李宗振 牟俊杰

摘? ? 要：在當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，給建筑企業(yè)發(fā)展提供條件的同時，也加劇了建筑企業(yè)之間的競爭。隨著人們生活品質(zhì)的提高，給工民建施工也提出了更高的要求。工民建企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長遠發(fā)展，就要在保證工程施工質(zhì)量的基礎上，做好管理工作。但是從目前情況來說，大部分工民建工程在進行施工時，常常會面臨諸多質(zhì)量問題。這些問題的出現(xiàn)，給企業(yè)今后發(fā)展帶來了很大負面影響。因此，這就需要采取科學的質(zhì)量控制措施，促進工民建事業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：工民建;施工現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制

1? 引言

工民建工程是一個復雜的項目，其質(zhì)量控制也是較為復雜的?？茖W合理地進行管理，確保工程整體質(zhì)量與安全，必須加強質(zhì)量管理和控制，保證工民建工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的競爭力。

2? 工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的常見問題

2.1? 在進行施工現(xiàn)場管理時管理效率較低

從客觀的角度對工民建施工現(xiàn)場管理進行分析，隨著工民建施工的不斷發(fā)展也得到了廣大業(yè)內(nèi)人士及社會上的關注與認可，但是在對其進行管理時有很多管理措施都沒有考慮從長遠出發(fā)，尤其是在進行質(zhì)量管理時更突顯出了很多問題。最突出的問題是施工現(xiàn)場管理效率較低，主要是因為管理人員在進行施工現(xiàn)場管理理念相對落后，導致在進行細節(jié)管理時出現(xiàn)不和諧的因素，在出現(xiàn)這種現(xiàn)象后也無法在短期內(nèi)進行改善。其次，施工現(xiàn)場管理體系不完善。大多數(shù)工民建施工現(xiàn)場沒有制定出科學合理的現(xiàn)場管理體系，即使制定了也沒有得到及時的實施，很多時候管理人員在進行現(xiàn)場管理時會借鑒之前比較成功的管理案例來進行，沒有根據(jù)現(xiàn)場情況及施工要求來進行針對性管理，執(zhí)行力較差。由此種原因所導致的相關損失及影響會在后期施工中逐漸增長，因此如不對這方面的問題進行合理的解決會給往后的工作帶來更為不利的影響甚至更加嚴重的損失。

2.2? 未對施工材料進行科學管理

在進行具體的工民建施工質(zhì)量管理的過程中材料管理的好壞也起到了決定性的作用，但是在實際的管理工作中往往會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，影響材料的質(zhì)量和材料管理的效率。未對施工材料進行科學有效的管理也是工民建施工質(zhì)量管理要面臨的主要問題。①在進行施工材料運輸與保存時材料管理人員沒有嚴格按照材料的性能、型號等方面的特點進行規(guī)劃與管理，導致一部分材料在使用時不能發(fā)揮出其應有的效能，同時材料性能的降低還會影響其穩(wěn)定性導致安全問題的出現(xiàn)。②在使用施工材料時沒有根據(jù)實際情況對其進行合理的搭配，大多時候都是在單一材料的應用上耗費過多精力，導致材料在使用的過程中無法發(fā)揮出其應有的作用，影響了工民建施工的順利進行同時還會給后期工程留下隱患。

2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督管理存在問題

在現(xiàn)場監(jiān)督管理工作中，由于施工環(huán)境較為復雜，管理內(nèi)容繁瑣，導致工程指令監(jiān)督管理工作出現(xiàn)很多難點問題，不利于進行管理與維護。且工民建工程施工建設前期，未能全面勘察當?shù)氐臍夂驐l件與施工特點，監(jiān)督單位也沒有對勘察工作進行監(jiān)督，導致在施工中受到各類因素的影響發(fā)生質(zhì)量問題。

3? 工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制措施

3.1? 提升施工人員綜合素質(zhì)

從目前的工民建施工質(zhì)量管理過程中運用多方位管理的情況來看，已經(jīng)取得了一定的成果。目前我國工民建行業(yè)從業(yè)人員大多綜合素質(zhì)較低，工民建工程也不例外，在這些施工人員中大多沒有接受過統(tǒng)一的技能培訓及安全培訓，有很大一部分施工人員都是根據(jù)自身經(jīng)驗進行施工。因此各施工單位應重點關注這一問題，根據(jù)實際情況開展形式多樣、具體有效的技術及安全知識培訓工作，以此來提升施工人員的綜合素質(zhì)，保證施工質(zhì)量、施工安全及施工進度，充分的發(fā)揮出多方位管理在工民建施工質(zhì)量管理中的作用。

3.2? 預先做好工程施工準備

在工民建工程現(xiàn)場施工中，在前期要做好兩方面的工作。第一，準備材料。材料為工程現(xiàn)場施工的基礎條件，材料質(zhì)量十分關鍵。所以，工程開展前期，做好材料準備工作，保證材料質(zhì)量符合一定的生產(chǎn)標準。工作中，要對投入的材料嚴格審核、檢測，在能保證工程質(zhì)量條件下，也要嚴格控制施工進度。在具體執(zhí)行期間，施工單位和建設單位相互合作，確保材料符合一定標準。在能滿足備用情況下，為工程施工效率的提升也提供充足條件，避免在期間產(chǎn)生較大工程成本。第二，人員準備工作。人員能為工民建工程提供強大保障，現(xiàn)場的施工工作多是人員控制的。所以，在整個工作中，要壯大管理團隊，不同的工作崗位人員承擔的責任不同，為了促進工程的嚴格發(fā)展，需要在期間嚴格監(jiān)督和管理。如：項目經(jīng)理、施工人員、技術人員等，在不同工作部門都需要充分落實自身責任，這樣不僅能促進工作的積極開展，也能創(chuàng)建良好的社會形象。

3.3? 加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

針對施工現(xiàn)場監(jiān)管工作來說，通常交由第三方監(jiān)理部門以及施工企業(yè)來落實。在進行施工管理過程中，對施工質(zhì)量進行管理是施工管理的核心內(nèi)容。所以，在落實施工現(xiàn)場監(jiān)管工作中，應該將質(zhì)量管理當作主體。通過定期對施工情況進行監(jiān)管，及時找出施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，結合不同的影響因素，提出對應的優(yōu)化對策，從而將質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中。通過開展施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，可以及時找出施工過程中面臨的問題，并及時進行處理，以此降低施工質(zhì)量問題給工程發(fā)展帶來的影響。

3.4? 施工現(xiàn)場的質(zhì)量驗收

工民建工程項目的檢測質(zhì)量和控制，能保證工程整體安全和質(zhì)量。因為在工程中，需要檢測多個項目，具備較強的綜合性，能在很大程度上保證工程的質(zhì)量?；趯こ藤|(zhì)量的檢測，能分析其存在的問題，并為其提出合理措施嚴格控制，確保為工程的積極發(fā)展提供合理條件，避免在工程中造成巨大損失。在對工程實際檢測中，不僅要明確具體的執(zhí)行標準，還要激發(fā)人員的積極性。在實際檢測工作中，根據(jù)我國的執(zhí)行標準嚴格執(zhí)行和控制。如：對材料、相關部件、設備等檢測。在對其質(zhì)量檢測同時，消除其存在的安全隱患，并利用先進技術和專業(yè)人員嚴格分析，這樣不僅能保證工作的及時開展，也能為工程質(zhì)量控制工作提供有利條件。

3.5? 優(yōu)化工民建施工工藝

在當前工民建施工環(huán)節(jié)中，其施工技術以及施工工藝得到了大幅度的提升。但是從施工角度來說，施工工藝方面依舊含有眾多問題，而導致問題出現(xiàn)的因素有很多。①施工人員沒有給予工藝管理充分注重，再加上自身專業(yè)素養(yǎng)有待提升，無法應用現(xiàn)代化施工工藝，進而使得工藝效力發(fā)揮受到約制。②施工企業(yè)過于注重效益獲取，沒有給予工藝探究高度重視，往往采用投機取巧的方式來獲取效益。另外，工民建施工自身含有一定的繁瑣性，從而制約了施工工藝的有效落實。因此，這就需要提升相關人員工作意識，明確施工工藝的重要性，采取提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)的形式，讓其對現(xiàn)代化施工工藝有所了解和掌握，并將其運用到具體施工工作中，轉(zhuǎn)變原始的施工方式，將施工工藝作用充分發(fā)揮。

4? 結束語

有效提升工民建施工的規(guī)范化，能夠推動施工的發(fā)展，通過加強施工過程的質(zhì)量控制和管理工作，能有全面的提升工程施工的規(guī)范化程度，同時也能擁有更高的質(zhì)量和更快的施工效率，讓工程具有更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

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