郭宏凱
摘要:進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到多個(gè)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率,促進(jìn)了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并提出在大數(shù)據(jù)背景下推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型 ?問(wèn)題與具體措施
大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮巨大的作用,在大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的變化,對(duì)此,運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)如今管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今社會(huì)一門新興的學(xué)科,運(yùn)用大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,方便企業(yè)會(huì)計(jì)部門更快的收集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。
一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題
大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,但是經(jīng)過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)管理體系難以建立,不利于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步發(fā)展,下面便具體講述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
(一)缺乏足夠?qū)I(yè)的理論知識(shí)
進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷加快,體制改革不斷深入,幫助我國(guó)企業(yè)的管理水平得到有效的提高,為其他學(xué)科的發(fā)展提供了足夠的知識(shí)與資料,但是由于管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期有限,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中完備的科學(xué)理論知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行完整的整理,管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)還不夠全面,不利于企業(yè)管理者運(yùn)用足夠的理論知識(shí)促進(jìn)管理水平的提高,除此之外缺乏足夠?qū)I(yè)的理論知識(shí)從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能在實(shí)際生活中得到充分的運(yùn)用,會(huì)計(jì)專門人員不能利用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)解決實(shí)際生活中遇到的問(wèn)題。
(二)缺乏足夠的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程比較緩慢,管理會(huì)計(jì)的這么理念主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),落后地區(qū)對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的培養(yǎng)缺乏一定的重視,從而忽視了專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不完整大大阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
二、運(yùn)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)推進(jìn)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方法
獲技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)各行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)可以為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,為了減少管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題,需要采用合理有效的方法推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的進(jìn)行,下面便主要講述了大數(shù)據(jù)下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要措施。
(一)建立良好的客戶信用檔案系統(tǒng),做好客戶信用審核
利用大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)建立完善的正確、完善的用戶檔案體系,通過(guò)建立完善的用戶評(píng)價(jià)檔案,可以根據(jù)檔案來(lái)判斷公司的經(jīng)營(yíng)情況,運(yùn)用大數(shù)據(jù)可以做好用戶審核工作,從而提高管理會(huì)計(jì)的管理水平。
比如相關(guān)工作人員將用戶信息運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,根據(jù)大數(shù)據(jù)信息來(lái)判斷用戶的信用情況,以此來(lái)進(jìn)行下一步的決策,其次管理會(huì)計(jì)人員先自己對(duì)所獲取的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行初步審核,其次運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行下一步的審核,從而保證審核結(jié)果的正確性,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(二)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督與整理
大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中扮演著重要的角色,大數(shù)據(jù)與信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面聯(lián)系,在管理會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)所要審核的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督與整理,從而方便工作人員的工作。
比如在獲取管理會(huì)計(jì)信息的時(shí)候,相關(guān)工作人員便可以將會(huì)計(jì)信息輸入到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,防止信息丟失和竊取現(xiàn)象的發(fā)生,除此之外,在會(huì)計(jì)信息錄用完成之后,企業(yè)派遣專業(yè)人員時(shí)刻監(jiān)控大數(shù)據(jù),以此來(lái)監(jiān)控會(huì)計(jì)信息的變化,根據(jù)會(huì)計(jì)信息的變化做出下一步的決策。
(三)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)思想,培養(yǎng)更多的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理思想已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)在企業(yè)和銀行方面扮演著重要的角色,為了保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行,會(huì)計(jì)領(lǐng)域需要改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念,創(chuàng)新會(huì)計(jì)思想,運(yùn)用大數(shù)據(jù)便可以推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行,從而促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
三、結(jié)束語(yǔ)
利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型可以大大提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的控制力度,從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督以此來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全性,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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