孟繁濤

摘? ? 要：城市現(xiàn)代化的建設(shè)已經(jīng)推動建筑行業(yè)達(dá)到一個非常巨大的市場規(guī)模，而市場規(guī)模的快速膨脹也意味著市場競爭的空前激烈，也代表了普通民眾對建筑質(zhì)量的要求達(dá)到了空間的高度。毫無疑問，這一切要求建筑企業(yè)務(wù)必要在提高施工技術(shù)的同時，將施工技術(shù)良好的運用在施工過程中，并不斷規(guī)范和加強施工現(xiàn)場的管理工作。新的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)唯有擺脫低水平建筑質(zhì)量，建立起自己的技術(shù)體系和現(xiàn)場管理辦法，才能獲得持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 施工技術(shù); 現(xiàn)場管理

1? 前言

在建筑整個工程當(dāng)中，建筑施工技術(shù)的現(xiàn)場管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。可以說現(xiàn)場管理的成功與否決定了整個建筑工程的質(zhì)量優(yōu)異。由于大部分的建筑施工人員并沒有掌握足夠豐富的經(jīng)驗，同時他們的專業(yè)水平也不夠，再加上政府沒有實施有效的監(jiān)管，這就導(dǎo)致在建筑施工中出現(xiàn)了各種各樣的問題。所以只有讓施工的企業(yè)不斷的提高自己各方面的技術(shù)水平，不斷完善施工現(xiàn)場的管理能力，才能夠達(dá)到建筑工程對質(zhì)量的要求，并且最大化的降低施工成本。

2? 建筑工程施工技術(shù)分析

建筑工程施工涉及許多技術(shù)要點，例如結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)及凝土施工技術(shù)等。上世紀(jì)，我國建筑形式主要為磚混結(jié)構(gòu)，隨著建筑技術(shù)的不斷提高，框架結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)施工逐漸取代了磚混結(jié)構(gòu)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)是直接用梁柱來組合構(gòu)建的結(jié)構(gòu)，可以減輕建筑自重從而提高建筑的穩(wěn)定性，而鋼結(jié)構(gòu)在抗震性能方面表現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢。其次，要做好建筑的防水工作。在水源集中的廚房和衛(wèi)生間等區(qū)域要做好重點防水工作，可選擇防水性能好的卷材質(zhì)量，避免墻面滲水漏水。再次，電氣通路也要嚴(yán)格規(guī)劃，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕拥靥幚?，避免電閃雷擊對建筑物的破壞。最后，混凝土施工可選取大面積混凝土現(xiàn)澆和養(yǎng)護(hù)，實現(xiàn)建筑質(zhì)量的提高。

3? 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理探究

3.1? 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的含義

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理指的是針對整個施工過程中的各項復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動。通過不斷提高施工的技術(shù)水平，制定科學(xué)的管理方式，合理安排工程施工，完成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，做到安全施工，提高效率，降低造價以及保證工程的質(zhì)量。在了解了建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的含義后，也要明確其作用。施工管理如若合理，可以提高施工技術(shù)水平，發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題，及時提出建議和解決方案，消除隱患，確保實際施工時能安全有效，在保證施工質(zhì)量的同時，降低造價，提高效益，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力，爭取更多的項目。

3.2? 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

一般情況下，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)包括以下幾個方面：（1）通過先進(jìn)技術(shù)來保證施工過程的正常有序;（2）通過積極引進(jìn)新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)來保證工程的質(zhì)量;（3）調(diào)動施工人員的積極性，激發(fā)其潛力，在提高其效率的基礎(chǔ)上盡可能的將經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.3? 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本原則

作為企業(yè)，效益最大化極具吸引力，要做到遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則，就要克服一味地生產(chǎn)觀和趕進(jìn)度。本著科學(xué)合理的施工原則，力保在資源被合理優(yōu)化的基礎(chǔ)上施工現(xiàn)場安全有序。而科學(xué)合理的施工離不開規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的原則。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理最為基本的原則，要求施工者克服施工過程中的隨意性，培養(yǎng)原則性，從而保證施工過程的規(guī)范性。

4? 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

4.1? 建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本制度

制度是行為的先行者，首先需要建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審制度，認(rèn)真設(shè)計圖紙并要求施工者充分掌握圖紙的內(nèi)容和要求，能隨時應(yīng)對理論和實際產(chǎn)生的矛盾。

保證現(xiàn)場施工的有效進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量與安全。當(dāng)然，企業(yè)作為建筑工程的施工主體，可以適當(dāng)參與技術(shù)方案的設(shè)計中來，確保建筑工程所有環(huán)節(jié)的執(zhí)行者能有效結(jié)合，及時交流，避免分歧和爭議。同時，要健全對施工材料的檢驗制度，避免以次充好所帶來的安全隱患和信譽喪失，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。最后，還需要建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度，目的是有效匯集建筑工程的相關(guān)資料，如實反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實情況，為以后建筑工程的維護(hù)、改造和擴建提供依據(jù)。

4.2? 制定合理的施工計劃

組織計劃是建筑工程施工的前提，施工前，技術(shù)人員需要對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察和調(diào)研，繪制好施工圖，撰寫詳盡的地質(zhì)勘查報告。在收集詳細(xì)資料的基礎(chǔ)上做好現(xiàn)場施工組織計劃書的編制，計劃書應(yīng)涉及到施工就安排、進(jìn)度等內(nèi)容，力爭做到在建筑施工的各個環(huán)節(jié)都是有根有據(jù)，有章可尋，保證施工的進(jìn)度，保證施工的質(zhì)量。

4.3? 建立嚴(yán)格的監(jiān)督體制

監(jiān)督體制的作用主要體現(xiàn)在現(xiàn)場建筑的施工中，必須具備權(quán)威性，且保證監(jiān)督部門的工作人員要具備強烈的責(zé)任感，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度。而關(guān)于監(jiān)督管理方法，具體又可以根據(jù)不同的環(huán)節(jié)對癥下藥。一般情況下，因為建筑工程的規(guī)模都較大，場地混亂復(fù)雜，材料堆積很多，對其管理需要消耗大量的人力、物力、和財力，因此，必須要做好監(jiān)督，避免浪費和其他的不良影響。

4.4? 提高技術(shù)人員的水平

技術(shù)人員是建筑工程的靈魂人物，是整個工程順利開展的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。技術(shù)人員除了設(shè)計圖紙和規(guī)劃具體的施工及用料以外，還擔(dān)負(fù)著施工全過程安全的重要職責(zé)。技術(shù)人員作為總指揮官和整個工程團(tuán)隊的重要橋梁，其能力的強弱直接決定著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，為了確保建筑工程工作的順利開展，就要努力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期開展專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)水平不斷的被強化。同時，定期學(xué)習(xí)國家相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為工程的質(zhì)量、為企業(yè)的信譽與利益保駕護(hù)航。

4.5? 獎罰分明，權(quán)責(zé)明確

施工企業(yè)一定要做到獎罰分明，權(quán)責(zé)明確。獎勵的目的是為了激勵在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行工作的員工，調(diào)動其工作積極性，同時帶動周圍的同事，而處罰則是為了加強犯錯人的意識，從而使其他人也能提高警惕，嚴(yán)肅認(rèn)真地工作，避免大意和玩忽職守。在獎罰明確的同時，還需要兼顧權(quán)責(zé)明確，結(jié)合崗位責(zé)任制，使每個人都有強烈的責(zé)任感，最主要的是一旦在工程中出現(xiàn)問題，可以很快地找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時采取應(yīng)對措施。

5? 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工技術(shù)與現(xiàn)場管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這兩方面不斷得到提高改善，以達(dá)到為建筑工程項目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一，行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。施工技術(shù)與現(xiàn)場管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢，只有在兩方面雙管齊下，同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理，必須搞好每1個細(xì)節(jié)工作，只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量，才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽。

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