董明珠的“新斗爭”

李永華　羅赟

《中國經(jīng)濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝影

格力靠什么成功？未來，格力又靠什么繼續(xù)前進？董明珠給出了最簡潔的答案——“斗爭”。

“好斗”是外界對董明珠的印象。她本人對此并不排斥，然而，她說，很多人并不真正了解格力，不了解她所奉行的斗爭哲學(xué)到底是什么含義。

10月17日下午，在格力電器珠海總部，董明珠接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時明確表示：“為什么格力空調(diào)在世界上做到世界老大，在世界上敢說是最好的，這就是斗爭所取得的成果?！?/p>

她闡釋格力的斗爭哲學(xué)說：我們一講“斗”就很容易想到打架，想到搞別人，其實不是的，斗爭就是一種哲學(xué)，一種自我的否定。一個企業(yè)，一個人，即使今天做好了，你再想前進，依然會有新的問題，依然是要靠斗爭成長。首先要跟自己斗，你記住了什么樣的底線，堅持什么樣的原則，這本身就是一個斗爭。第二個就是你的目標(biāo)要清晰。你一定要為中國的強大而奮斗。這句話不是那么容易能做到，要想做到，依然要靠斗爭。

2018年10月22日下午，習(xí)近平總書記到格力電器視察時強調(diào)，制造業(yè)是實體經(jīng)濟的一個關(guān)鍵，制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新，就是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，必須靠自力更生奮斗，靠自主創(chuàng)新爭取，希望所有企業(yè)都朝著這個方向去奮斗。我們要有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣，加快增強自主創(chuàng)新能力和實力。

董明珠將這一天當(dāng)作格力“新斗爭”的一個起點，開始一場新的斗爭之旅。

董明珠：做裝備不是為了賺錢，就是要做我們國家想要做的事

在10月17日的采訪中，董明珠重點談到了裝備制造。這是她擔(dān)任格力電器董事長之后重點開拓的新領(lǐng)域。

董明珠在2012年5月接手格力電器， 2012年底下定決心進軍裝備制造產(chǎn)業(yè)， 2013年全面啟動。

如今6年過去，格力在裝備制造這一領(lǐng)域取得了不少突破。

但在當(dāng)時，很多人并不十分理解生產(chǎn)消費品的格力為何要進入裝備制造領(lǐng)域，對此充滿疑惑。董明珠的回答依然是：“斗爭！我們即使今天做這個世界行業(yè)（空調(diào)）的老大，但是，我們的智能裝備呢，還有很多其他的產(chǎn)品呢，還沒有成為世界領(lǐng)先，路還很長。所以，一路還要斗下去。”

格力生產(chǎn)車間的員工一句話更樸素地表明了格力做裝備制造的必要。“買進口設(shè)備，很多功能是封著的，打開一個接口就要加一份錢，有的機器多開一個接口，就多收20萬一年。有些功能根本就不對我們開放?！彼f。

這就是卡脖子。

格力2018年營收規(guī)模已近2000億元，在董明珠看來，格力就應(yīng)該在“卡脖子”的高端裝備制造方面取得突破?！斑@是由企業(yè)的實力和責(zé)任決定的，我們國家缺裝備，我就應(yīng)該去做。”董明珠說。

此前在這一領(lǐng)域并沒有經(jīng)驗的格力靠什么呢？在董明珠看來，靠的就是人才。她說，“我們很多領(lǐng)導(dǎo)來看后都很驚喜。那些高精尖的設(shè)備全部由我們自己研發(fā)，而且這個自主研發(fā)沒有一個外人，更沒有高鼻子、藍眼睛的外國人，就是中國人自己的技能，就是尊重自己。中國的人才一大把，關(guān)鍵是我們給不給平臺，營造這個環(huán)境，讓這些年輕人充分發(fā)揮他們的聰明才智?！?/p>

董明珠介紹，過去的一年當(dāng)中，格力新增了2000多名研發(fā)人員。

從2013年進入裝備制造領(lǐng)域開始，過去的6年里，格力培養(yǎng)的人才隊伍在多個方面取得突破。

精密模具是格力著力發(fā)展的另一重點之一。2018年10月22日，習(xí)近平總書記視察了格力的模具生產(chǎn)車間。

一年后，《中國經(jīng)濟周刊》記者在這個車間看到，格力已成為不少制造企業(yè)的供應(yīng)商。格力提供的官方資料顯示，2013年以來，格力電器推動格力精密模具快速發(fā)展，突破了急冷急熱成型、雙色/三色成型、IML多曲面內(nèi)覆膜成型、光學(xué)仿電鍍等關(guān)鍵技術(shù)。

格力的工作人員告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，在總書記視察模具車間后的一年里，這里新添了兩條由格力自主設(shè)計、自主制造的柔性自動化生產(chǎn)線，他們還特意把這其中一條生產(chǎn)線放在國外數(shù)控機床組成的生產(chǎn)線旁?！拔覀円狿K的?！彼f。

工信部部長苗圩曾指出，高檔數(shù)控機床是實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的基石。然而，有研究數(shù)據(jù)顯示，我國高檔數(shù)控機床自給率不足10%。

這正是格力6年來主攻的方向，模具車間用上的高檔精密機床就是格力“斗爭”的成果。

董明珠介紹，“格力的裝備從消費品制造拓展到工業(yè)裝備，也就是我們平常講的母機，現(xiàn)在已經(jīng)有120多種裝備，不僅是格力電器用了自己的裝備，更重要的是我們也推向市場。這一塊的突破，我覺得解決了一個國家發(fā)展過程當(dāng)中的短板。因為我們以前完全要依靠外國的裝備，而現(xiàn)在我們自己提供裝備?！?/p>

格力提供的資料顯示，格力自2015年以來研究數(shù)控機床主軸、直線電機、數(shù)控系統(tǒng)等核心關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)的全直驅(qū)閉環(huán)控制系統(tǒng)、低振動床身穩(wěn)定控制技術(shù)，使得機床的重復(fù)定位精度高達發(fā)絲直徑的三十分之一，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

目前產(chǎn)品涵蓋3C、精密模具、汽車零部件等領(lǐng)域，包含立式數(shù)控機床、臥式數(shù)控機床、五軸數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)等，已建成精密數(shù)控機床制造中心，年產(chǎn)機床1200臺。

董明珠說，格力數(shù)控機床的加工精度，整體加工水平已經(jīng)可以達到高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，還有很多支撐這個數(shù)控機床的技術(shù)，有待進一步完善?！坝肋h是創(chuàng)新在路上，挑戰(zhàn)在路上?！?h3>空調(diào)產(chǎn)業(yè)依舊是格力的主戰(zhàn)場

貼著“空調(diào)”標(biāo)簽的格力，其實已成為一家多元化企業(yè)，不只是進軍裝備制造，其電器產(chǎn)品也已經(jīng)涵蓋了冰箱、洗衣機、電飯煲、吸油煙機等眾多品類。

10月17日，董明珠重點“安利”了格力的吸油煙機?！拔椰F(xiàn)在走到哪里都跟別人說，你先把油煙機給換了，因為格力做的這個吸油煙機真正實現(xiàn)了沒有油煙”。

然而，外界對格力的多元化頗有爭議，不少人認(rèn)為格力似乎偏離了空調(diào)主業(yè)。

董明珠回應(yīng)稱：“其實，我覺得沒有多少人真正了解格力。格力電器發(fā)展走到現(xiàn)在，它是一個順其自然的成長過程，就像你用對待1歲孩子的眼光來評價10歲的孩子是無法評價的，這是一樣的道理，多元化發(fā)展并不是放棄主業(yè)，而是延伸出更多產(chǎn)品，如何保證品質(zhì)是重點。”

實際上，空調(diào)產(chǎn)業(yè)依舊是格力的主戰(zhàn)場，格力在為保持世界第一而開展的“斗爭”一直在進行，不少尖端成果令人矚目。

9月25日被稱為“新世界七大奇跡”之首的北京大興國際機場正式投入使用。作為大興機場主航站樓中央空調(diào)制冷設(shè)備的唯一供應(yīng)商，格力為大興國際機場提供了17臺永磁同步變頻離心機組。

鑒定這一成果時，清華大學(xué)江億院士評價，格力高效直流變頻離心機組不僅掌握了國外企業(yè)都不具備的核心技術(shù)，打破了國外企業(yè)在中央空調(diào)領(lǐng)域的壟斷，同時極大地提升了我國空調(diào)行業(yè)的科研水平、創(chuàng)新能力，提高了我國空調(diào)行業(yè)的國際地位。尤其值得注意的是，該機組比普通離心機節(jié)能40%以上，機組效率提升65%以上。

格力自主研發(fā)的磁懸浮離心機是董明珠看重的另一項技術(shù)。

“我們對自主掌握核心技術(shù)有了更大的突破。其中一個就是磁懸浮電機技術(shù)的突破，這個技術(shù)目前在全球是領(lǐng)先而且是獨創(chuàng)的。以安徽某政府辦公大樓為例，3萬平方米的大樓，原來每天要1萬多塊錢的電費，我們這技術(shù)給他們帶來了意想不到的節(jié)約，一天只要用3800元，這樣一年累計就可以節(jié)約近250萬元?！倍髦榉Q。

在參觀格力的模具生產(chǎn)車間時，一位員工告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，車間屋頂裝了格力自己的光伏空調(diào)，基本不用電費。

在格力的空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)運行節(jié)能國家重點實驗室，《中國經(jīng)濟周刊》記者看到格力在空調(diào)方面的多項研究成果，如，為核電項目配套的空調(diào)，為北方“煤改電”攻關(guān)的熱泵機組，格力稱之為“太陽式空調(diào)”，在零下35℃的低溫下，格力空調(diào)依然正常運轉(zhuǎn)。工作人員介紹說，格力的“太陽式空調(diào)”綜合使用成本與燒煤接近，甚至略低一點。這讓格力在北方省份近年來推進的“煤改電”市場中斬獲頗豐。

董明珠告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，在空調(diào)行業(yè)，格力已經(jīng)走到了世界前列，但是要保持下去，就一定要有挑戰(zhàn)自我的精神，一定把消費者真正地作為上帝，圍繞消費者的生活，圍繞他們美好、健康的需求去做產(chǎn)品，才能真正把這個企業(yè)做好。

格力電器2019年半年報顯示，空調(diào)板塊營收793.25億元，同比繼續(xù)增長。

2019年初，董明珠開始格力電器董事長的第三屆任期。她說，在這屆任期內(nèi)，對自己的要求，第一個就是要堅定自己的信念不能改;第二個是以國家為榮不能改變;第三個就是在未來的發(fā)展中，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長，為國家做貢獻，讓年輕人承接格力的事業(yè)。

按其斗爭哲學(xué)，她將帶著格力繼續(xù)和自身斗爭，為國家的發(fā)展而斗爭。

責(zé)編：郭芳 guofang@ceweekly.cn

編審：張偉

美編：孫珍蘭