外，負(fù)責(zé)建設(shè)監(jiān)管的部門還需要加強和其他相關(guān)機構(gòu)的合作，對該領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)工作人員的職業(yè)資格以及建筑企業(yè)的資格進(jìn)行全面的考察，盡量避免出現(xiàn)不具備相應(yīng)資格的人員進(jìn)入建筑施工場地，避免沒有獲得相應(yīng)資格證書的建筑企業(yè)參與市場活動。最后，要加強對資格證書申報、獲得程序的監(jiān)管，對于提供虛假材料、尋租等行為實施嚴(yán)厲的懲罰措施，優(yōu)化市場環(huán)境。

3.2 深化建筑企業(yè)改革

隨著國家城市化建設(shè)腳步的加快，在市場經(jīng)濟中，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，在這個競爭性較強的行業(yè)中，加強資產(chǎn)的重組以及調(diào)節(jié)自身的結(jié)構(gòu)對促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，這樣的方式可以讓建筑經(jīng)濟迅速的發(fā)展。加強建筑企業(yè)經(jīng)營模式的研究，通過多元化的經(jīng)營模式，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)資產(chǎn)重組的過程中，可以利用：兼并、出售、承包等方式，進(jìn)行有效的資產(chǎn)重組，擴大企業(yè)的利益，從而促進(jìn)建筑經(jīng)濟的發(fā)展。

3.3 大力開拓國際市場

隨著全球經(jīng)濟合作的加強和我國對外改革開放的發(fā)展，我國的建筑企業(yè)勢必要走向世界。在這種大趨勢下，國有大型建筑企業(yè)，應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，放眼世界，把世界市場作為自己的發(fā)展目標(biāo)。一方面，充分利用“一帶一路”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，在沿線國家建筑市場上作文章，利用國際貿(mào)易、勞務(wù)合作等有利條件，爭取國家支持，以國家發(fā)展戰(zhàn)略和政策紅利來開拓國際市場，把國有大型建筑企業(yè)進(jìn)一步做強做大，進(jìn)而融入世界建筑經(jīng)濟市場；另一方面，苦練內(nèi)功，在自身生產(chǎn)經(jīng)營管理上下功夫，積極學(xué)習(xí)國外建筑企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高市場競爭力，按照國際市場需求，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理深度，最終打入并占據(jù)國際建筑市場。

3.4 加強人力資源和施工隊伍建設(shè)

人力資源和施工隊伍是建筑經(jīng)濟的基礎(chǔ)，針對目前建筑市場施工人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面，一是要提高各類施工人員的待遇，以待遇來留住人才，以待遇來穩(wěn)定施工隊伍，保證施工隊伍的穩(wěn)定性；二是要改善工作居住環(huán)境，減少或降低建筑工人普遍存在的“顛沛流離”的感覺，增強施工隊伍的凝聚力；三是建立完善的休假制度，從人性角度出發(fā)，充分保證職工的休假探親權(quán)利，以親情和關(guān)懷穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊伍。

3.5 加強政府規(guī)劃與政策引導(dǎo)

對于我國目前的建筑市場來說，國家要加大政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)。一是在國家層面，詳細(xì)規(guī)劃國家產(chǎn)業(yè)政策和各種大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，有序引導(dǎo)建筑經(jīng)濟發(fā)展方向，二是各級政府根據(jù)自身的經(jīng)濟布局和發(fā)展目標(biāo)，制定地方性的發(fā)展目標(biāo)，指引地方建筑經(jīng)濟良性發(fā)展，三是出臺修訂各種政策措施，嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競爭和惡意報價，規(guī)范行業(yè)秩序，四是加大建筑行業(yè)的科技研發(fā)與應(yīng)用，以科技推動建筑市場向高頓發(fā)展。

3.6 加強人力資源和施工隊伍建設(shè)

人力資源和施工隊伍是建筑經(jīng)濟的基礎(chǔ)，針對目前建筑市場施工人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面，一是要提高各類施工人員的待遇，以待遇來留住人才，以待遇來穩(wěn)定施工隊伍，保證施工隊伍的穩(wěn)定性；二是要改善工作居住環(huán)境，減少或降低建筑工人普遍存在的“顛沛流離”的感覺，增強施工隊伍的凝聚力；三是建立完善的休假制度，從人性角度出發(fā)，充分保證職工的休假探親權(quán)利，以親情和關(guān)懷穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊伍。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著國家的現(xiàn)代化、城市化建設(shè)的推進(jìn)，促進(jìn)了建筑經(jīng)濟的發(fā)展。研究發(fā)展，建筑經(jīng)濟對國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用，加強對建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的研究，發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，從而提出促進(jìn)建筑經(jīng)濟發(fā)展的建議，有利于強化建筑經(jīng)濟，促進(jìn)建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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