醫(yī)院財務(wù)管理的風(fēng)險防范和應(yīng)對措施

李嵐

摘 要：隨著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進步，政府以及有關(guān)部門開始投入更多的資金和政策來解決百姓看病貴、看病難的問題，并進行了相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體制改革，我國醫(yī)療服務(wù)開始朝著市場化方向發(fā)展。但是，受到各種因素的影響，現(xiàn)階段醫(yī)療財務(wù)管理中還存在各種風(fēng)險，本文就針對這些風(fēng)險的發(fā)生提出有效的管理和應(yīng)對措施，從而進一步降低醫(yī)院運行過程中的存在的風(fēng)險，更好為民眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)管理 ?風(fēng)險防范 ?應(yīng)對措施

醫(yī)院相關(guān)工作的順利進行受到多種因素的影響，而財務(wù)風(fēng)險防范就是其中之一，所以，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要能夠加大重視力度，子啊醫(yī)院發(fā)展期間，受到各種因素的影響，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率較高。因此，要能夠制定相應(yīng)的措施規(guī)避其發(fā)生，促進醫(yī)院實現(xiàn)長效發(fā)展。

一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險概述以及誘發(fā)原因分析

（一）風(fēng)險概述

醫(yī)院在正常運營期間容易出現(xiàn)財務(wù)安全問題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)則會讓相關(guān)工作也受到影響，所以，通過有效措施來規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生十分必要且重要，針對財務(wù)工作來說，有著較強的不確定性，包括在籌資資金時也會受到市場經(jīng)濟發(fā)展的影響，讓醫(yī)院無法實現(xiàn)正常經(jīng)營，并且導(dǎo)致資金的籌措、效益都受到變動因素的影響;其次在資金回收方面去，其轉(zhuǎn)化也會受到金額、時間等因素的影響，資金轉(zhuǎn)化回收受到金額、時間等因素的影響，容易誘發(fā)各種潛在風(fēng)險的發(fā)生。

（二）財務(wù)風(fēng)險成因分析

首先是資金籌措期間存在的風(fēng)險，從常規(guī)角度來分析，醫(yī)療服務(wù)、國家財政收入、藥品收入都是醫(yī)院資金的主要來源，而醫(yī)院只有具有相應(yīng)的費用，才能夠促進相關(guān)工作順利進行。從目前醫(yī)院發(fā)展來分析，財政收入在整個醫(yī)院發(fā)展中占據(jù)的比重不高，經(jīng)費一般都是醫(yī)院自我籌集，這就在一定程度上導(dǎo)致醫(yī)療成本增加。而且，之前的藥品收入是主要來源，但是，國家先后出臺了關(guān)于藥品收入、價格規(guī)章制度之后，醫(yī)院的總體收入也受到影響，這就讓資金籌集難度增加。

其次，管理過程中存在的風(fēng)險，結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)階段財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)來分析，管理風(fēng)險存在于很多方面，首先，管理控制力度不達(dá)標(biāo)，會對資金的實際使用效益產(chǎn)生不良影響，無法體現(xiàn)出投入重點，讓整個資金回收速度變慢，也沒有重視到價格波動，導(dǎo)致資金閑置、資金短缺問題的出現(xiàn);其次，袁內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控力度不達(dá)標(biāo)，個別醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控運行體系存在漏洞，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)督以及執(zhí)行缺乏實效，缺乏相應(yīng)的約束和責(zé)任追究制度，在投資項目中沒有針對效益進行評估，在固定資產(chǎn)投資和工程項目投資中都存在較大的盲目和隨意性，這就導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)經(jīng)濟損失等現(xiàn)象。

二、 醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范措施

對風(fēng)險防控機制進行構(gòu)件，做好內(nèi)部控制度完善，對于財務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險做好量化分析，還要對固定資產(chǎn)的收益率、總資產(chǎn)收益、資產(chǎn)負(fù)債相關(guān)指標(biāo)進行明細(xì)，對財務(wù)風(fēng)險存在的根源進行確定，控制各種風(fēng)險的發(fā)生。而且，醫(yī)院需要制定相應(yīng)的財務(wù)管理工作制度，結(jié)合實際狀況來對進行財務(wù)監(jiān)督，為風(fēng)險防范提供指導(dǎo)，降低決策中可能存在的失誤現(xiàn)象。還要保證不同崗位之間互相監(jiān)督，避免在實際賬目清理中出現(xiàn)的滯留現(xiàn)象，對責(zé)任追究制度進行構(gòu)件，解決資產(chǎn)可能出現(xiàn)的損失現(xiàn)象，讓醫(yī)院財產(chǎn)的穩(wěn)定性、完整性得到保障，讓財務(wù)風(fēng)險防范、細(xì)化工作互相制約、互相促進。

加強全面預(yù)算管理建設(shè)，醫(yī)院財務(wù)部門還要能夠做好全面的預(yù)算管理，并立足醫(yī)院發(fā)展實際狀況來明確階段性的預(yù)算管理目標(biāo)，建立相應(yīng)的預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)，還要針對資金投入和之處結(jié)構(gòu)進行安排，把資金控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，避免出現(xiàn)籌資過剩、投資不足的現(xiàn)象。若醫(yī)院財務(wù)管理負(fù)債較多，則會對正常發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，因此，做好財務(wù)管理工作不僅是財務(wù)工作人的職責(zé)，對于醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用和影響。

三、結(jié)束語

總的來說，做好醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范工作不僅能夠提升醫(yī)院整體競爭力，對于醫(yī)院經(jīng)濟利潤的提升也有著積極的作用和影響，只有通過建立并完善風(fēng)險防范系統(tǒng)，才能夠規(guī)避各種財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，促進醫(yī)院相關(guān)工作順利進行。

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