張佳晨
摘要:管理會(huì)計(jì)能否在大數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí),被高度關(guān)注,它所面臨的挑戰(zhàn)以及如何突破的對(duì)策,也是該行業(yè)最為關(guān)注的地方。本文通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的研究,分析管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展前景,發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,并提出解決方法,以期使管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展更進(jìn)一步。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?管理會(huì)計(jì) ?解決方法 ?突破
如今的互聯(lián)網(wǎng)在我們的生活以及工作中不能缺少的一部分,當(dāng)下所有的信息和數(shù)據(jù)也都是從互聯(lián)網(wǎng)推廣至各個(gè)平臺(tái),每個(gè)企業(yè)再對(duì)信息以及數(shù)據(jù)背后得出對(duì)自己有用的一些信息和數(shù)據(jù),隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)減少了收集信息數(shù)據(jù)的流程,通過(guò)大數(shù)據(jù)直接可進(jìn)行處理,減少了不少的時(shí)間,而在大數(shù)據(jù)到來(lái)之前一直以來(lái)是管理會(huì)計(jì)對(duì)信息和數(shù)據(jù)的整合以及分析,因此管理會(huì)計(jì)在管理性和服務(wù)性的特征上更為顯著,如果管理會(huì)計(jì)能抓住在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展下的機(jī)會(huì),這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性也將會(huì)有更大的促進(jìn)。
一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用
大數(shù)據(jù)的到來(lái),同樣也使物聯(lián)網(wǎng)崛起。企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)顧客進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行收集和分析并發(fā)現(xiàn)潛在的顧客,為顧客提供自己的產(chǎn)品和服務(wù),在以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的模式中,如果企業(yè)和顧客之間的交易沒(méi)有達(dá)成,這位顧客很快就會(huì)被企業(yè)放棄,隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)人員可以對(duì)這些交易未達(dá)成的顧客通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得到顧客實(shí)際性想要得到的是什么,通過(guò)顧客實(shí)際性想要的進(jìn)行推薦并將自己的服務(wù)和產(chǎn)品銷售出去,起到事半功倍的效果,從而可以看出管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用不僅僅是收集整理以及分析信息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也起到了重要的作用。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
(一)管理會(huì)計(jì)的理念
管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)地位并列,它的著重點(diǎn)在于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益以及服務(wù)。因此管理會(huì)計(jì)也參與到了企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)重大的決策中,隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái),在我們的生活中也得到了廣泛的運(yùn)用,同樣在管理會(huì)計(jì)中也發(fā)揮了重要的作用,在對(duì)企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步拓展時(shí),管理會(huì)計(jì)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)運(yùn)用,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展也有很大的幫助。
(二)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不夠以及人才不足
大數(shù)據(jù)的到來(lái)同樣也給企業(yè)帶來(lái)了不少的機(jī)遇,按理說(shuō)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有更好的發(fā)展空間,然而現(xiàn)實(shí)是企業(yè)的發(fā)展并不樂(lè)觀,大數(shù)據(jù)時(shí)代的這個(gè)產(chǎn)物是信息技術(shù)發(fā)展的,而當(dāng)下我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度還是不夠,也只有一小部分的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視度很強(qiáng),其他的企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代也并沒(méi)有最新的認(rèn)知以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念有所偏差,導(dǎo)致企業(yè)往往只重視經(jīng)營(yíng)結(jié)果而忽略了管理模式,從而導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)人員對(duì)這一行業(yè)的理解有所偏差,普通的管理會(huì)計(jì)人員也并未了解到實(shí)質(zhì)性在大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用,從而忽略了其中的價(jià)值。
(三)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的空間比較小,分析技術(shù)不夠完善
大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)就是大量,高速,多樣,低價(jià)值密度,真實(shí)性,然而目前大多數(shù)的企業(yè)儲(chǔ)存空間不夠大,以至于不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,雖然當(dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但因?yàn)楝F(xiàn)在的技術(shù)原因,無(wú)法收集更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而無(wú)法完全的挖掘出對(duì)企業(yè)有用的數(shù)據(jù),也因此能夠得論出,技術(shù)的不完善也能導(dǎo)致企業(yè)信息精準(zhǔn)性的降低,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果有了影響。
(四)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的缺乏
與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展的時(shí)間比較短,各個(gè)制度還未達(dá)到很大的完善,造成了對(duì)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理念的缺乏,同時(shí)影響了相應(yīng)的管理制度,在實(shí)際的工作當(dāng)中,由于一些企業(yè)的管理制度不完善,各個(gè)部門(mén)也沒(méi)有嚴(yán)格的按照制度來(lái),最終導(dǎo)致了管理不能有效的達(dá)成目標(biāo),也因此造就了管理會(huì)計(jì)與實(shí)際管理的不吻合,同而直接的影響到了企業(yè)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策研究
(一)提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度以及對(duì)人才培養(yǎng)的重視
要不斷拓展大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)兩者的有效配合,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展
現(xiàn)在社會(huì)中,隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),如果企業(yè)想要在現(xiàn)在的社會(huì)中發(fā)展下去并有更進(jìn)一步的提升,就應(yīng)當(dāng)對(duì)管理會(huì)計(jì)加以重視,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn),通過(guò)管理會(huì)計(jì)搜集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,可以從中挖掘出對(duì)企業(yè)有用的信息數(shù)據(jù),并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行計(jì)劃戰(zhàn)略,從這一分析看出,在企業(yè)發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)起著重要且無(wú)法被取代的地位,企業(yè)也應(yīng)該對(duì)其有所重視;對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員,應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)如今發(fā)展的情況進(jìn)行總結(jié),并從中發(fā)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)的重要性以及如何運(yùn)用,并通過(guò)外出培訓(xùn)或者內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行進(jìn)一步的知識(shí)培訓(xùn),大力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。首先,定期對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),不僅要使其掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí),還要培養(yǎng)其數(shù)據(jù)處理與分析的能力以及互聯(lián)網(wǎng)能力,同時(shí)管理會(huì)計(jì)工作人員也要學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),來(lái)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率。其次,要積極引進(jìn)外來(lái)人才,選用專業(yè)能力較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)工作者。同時(shí)要對(duì)表現(xiàn)出色的管理會(huì)計(jì)工作者給予一定的鼓勵(lì),例如,設(shè)立適當(dāng)?shù)臅x升機(jī)制,來(lái)激發(fā)員工工作的積極性。
(二)對(duì)信息儲(chǔ)存和技術(shù)分析進(jìn)行升級(jí)
隨著大數(shù)據(jù)的崛起,所需要的數(shù)據(jù)也是大量的,如果企業(yè)想要適應(yīng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,就應(yīng)當(dāng)在信息儲(chǔ)存方面進(jìn)行升級(jí),企業(yè)建構(gòu)云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)可以對(duì)數(shù)據(jù)大規(guī)模的儲(chǔ)存之外,還可以精準(zhǔn)的,全方面的運(yùn)用信息化會(huì)計(jì)核算的模式提升管理會(huì)計(jì)人員的工作效率,同時(shí)核算的質(zhì)量也被提高,所以講信息儲(chǔ)存和技術(shù)分析進(jìn)行提升,最終可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的信息化。
(三)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行加強(qiáng)研究
在提高了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視、人才培養(yǎng)的重視以及對(duì)信息儲(chǔ)存和技術(shù)分析進(jìn)行升級(jí)后,同樣要注重管理會(huì)計(jì)理論的研究,積極配合研究機(jī)構(gòu),創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的理論,對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)進(jìn)行扎實(shí),這樣加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)理論的多樣性和科學(xué)性,研究的應(yīng)用的方法也得到了增加,對(duì)管理會(huì)計(jì)的界限也得到了拓展。
(四)完善會(huì)計(jì)核算的制度
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)上實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度,企業(yè)在實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度時(shí),應(yīng)當(dāng)從全面的角度分析,以防新的會(huì)計(jì)制度和舊的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生了分歧,完善會(huì)計(jì)核算的制度,應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部和外部同時(shí)入手,快速高效的對(duì)法制化進(jìn)行建設(shè),從而能保證會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行,內(nèi)部的控制主要在于改善內(nèi)部的一些限制,外部的控制在于對(duì)新管理會(huì)計(jì)制度做了有效的依據(jù),在實(shí)施了新制度之后,要對(duì)舊的規(guī)章制度進(jìn)行遺棄,按照新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行。
四、結(jié)束語(yǔ)
大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響頗高,它可以是管理會(huì)計(jì)的工作效率提高,與大數(shù)據(jù)相結(jié)合形成一個(gè)新的會(huì)計(jì)制度,可以是行政事業(yè)單位擁有高質(zhì)量的核算數(shù)據(jù),增加了管理會(huì)計(jì)的服務(wù)質(zhì)量,合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù),但是目前,由于我國(guó)部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏清晰明確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際作用不能完全發(fā)揮出來(lái),再加上我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)還尚未成熟,均影響了我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的正常發(fā)展。因此,要不斷拓展大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)兩者的有效配合,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。
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