文/傅衛(wèi)平
我國(guó)每年2.4億以上的大規(guī)模流動(dòng)人口與每年人數(shù)突破記錄的高校畢業(yè)生是當(dāng)前住房租賃市場(chǎng)需求的第一大群體。2017年上海常住人口為2400萬(wàn),流動(dòng)人口超過(guò)900萬(wàn),占總?cè)丝跀?shù)的39%。在國(guó)家政策紅利的春風(fēng)下,眾多房企紛紛試水租賃市場(chǎng)。為促進(jìn)租賃市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展,緩解住房市場(chǎng)壓力,政府不斷出臺(tái)租購(gòu)并舉、租售同權(quán)等政策,促進(jìn)了大中小租賃機(jī)構(gòu)的興起。因此,要保證租賃市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的宏觀調(diào)控作用,修正市場(chǎng)預(yù)期,規(guī)避租賃市場(chǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。
1.投資回報(bào)周期長(zhǎng),市場(chǎng)收益不穩(wěn)定。不同于傳統(tǒng)住宅,長(zhǎng)租公寓的投資回報(bào)期較長(zhǎng)。自開工之日起,至項(xiàng)目成熟實(shí)現(xiàn)贏利,其間至少經(jīng)歷5年,投資回報(bào)率較低。大中小投資企業(yè)對(duì)租賃市場(chǎng)的投資收益預(yù)期波動(dòng)性較大,尚未建立起完善的市場(chǎng)租賃機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)在住房市場(chǎng)的培育、發(fā)展與管理上存在重買賣、輕租賃的傾向,存量市場(chǎng)上的出租房屋多為短期投機(jī)持有的自有房屋,受預(yù)期房產(chǎn)價(jià)格影響,租賃市場(chǎng)缺乏長(zhǎng)期持有出租房屋的投資者,難以形成穩(wěn)定的租賃體系。
2.融資渠道單一,資本運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)大。我國(guó)目前長(zhǎng)租公寓依賴單一運(yùn)行的流動(dòng)資本,大多是與行業(yè)屬性極不匹配、短期內(nèi)積聚、流動(dòng)性大、周轉(zhuǎn)熱度高的資金。前期的持續(xù)投資在沒(méi)有一定資金的支撐下,很容易遭遇資金鏈斷裂,出現(xiàn)“爆倉(cāng)”。由于持續(xù)“燒錢”未能贏利,許多成立之初“情懷滿滿”的長(zhǎng)租公寓品牌甚至尚未施展拳腳便“死在搖籃里”。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,資金鏈斷裂、消防不合規(guī)、物業(yè)糾紛等原因?qū)е?.6%的全國(guó)公寓租賃門店關(guān)門。
3.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善,行業(yè)問(wèn)題頻出。租賃市場(chǎng)的投資者在早期主要是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而自發(fā)集聚的,進(jìn)而逐漸形成行業(yè)壟斷,行業(yè)的不規(guī)范發(fā)展導(dǎo)致國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓行業(yè)問(wèn)題頻出,哄抬房租、縮短裝修空置期、算計(jì)租金貸的資金沉淀等不法現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
4.政策紅利讓渡市場(chǎng),需求促進(jìn)行業(yè)深化。北上廣等一線城市流動(dòng)人口增加,結(jié)婚年齡推遲,房?jī)r(jià)居高不下,政府因此出臺(tái)多項(xiàng)政策紅利促進(jìn)租賃市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。隨著市場(chǎng)租賃制度的不斷完善與體系的建立健全,月供與月租的剪刀差加大,更多租客的態(tài)度從迫于商品房壓力的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U市場(chǎng)利好影響下的主動(dòng)選擇,租賃市場(chǎng)的需求空間因此不斷擴(kuò)容,供給端投資紅利逐年增長(zhǎng)。
1.政府推進(jìn)租購(gòu)并舉,租賃市場(chǎng)增量擴(kuò)容。上海“十三五”期間政府規(guī)劃住房用地供應(yīng)5500公頃,租賃住房用地1700公頃,占住房用地總面積的30.91%。新增住房供應(yīng)170萬(wàn)套,較“十二五”期間增加約60%,新增供應(yīng)租賃住房70萬(wàn)套,新增住房租賃企業(yè)代理經(jīng)租房源約30萬(wàn)套(間)。預(yù)計(jì)至2020年,將基本形成多主體參與租賃市場(chǎng)、差異化供應(yīng)的多頭制衡格局,從而打破行業(yè)壟斷,促進(jìn)租賃市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)租賃市場(chǎng)的供求對(duì)標(biāo)。
2.房企租金穩(wěn)增長(zhǎng),價(jià)值空間待拓展。近20年來(lái),上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋出租收入呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在2015年后,房屋出租收入出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。這一方面是由于商品房的調(diào)控政策不斷加強(qiáng),推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的投資資本由商品房市場(chǎng)逐步流向租賃市場(chǎng),另一方面是由于租賃市場(chǎng)利好政策不斷出臺(tái),促進(jìn)了長(zhǎng)租公寓的成熟發(fā)展。當(dāng)租賃市場(chǎng)發(fā)展前景向好后,各大房企加快了在租賃市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,如萬(wàn)科泊寓、碧桂園BIG+、龍湖冠寓等重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和魔方、YOU+、華住等輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)租公寓開始興起。
圖1 上海近20年房屋出租收入
3.修正市場(chǎng)預(yù)期,回歸居住功能。自“十三五”規(guī)劃提出以來(lái),上海租賃住房市場(chǎng)不斷發(fā)展完善,市場(chǎng)預(yù)期回穩(wěn),租賃市場(chǎng)租金走勢(shì)穩(wěn)定。2017年上海的住房租售比平均為1.43%,內(nèi)環(huán)內(nèi)租售比最高為1.48%,外郊環(huán)租售比最低為1.35%; 2018年上半年上海全市住房租售比平均為1.44%,內(nèi)環(huán)內(nèi)的租售比最高為1.53%,外郊環(huán)租售比最低為1.38%。政府對(duì)商品房的調(diào)控以及出臺(tái)的多項(xiàng)鼓勵(lì)政策極大地推動(dòng)了住房租賃市場(chǎng)的發(fā)展,修正了住房市場(chǎng)預(yù)期。
相較西方國(guó)家而言,我國(guó)的租賃市場(chǎng)才開始起步,發(fā)展較不完善,易受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不利因素影響而導(dǎo)致諸如租賃市場(chǎng)的房源與租客的信息不對(duì)稱、房源分散、管理漏洞頻出、產(chǎn)權(quán)界限不明、租客與業(yè)主方的合法權(quán)益難以維護(hù)等情況發(fā)生,進(jìn)而引發(fā)租賃市場(chǎng)的秩序惡化、租金虛高、客源流失、企業(yè)資金回籠周期延長(zhǎng)、維權(quán)糾紛頻現(xiàn)等一系列經(jīng)濟(jì)與社會(huì)問(wèn)題。
隨著越來(lái)越多的房企、租賃機(jī)構(gòu)入駐住房租賃市場(chǎng),在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中縮短投資回報(bào)周期,租賃機(jī)構(gòu)融資加杠桿、盲目搶占市場(chǎng)擴(kuò)張規(guī)模,導(dǎo)致全國(guó)公寓租賃門店關(guān)店率達(dá)3.6%。大多數(shù)租賃機(jī)構(gòu)資金薄弱,市場(chǎng)資源相對(duì)短缺,不具備長(zhǎng)線投資的維穩(wěn)能力。“租金貸”引發(fā)的資金期限錯(cuò)配所產(chǎn)生的資金鏈斷裂、投資商與租客雙方利益嚴(yán)重受損、資產(chǎn)長(zhǎng)期持有缺乏收益保障等問(wèn)題更加劇了行業(yè)入駐風(fēng)險(xiǎn)。
僅2018年,全國(guó)即有多起疑似因長(zhǎng)租公寓甲醛超標(biāo)而導(dǎo)致租客生病的事件,上海也不例外。除甲醛超標(biāo)外,還有由“租金貸”資金爆倉(cāng)而導(dǎo)致的租戶利益嚴(yán)重受損事件。2018年下半年,因公司不再向房東支付房租,長(zhǎng)租公寓“寓見(jiàn)”上海地區(qū)的數(shù)位租戶被房東上門趕出。因此,住房租賃行業(yè)的入駐門檻開始提高,北京、上海等一線城市地方政府加強(qiáng)了租賃監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè),增強(qiáng)了對(duì)行業(yè)入駐對(duì)象的資質(zhì)、資金、安全、信用、技術(shù)等多方面的審核,租賃機(jī)構(gòu)在行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與外部監(jiān)督的雙向調(diào)控下,將面臨更多的挑戰(zhàn)。
社會(huì)分工的專業(yè)化生產(chǎn)既使資源集中利用效率提高,也加劇了生產(chǎn)企業(yè)間的利益競(jìng)爭(zhēng)。一線城市龍頭企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)60%,新進(jìn)入租賃機(jī)構(gòu)因此面臨市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)。一方面是對(duì)企業(yè)的拿房能力、運(yùn)營(yíng)效率、資金運(yùn)作能力要求大大提高;另一方面是由壟斷導(dǎo)致的信息不對(duì)稱使租客與開發(fā)商雙方逆向選擇帶來(lái)資源錯(cuò)位,產(chǎn)生相對(duì)剩余,降低了租賃市場(chǎng)資源配置效率,開發(fā)商的利益因此受損,對(duì)標(biāo)的客戶租賃需求因此缺位。目前由于供需雙方信息不對(duì)稱,供給端的不對(duì)標(biāo)投放,出租率與租金都將短期承壓。
民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng)模式主要為輕資產(chǎn)模式,即企業(yè)與資產(chǎn)所有者簽訂租賃協(xié)議,在合同期限內(nèi),企業(yè)的利潤(rùn)是租金減去房東底租的租金差價(jià),因此對(duì)資產(chǎn)只有經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有所有權(quán),難以維持企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)行。分散式長(zhǎng)租公寓,以房間為單位,房源分布較為零散,資產(chǎn)所有者多為個(gè)人,租賃期較短,客源流動(dòng)性較大,公寓無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一裝修且無(wú)法作出后期的整體出租經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,房源區(qū)位與管理成本互相牽制,租金波動(dòng)較大,風(fēng)險(xiǎn)較大。
在發(fā)展國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)的道路上,國(guó)企所擁有的資質(zhì)與背景在目前強(qiáng)調(diào)門檻資歷的租賃土拍市場(chǎng)中具有其他開發(fā)商無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。國(guó)企不僅擁有優(yōu)質(zhì)的土地資源和雄厚的資金背景,還能依靠國(guó)有資本的良好信用輕松獲得各種開發(fā)貸款,從而通過(guò)收購(gòu)或自建等方式獲得資產(chǎn)的所有權(quán),按照市場(chǎng)定位規(guī)劃建設(shè),整體裝修后統(tǒng)一投放市場(chǎng),而后獲得資金收益與資產(chǎn)升值收益。
國(guó)有企業(yè)的保障房、公房建設(shè)以保障民生為主,不同于民營(yíng)企業(yè)的利益化運(yùn)營(yíng),國(guó)有房企自響應(yīng)國(guó)家號(hào)召入駐租賃市場(chǎng)以來(lái),積極秉持保障民生建設(shè)、分流住房矛盾的宗旨,綜合考慮長(zhǎng)租公寓的適用性人群特點(diǎn),敦促企業(yè)制定和完善地震、火災(zāi)、公共衛(wèi)生、治安事件、設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障等各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,避免“群租”現(xiàn)象,有效維護(hù)租客權(quán)益。
1.緊隨國(guó)家發(fā)展步伐,加快戰(zhàn)略布局。租賃住房市場(chǎng)利好政策不斷出臺(tái),國(guó)有企業(yè)需要抓住機(jī)遇,加快租賃市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。在現(xiàn)有資源整合上,可憑借多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)按規(guī)定將閑置的老舊公房、保障房與低效利用的國(guó)有廠房、商辦公房等改建為租賃住房,擴(kuò)容增量。在新建租賃布局上,可借助政策優(yōu)勢(shì)拿地,為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)租賃房源,充分發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)定租金和租期、盤活存量房屋等方面的引領(lǐng)與帶動(dòng)作用,為企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.物業(yè)自持建品牌,運(yùn)營(yíng)補(bǔ)給抗風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有房企一方面可以通過(guò)自有物業(yè)做大做好住戶服務(wù)管理,提高企業(yè)品牌消費(fèi)認(rèn)知度,增強(qiáng)市場(chǎng)客戶黏性,促進(jìn)企業(yè)品牌化建設(shè),另一方面可以通過(guò)培育優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資產(chǎn)獲取穩(wěn)定的租金收益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與公寓運(yùn)營(yíng)投資的長(zhǎng)效補(bǔ)給。
1.加強(qiáng)信息化內(nèi)控管理,培養(yǎng)技能型產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)信息化管理體系,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與租賃相關(guān)的信息,確保對(duì)租賃資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,及時(shí)加以改進(jìn);與市場(chǎng)保持有效溝通,及時(shí)掌握租賃市場(chǎng)信息變化,提高企業(yè)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管控能力。
2.了解個(gè)性化需求,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前長(zhǎng)租公寓品牌化、社群化發(fā)展的趨勢(shì)下,面對(duì)90后、00后的個(gè)性化、定制化、體驗(yàn)式消費(fèi)傾向,既要強(qiáng)調(diào)深挖目標(biāo)客群的共性需求,充分發(fā)揮客群間分散與聚能的特性優(yōu)勢(shì),打造共性社群一體化運(yùn)營(yíng),也要注重個(gè)性化需求的私人空間建設(shè),通過(guò)預(yù)先征集租客意愿選定房屋裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格,從線上和線下的租戶反饋中獲取樣板間的市場(chǎng)偏好,營(yíng)造私人空間體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù),增強(qiáng)房屋品牌辨識(shí)度,形成“生態(tài)社區(qū)+個(gè)性化服務(wù)”的贏利模式,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3.長(zhǎng)線思維做項(xiàng)目,品牌溢價(jià)為導(dǎo)向。長(zhǎng)租公寓投資回報(bào)周期長(zhǎng),在研發(fā)過(guò)程中,需綜合考慮項(xiàng)目周邊的人口規(guī)模、商圈成熟度、地段交通等基礎(chǔ)條件,衡量改造成本與難度,理性投標(biāo)和改造存量物業(yè)。通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)u估公司、團(tuán)隊(duì)調(diào)研等了解和掌握租客的消費(fèi)心理,在前期定位中提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的品牌溢價(jià)。
2018年是長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)蕩的一年。各大房企紛紛布局住房租賃市場(chǎng),未來(lái)長(zhǎng)租公寓品牌化、集約化發(fā)展態(tài)勢(shì)顯著。未來(lái)上海長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域要建立起一個(gè)供應(yīng)充足、租金穩(wěn)定、運(yùn)行有序的市場(chǎng),需要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)定租金和租期、盤活存量房屋等方面的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,推動(dòng)租賃市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展,緩解住房市場(chǎng)的供需矛盾,實(shí)現(xiàn)住有所居的夢(mèng)想。