國(guó)麗慧

摘 要： 在工程施工過程中，土建造價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有很大的關(guān)系，土建造價(jià)一般涉及投機(jī)成本、施工材料、施工周期以及施工人員等多個(gè)方面，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率可以提高土建施工的質(zhì)量，創(chuàng)造更多的價(jià)值，本文結(jié)合實(shí)際施工，分析現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題，分析建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響，提出一些在建設(shè)施工管理中有利于土建造價(jià)改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；土建造價(jià)

1 引言

相較于其他工程，土建工程的特點(diǎn)是施工成本高、施工周期長(zhǎng)、施工過程復(fù)雜等等，所以需要不斷探索相關(guān)的輔助手段來保證工程穩(wěn)定性和安全性。結(jié)合土建工程的特點(diǎn)，不難看出科學(xué)合理的控制土建造價(jià)可以為工程創(chuàng)造更多的價(jià)值，工程的設(shè)計(jì)、實(shí)際施工等會(huì)對(duì)土建造價(jià)產(chǎn)生一系列影響，因此改善建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是行之有效的措施，下面就是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理和土建造價(jià)之間關(guān)系的探討。

2 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要存在的問題

2.1 施工方面的問題

第一，施工組織混亂。現(xiàn)場(chǎng)施工組織是對(duì)各施工部門執(zhí)行能力的反應(yīng)，一些施工部門不能按質(zhì)按量的執(zhí)行施工指令，出現(xiàn)比如材料無法及時(shí)補(bǔ)足、因質(zhì)量問題造成的不必要返工、人員分配不合理、器械不能滿足施工要求等問題。

第二，施工準(zhǔn)備不充分。施工現(xiàn)場(chǎng)需要各工種、各單位的不斷交叉合作，提前做好施工的準(zhǔn)備是很有必要的，這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全質(zhì)量監(jiān)督人員提前熟悉施工圖紙要求。在不違背國(guó)家法律法規(guī)以及人文道德的前提下，結(jié)合施工實(shí)際情況解決實(shí)際問題，但實(shí)際施工人員還不能做到這一點(diǎn)，出現(xiàn)比如不了解施工圖紙、組織計(jì)劃不科學(xué)、施工進(jìn)度跟不上預(yù)期等嚴(yán)重影響工期、施工質(zhì)量以及施工造價(jià)的問題。

2.2 工程材料和器械方面的問題

第一，施工材料質(zhì)量參差不齊。工程材料關(guān)系著工程質(zhì)量，工程材料的質(zhì)量得不到保障，會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，影響工程造價(jià)，甚至埋下可避免的安全隱患。材料質(zhì)量一方面要從材料采購處嚴(yán)格把關(guān)，可以避免由偷工減料弄虛作假造成對(duì)工程造價(jià)直接或間接的影響；另一方面要加強(qiáng)對(duì)工程材料的檢查，可以采取專業(yè)人員用專業(yè)儀器抽查的方式，保證材料質(zhì)量。

第二，施工器械管理模式有待改善。隨著自動(dòng)化水平不斷提高，施工設(shè)備與施工質(zhì)量、工程造價(jià)等關(guān)系密切，施工儀器作為施工的輔助設(shè)備管理存在以下三方面問題，首先，安裝機(jī)械過程由于技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)造成施工工藝不達(dá)標(biāo)；然后，施工設(shè)備的測(cè)試過程沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；最后，對(duì)常用施工設(shè)備的管理不到位，比如攪拌機(jī)和塔吊的管理不到位出現(xiàn)故障就會(huì)影響工期等。

2.3 施工安全方面的問題

建設(shè)工程危險(xiǎn)性比較高，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，存在一些潛在的安全問題，影響施工人員、施工設(shè)備以及施工對(duì)象，會(huì)給施工造成影響，增多施工造價(jià)。目前存在的問題是首先是安全預(yù)案小組工作需要加強(qiáng)，其次缺少對(duì)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)和一些安全預(yù)演，以上這些問題會(huì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，加重土建造價(jià)。

3 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

3.1 施工設(shè)計(jì)圖紙管理

建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理包括對(duì)圖施工設(shè)計(jì)圖紙的管理，詳細(xì)的施工方案是指導(dǎo)施工的有力方針，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，為了優(yōu)化施工進(jìn)度控制土建造價(jià)，需要對(duì)施工圖紙開展多方位監(jiān)管。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。各單位結(jié)合實(shí)際提出優(yōu)化圖紙措施，并且建設(shè)單位要實(shí)際探測(cè)和勘查現(xiàn)場(chǎng)，不斷改善圖紙，為后期順利竣工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果圖紙的設(shè)計(jì)不能貼合實(shí)際、數(shù)據(jù)偏離實(shí)際以及方案設(shè)計(jì)不滿足實(shí)際施工，就不能充分掌握實(shí)際情況，那么實(shí)際施工過程中會(huì)提高施工成本，增加施工難度以及加大土建造價(jià)。

3.2 工程資料管理

工程的有序進(jìn)行與工程資料的管理掛鉤，同時(shí)也掛鉤著土建造價(jià)的成本。比如挖掘工作開展時(shí)，詳細(xì)的測(cè)量數(shù)據(jù)可以輔助挖填工作，施工前期，建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工程資料的收集管理，才能對(duì)工程的實(shí)施提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，合理規(guī)劃工程開支，降低高估低算的現(xiàn)象，達(dá)到控制土建造價(jià)的目的。

3.3 管理預(yù)結(jié)算

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中，需要基于土建造價(jià)的特點(diǎn)對(duì)土建造價(jià)全過程實(shí)施，現(xiàn)階段許多工程都有自己的管理預(yù)結(jié)算體系來提高工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量。預(yù)算管理人員要結(jié)合施工計(jì)劃和實(shí)際情況調(diào)整資金預(yù)算，讓資金預(yù)算和工程物資采購處于動(dòng)態(tài)平衡，可以提高資金的利用率和工程的預(yù)結(jié)算能力，所以在實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目中，管理人員要重視工程管理對(duì)預(yù)結(jié)算工作的影響，提高實(shí)際預(yù)結(jié)算能力。

3.4 現(xiàn)場(chǎng)變更管理

現(xiàn)場(chǎng)施工存在變化，所以施工計(jì)劃要隨之變化。施工過程中材料和設(shè)計(jì)的問題不可忽視，規(guī)模大的工程項(xiàng)目，面臨的問題比較復(fù)雜，需要考慮到現(xiàn)場(chǎng)各種變化的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)變更，會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，影響項(xiàng)目的最終結(jié)算，因此需要土建過程中各方的協(xié)調(diào)配合，維護(hù)管理的規(guī)范性。管理人員還需要總結(jié)規(guī)律，制定切實(shí)可行的工程目標(biāo)，保證簽證是在相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)之上。

3.5 隱藏施工驗(yàn)收

隱藏施工驗(yàn)收可以在合理范圍內(nèi)促進(jìn)土建造價(jià)滿足施工計(jì)劃。隱藏施工項(xiàng)目不應(yīng)該被忽視，可以對(duì)隱藏關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)并簽字，保證建設(shè)和施工雙方單位都認(rèn)可合格，隱藏工作的驗(yàn)收不僅可以處理工程中的問題，還可以為土建造價(jià)提供參考和保障。

4 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制土建造價(jià)的措施

4.1 定制和審核施工計(jì)劃

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，建設(shè)公司各個(gè)部門要根據(jù)項(xiàng)目要求，提出目標(biāo)成本控制計(jì)劃，并做到責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，監(jiān)察管理制度貫穿土建工程始終。保證施工計(jì)劃的科學(xué)有效可以提高施工效率，盡量減少施工過程中氣候、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等對(duì)土建造價(jià)的影響，土建現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)優(yōu)秀的施工計(jì)劃可以達(dá)到事半功倍的效果，建筑企業(yè)需要在施工前召集專業(yè)人員或者外聘技術(shù)支持研究推敲施工計(jì)劃，使施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源的分配最優(yōu)化，在一定資金范圍內(nèi)保保證工程按質(zhì)按量，若工期延誤還需要及時(shí)更改計(jì)劃，探討研究出最優(yōu)的施工方案彌補(bǔ)工期延誤帶來的影響，

4.2 施工各部門協(xié)調(diào)合作

建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工由于子項(xiàng)目較多，施工過程復(fù)雜，需要更部門之間的溝通協(xié)調(diào)輔助土建項(xiàng)目的進(jìn)程。施工中的子項(xiàng)目出現(xiàn)問題很可能影響整個(gè)工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量，所以在施工過程中，各部門之間加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，可以避免施工器械使用沖突、施工材料缺乏、施工人員不夠等情況，一定程度上節(jié)約了施工的人力物力財(cái)力成本，可以很好地控制土建造價(jià)。

4.3 加強(qiáng)施工過程安全管理

現(xiàn)在施工規(guī)模不斷擴(kuò)大造成了施工現(xiàn)場(chǎng)更為復(fù)雜，潛在許多不安全因素，會(huì)對(duì)施工人員的生命安全以及施工設(shè)備造成威脅。在施工建設(shè)初期，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況、人文以及環(huán)境氣候統(tǒng)籌分析，提出施工中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患并提出應(yīng)對(duì)措施，施工監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照法律法規(guī)以及施工技術(shù)規(guī)范監(jiān)察施工過程，提高施工項(xiàng)目的施工效率，保證施工質(zhì)量可以很好地控制土建造價(jià)。

5 總結(jié)

我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目最為重要的一個(gè)組成部分就是土建項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)可以看出科學(xué)合理的改善現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以有效控制土建造價(jià)的成本，讓土建造價(jià)成本在工程預(yù)期中，保證建設(shè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的正常運(yùn)行，需要避免建設(shè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)土建造價(jià)不利影響的問題，做到定制審核施工計(jì)劃、加強(qiáng)施工部門間溝通協(xié)調(diào)、管理好施工過程的安全問題等，不斷改善現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，提高工程質(zhì)量，合理科學(xué)的控制土建造價(jià)。

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