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      機(jī)電安裝工程存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2019-10-21 05:12:45李志娟
      科學(xué)與財(cái)富 2019年20期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題

      李志娟

      摘 要:機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量影響關(guān)鍵。機(jī)電安裝工程即要保證安裝時(shí)的質(zhì)量安全,又要保證設(shè)備安裝后投入使用的運(yùn)行效果。所以,對(duì)于機(jī)電安裝工程要足夠的重視,項(xiàng)目管理者要對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量和運(yùn)行功能?chē)?yán)格管控。本文針對(duì)機(jī)電安裝工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程管理;問(wèn)題;對(duì)策

      一、機(jī)電安裝工程存在的問(wèn)題

      (一)機(jī)電安裝管理體系不規(guī)范

      機(jī)電安裝工程的涉及范圍廣,在工程的施工中所運(yùn)用的人力資源多,所以,想要機(jī)電安裝工程安全有序地進(jìn)行,必須要建立規(guī)范化的機(jī)電安裝管理體系。但是從我國(guó)現(xiàn)階段的機(jī)電安裝管理現(xiàn)狀來(lái)看,還并未形成標(biāo)準(zhǔn)的組織管理體系,各項(xiàng)規(guī)章制度也不完善,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

      第一,機(jī)電安裝工程從合同的簽訂到具體的施工到最后的竣工驗(yàn)收,其中每一個(gè)階段都需要系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制,這樣才能夠?yàn)楣こ痰捻樌_(kāi)展提供保障。但是目前我國(guó)很多機(jī)電安裝單位都缺乏嚴(yán)格的管理體制,普遍缺乏執(zhí)行力,導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不當(dāng),工程進(jìn)度拖拉。

      第二,機(jī)電安裝工程的施工單位應(yīng)該具備一定的資質(zhì),但是在我國(guó)目前的機(jī)電安裝市場(chǎng)中,有很多單位沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,施工人員沒(méi)有施工資格證書(shū),施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)相對(duì)較差。這種不合格的施工隊(duì)伍擾亂了市場(chǎng)秩序,使建筑行業(yè)機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量得不到保障。

      第三,好的管理體系首先要具備完善的管理標(biāo)準(zhǔn),齊全的規(guī)章制度,其次要保證各項(xiàng)政策的真正落實(shí)。機(jī)電安裝工程中的管理規(guī)定要以紙質(zhì)文件的形式下發(fā),并在施工中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是現(xiàn)在很多的施工單位并未將工作細(xì)節(jié)落實(shí)到紙質(zhì)文件,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多紕漏。

      (二)機(jī)電安裝質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

      為保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,施工方必須要有健全的質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)督體系。但是我國(guó)現(xiàn)有的機(jī)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)督體系還不完善,管理效果明顯不理想。首先,在施工前對(duì)施工單位管理體系的把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn),施工單位要有獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督體系,并有專(zhuān)業(yè)人員管理。但是很多單位對(duì)此的重視程度不足,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督體系的結(jié)構(gòu)組成馬馬虎虎,甚至有些單位沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督體系。其次,在施工過(guò)程中,質(zhì)量監(jiān)督體系對(duì)工程施工質(zhì)量的把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。一些單位并未實(shí)行施工過(guò)程的監(jiān)理制,或者有些監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不夠,對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管不到位,也不能夠?yàn)槭┕挝惶峁┯行ё稍?。更有些單位為了?jié)約資金成本,寧愿聘請(qǐng)不專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)也不聘請(qǐng)有聲望的監(jiān)理單位,致使機(jī)電安裝工程存在質(zhì)量隱患。

      (三)機(jī)電安裝從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

      機(jī)電安裝工程具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性,所以對(duì)安裝人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也較高。想要保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,工程安裝的從業(yè)人員不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有豐富的經(jīng)驗(yàn)技能??傊?,安裝人員的整體素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。然而,我國(guó)目前的現(xiàn)狀是機(jī)電安裝人員的綜合素質(zhì)較低。

      第一,機(jī)電安裝過(guò)程中會(huì)涉及到圖紙管理、合同管理、組織管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及安全管理這六個(gè)方面,對(duì)于這一系列的管理程序,要求管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平,能夠?qū)⑺械氖马?xiàng)管理的井井有條,而目前這類(lèi)人才還很缺乏。

      第二,相比于國(guó)外的一些發(fā)達(dá)多家,我國(guó)的機(jī)電安裝管理起步較晚,對(duì)于人才的培養(yǎng)以及一些先進(jìn)的管理技術(shù)還不能完全的掌握。

      二、機(jī)電安裝工程施工技術(shù)和安全管理的優(yōu)化策略

      (一)加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范化管理

      機(jī)電安裝工程中,安裝施工階段是工程的核心階段。所以,加強(qiáng)對(duì)施工階段施工技術(shù)的規(guī)范化管理于工程質(zhì)量而言意義重大。而施工技術(shù)管理關(guān)系到施工設(shè)計(jì)、工程管理、以及設(shè)備管理等多個(gè)方面。在施工設(shè)計(jì)中要確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、合理性以及結(jié)構(gòu)可靠性,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種誤差或者是安全事故。當(dāng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成上交后,管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并進(jìn)行方案可行性探討,以避免盲目開(kāi)工,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在施工階段要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定,執(zhí)行安全責(zé)任制,積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)于不符合施工管理規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理。安裝工程施工期間,要配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,以避免因現(xiàn)場(chǎng)人員操作失誤而引發(fā)安全事故。

      (二)加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理

      機(jī)電安裝工程建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)督體系十分關(guān)鍵,因?yàn)橹挥性跇?biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)約束下,才能夠確保工程管理人員以及施工人員嚴(yán)格的執(zhí)行自身任務(wù),從而優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程,保障施工質(zhì)量。所以,建立和完善質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理勢(shì)在必行。質(zhì)量是整個(gè)工程安裝過(guò)程中最難控制和最難把握的,施工單位必須從工程施工前、施工中、施工后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程的整個(gè)過(guò)程直至竣工驗(yàn)收的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。其中包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝設(shè)備等各方面信息要備案清晰、保證質(zhì)量。另外,在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中,對(duì)施工成本的控制非常重要。所謂的成本質(zhì)控是指在保證工程質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成工程安裝,并保證施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

      (三)加強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

      機(jī)電安裝工程中需要大量的人工操作員工以及管理人員,所以首先要優(yōu)化人力資源管理,管理的關(guān)鍵是明確責(zé)任制,做到人盡其才。首先,對(duì)于管理崗位要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,即通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,并根據(jù)相關(guān)管理規(guī)范以及管理人員的施工成本控制意識(shí)等方面,針對(duì)在崗人員進(jìn)行定期考核,優(yōu)異者晉升,不合格者退讓。其次,對(duì)安裝操作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作,使安裝人員熟練掌握機(jī)電安裝以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),全面提升自身的專(zhuān)業(yè)技能,為機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      本文從機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題入手,針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段機(jī)電安裝工程施工技術(shù)和安全管理方面進(jìn)行分析。介紹了現(xiàn)階段機(jī)電安裝管理體系不規(guī)范、安全質(zhì)量監(jiān)督不完善、從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,并針對(duì)這些問(wèn)題提出加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范化管理、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理和加強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的改善措施,希望能夠在提升機(jī)電安裝水平的基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)機(jī)電安裝行業(yè)的快速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬鵬,王身偉.淺談機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].有色金屬,2018(24):137+139.

      [2]管兵,周明衛(wèi).淺談機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].建材與裝飾,2019(05):137-138.

      [3]張洪雪.淺談機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(11):117-118.

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