陳霞午
(江西百立建設(shè)工程有限公司,江西上饒334000)
機(jī)電工程是建筑項(xiàng)目中的重要內(nèi)容,對建筑工程整體性能以及后期的使用具有重要的影響,因此,一定要做好機(jī)電工程安裝施工管理。由于機(jī)電工程安裝施工具有顯著的特點(diǎn),對其安裝施工管理也造成了很大的難度,相關(guān)單位一定要認(rèn)識到建筑機(jī)電工程安裝管理的重要性,積極采取有效措施加強(qiáng)工程安裝施工管理。
在建筑機(jī)電工程中,安裝施工具有涉及范圍廣泛、技術(shù)要求高和工程量大等特點(diǎn)。在機(jī)電安裝工程中,涉及工業(yè)、公用和民用等各類設(shè)備類型,包括通風(fēng)、電氣、消防、排水、采暖和通信等系統(tǒng)內(nèi)容,施工活動(dòng)從對設(shè)備的采購開始,涉及設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備生產(chǎn)和運(yùn)行等階段,因此,具有涉及范圍廣泛的特點(diǎn)。機(jī)電工程安裝對技術(shù)要求比較高,在安裝施工中,需要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,涉及對新材料、新工藝和新技術(shù)的使用,需要施工人員技術(shù)水平滿足要求,具有過硬的技術(shù)水平,確保機(jī)電工程安裝的施工質(zhì)量。另外,機(jī)電工程安裝施工往往具有很大的工程量,施工材料復(fù)雜性、安裝工藝復(fù)雜性和工程內(nèi)容的廣泛性都導(dǎo)致其工程量的增加,往往需要投入大量物力和人力。
建筑機(jī)電工程安裝施工內(nèi)容
一是對建筑機(jī)電工程安裝管理重視不夠。一些單位在管理中不對安裝的專業(yè)性和規(guī)范性進(jìn)行全面了解,使建筑機(jī)電工程安裝質(zhì)量得不到保障,導(dǎo)致建筑機(jī)電工程安裝存在質(zhì)量隱患,對后期的使用造成影響。二是設(shè)計(jì)安裝不規(guī)范。在建筑機(jī)電工程安裝管理中,一些單位存在沒有按照合同規(guī)定進(jìn)行施工的情況,在實(shí)際施工中出現(xiàn)材料和設(shè)備性能不足以及偷工減料等情況,對工程質(zhì)量造成了很大影響。三是管理職責(zé)不明確。由于工作內(nèi)容和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不明確等情況,導(dǎo)致管理人員工作不積極,工作出現(xiàn)缺項(xiàng)和遺漏等情況。
施工圖紙是機(jī)電工程施工的參考基礎(chǔ),要保證安裝施工的質(zhì)量,首先需要做好對施工圖紙的會審工作,對較高要求的關(guān)鍵性技術(shù),要對施工圖紙實(shí)施驗(yàn)證,從而保證施工圖紙的科學(xué)合理。在對施工圖紙進(jìn)行會審中,要保證施工圖紙具有良好的完整性、合理性和可行性,要對施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,看其是否滿足建筑行業(yè)要求;要對施工圖紙以及施工說明進(jìn)行檢查,看其是否存在錯(cuò)誤或者矛盾等情況;需要對施工方式以及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等進(jìn)行檢查,看其是否符合施工現(xiàn)場實(shí)際條件;要對施工順序進(jìn)行檢查,保證施工工藝以及設(shè)備具有良好明確性。
在進(jìn)行建筑機(jī)電工程安裝施工中,施工材料以及施工設(shè)備是管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,直接影響到建筑機(jī)電工程的整體性能。在進(jìn)行施工材料采購中,要按照工程成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行施工材料選擇,保證材料質(zhì)量滿足要求。在施工材料采購?fù)瓿珊螅龊脤Σ牧闲阅艿臋z測,避免不合格材料投入使用。要做好材料的存放管理工作,對施工材料要按類別存放管理,對材料出庫和使用等做好記錄。在安裝管理中,要對機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行檢查,在設(shè)備到貨后要對其開箱檢驗(yàn),對設(shè)備名稱、型號、規(guī)格等進(jìn)行檢查,看其是否滿足實(shí)際需求,同時(shí)還要對設(shè)備的各種配件進(jìn)行檢查,看其是否配備齊全。另外,在進(jìn)行開箱檢查時(shí),相關(guān)人員還要和監(jiān)理工程師、供應(yīng)商以及質(zhì)檢員等共同進(jìn)行,要按照制造商所提供裝箱單情況,對箱內(nèi)設(shè)備以及附件等實(shí)施清點(diǎn),防止存在設(shè)備規(guī)格不相符的情況。
成本管理直接關(guān)系到建筑機(jī)電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,在建筑機(jī)電工程安裝管理中,要根據(jù)實(shí)際工程情況重點(diǎn)關(guān)注成本管理。首先,相關(guān)單位要做好對技術(shù)方案的論證工作,保證技術(shù)方案具有良好的經(jīng)濟(jì)性,為具體施工過程進(jìn)行指導(dǎo),有效降低施工成本的。其次,相關(guān)單位要做好對人工費(fèi)用的控制,明確施工人員的工作內(nèi)容和責(zé)任,做好對人力資源的合理配置;施工單位要做好勞動(dòng)紀(jì)律管理,對生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)人員比例進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)對施工人員資源的科學(xué)配置,達(dá)到人工費(fèi)用的節(jié)省。第三,技術(shù)部門要計(jì)劃施工工程量,制作施工工程量明細(xì),對材料實(shí)際需求以及庫存等進(jìn)行控制,為施工單位的資金流轉(zhuǎn)提供保障。
在建筑機(jī)電工程安裝施工管理中,組織管理發(fā)揮著重要作用,是保證安裝施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的必要途徑。施工單位要明確安裝施工責(zé)任人,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好協(xié)同配合工作的質(zhì)量監(jiān)管體系。對工作人員工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工細(xì)化,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好對建筑機(jī)電工程安裝施工的監(jiān)督管理、預(yù)防管理和事中管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建筑機(jī)電工程安裝中的問題,促進(jìn)建筑機(jī)電工程安裝施工順利高效進(jìn)行。要做好安裝施工的安全管理,建立相應(yīng)安全管理組織,健全安全管理的規(guī)章和制度,定期開展安全教育、安全培訓(xùn)活動(dòng),為安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。要做好對事故發(fā)生源的檢查和控制,做好對關(guān)鍵性施工工序的安全監(jiān)督和預(yù)防。
建筑機(jī)電工程安裝施工管理中,竣工的驗(yàn)收是最后的環(huán)節(jié),做好竣工驗(yàn)收是保證施工質(zhì)量滿足要求的必要途徑。要對機(jī)電設(shè)備實(shí)施綜合性調(diào)試,對工程整體性能進(jìn)行測試,對機(jī)電安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢測,要制定相應(yīng)調(diào)試計(jì)劃,按照機(jī)電設(shè)備的要求逐一實(shí)施調(diào)試和運(yùn)行,做好對調(diào)試結(jié)果的記錄,并對其性能進(jìn)行分析,保證滿足工程要求。
綜上所述,建筑機(jī)電工程安裝施工具有顯著的特點(diǎn),對其安裝施工管理也提出了很高的要求,要正視安裝管理中的問題,并積極采取有效措施加強(qiáng)對建筑機(jī)電工程安裝施工的全面管理,保證建筑機(jī)電工程高質(zhì)高效的建設(shè)。