管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題的探討

董光友

摘 要：基于提高會(huì)計(jì)教學(xué)效率和質(zhì)量的目標(biāo)，針對(duì)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了處理策略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) ?成本會(huì)計(jì) ?財(cái)務(wù)管理 ?內(nèi)容交叉問題

隨著專業(yè)人才需求的精細(xì)化，使得會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域劃分更加細(xì)致，形成了管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等?，F(xiàn)結(jié)合人才培養(yǎng)實(shí)踐，分析如何有效處理各個(gè)專業(yè)內(nèi)容交叉問題，為人才培養(yǎng)提供支持。

一、做好內(nèi)容交叉的梳理

若想切實(shí)解決三個(gè)專業(yè)交叉問題，要做好內(nèi)容交叉的梳理，明確具體存在的問題，提出處理策略。目前來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景下，專業(yè)分工更加明顯，管理會(huì)計(jì)的地位不斷提高，社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求不斷增加，同時(shí)對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求增加?；跁?huì)計(jì)基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者關(guān)系更加緊密，成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)為其的拓展延伸，通過(guò)對(duì)成本會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，為管理者決策與規(guī)劃提供支持?？梢哉f(shuō)若想清晰劃分各個(gè)專業(yè)內(nèi)容存在很大的難度，內(nèi)容交叉問題的存在，不僅會(huì)造成教育資源浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)影響專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)深度，因此要進(jìn)行問題的全面梳理，做好會(huì)計(jì)系列教材的編寫，明確界定各專業(yè)的范圍，保證科學(xué)體系的完整性，同時(shí)避免交叉重復(fù)。

二、 整合管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)內(nèi)容

從當(dāng)前的內(nèi)容交叉問題來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)內(nèi)容交叉重復(fù)部分占比很大，需要進(jìn)行內(nèi)容合并。無(wú)論是基于發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，還是在管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來(lái)說(shuō)，兩科內(nèi)容進(jìn)行交叉都具有必然性。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)的地位不斷提高，管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)信息的利用不斷增加，雖然設(shè)立了獨(dú)立的工作部門，但是二者的聯(lián)系日益緊密。在人才培養(yǎng)方面，注重扎實(shí)成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，還需要培養(yǎng)人才的管理成本意識(shí)和能力，進(jìn)而滿足社會(huì)的人才需求，跟隨時(shí)代的發(fā)展。成本會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作開展的前提基礎(chǔ)，提供的成本會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確，直接影響著后續(xù)工作的開展效果，因此需要培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，使其能夠?yàn)楹罄m(xù)工作把關(guān)，做好信息資源的收集和質(zhì)量把控。新時(shí)期的管理會(huì)計(jì)人才，必須要掌握相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)知識(shí)，因此有機(jī)融合管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，培養(yǎng)新時(shí)代成本管理會(huì)計(jì)人才，為各個(gè)領(lǐng)域培養(yǎng)綜合素質(zhì)水平較高的專業(yè)人才，有著重要的意義，同時(shí)能夠促使管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)功能作用的發(fā)揮，創(chuàng)造更多的價(jià)值。實(shí)際上，西方人的觀念意識(shí)中成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的界限比較模糊，認(rèn)為兩者性質(zhì)相同，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)通常會(huì)被稱作為管理會(huì)計(jì)。

三、協(xié)調(diào)成本管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理交叉

對(duì)于內(nèi)容交叉問題的處理，除了整合成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)容外，還需要做好成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的原因如下：1）工作側(cè)重點(diǎn)差異。企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異，細(xì)分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)，同屬于管理范疇。其中，成本管理會(huì)計(jì)側(cè)重經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)管理側(cè)重資本經(jīng)營(yíng)，管理對(duì)象差異。2）具體對(duì)象差異。成本管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的開展，看似都是圍繞價(jià)值運(yùn)動(dòng)或者資金運(yùn)動(dòng)，也就是用貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上存在很大差別，尤其是對(duì)未來(lái)的籌劃，成本管理會(huì)計(jì)主要基于量的角度加以規(guī)范;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于質(zhì)的角度。成本管理會(huì)計(jì)涉及到的會(huì)計(jì)要素，主要為資產(chǎn)和負(fù)債以及所有者權(quán)益。財(cái)務(wù)管理基于會(huì)計(jì)信息的分析和評(píng)價(jià)等，涉及到過(guò)去的資產(chǎn)和負(fù)債以及所有者權(quán)益，兩者工作范圍差異但是存在緊密聯(lián)系，因此需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，培養(yǎng)專業(yè)人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題復(fù)雜，若想有效處理，要結(jié)合專業(yè)人才的需求，做好內(nèi)容交叉部分的深度分析，清晰學(xué)科界限，合理劃定學(xué)科內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

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