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0 引言

我國國家領導人曾經多次提出，力量既是黨建政工工作開展最堅實的后盾，但是矛盾也是制約黨建政工工作有效開展的最大攔路虎，針對這一情況，習近平主席提出將抓基層和打基礎作為實現國家和社會長遠發(fā)展的最基本途徑，也是鞏固國家發(fā)展力量的重要方式。因此，深入貫徹和落實黨中央的發(fā)展任務，加強黨組織建設，全面發(fā)揮其服務性質，以實現更好的為全社會服務。眾所周知，國企在國民經濟比例中占據重要位置，而在其過程中，黨建政工發(fā)揮著至關重要的作用。因此，有必要進一步加強國企黨建政工工作。

1 加強國企黨建政工工作的必要性分析

當前，在企業(yè)經濟改革的深入展開背景下，國企面臨著非常嚴峻的發(fā)展形勢。具體表現在：（1）國企為積極應對全新的市場經濟發(fā)展形勢，更好的推動自身企業(yè)的多元化發(fā)展，將企業(yè)改革逐漸提上日程，并充分利用創(chuàng)新的管理意識和發(fā)展理念，逐漸將國企發(fā)展方向拉上正軌，但是在此過程中，國企應該從黨組織建設出發(fā)，將戰(zhàn)略資本市場理念和黨建政工工作充分貫徹并執(zhí)行到企業(yè)的生產經營和管理中去；（2）人才是推動企業(yè)獲得良好發(fā)展的主要助推動力，很多國企為進一步提升自身企業(yè)競爭力，采取多種手段以挖掘更多的人才資源，以致于人才內部競爭激烈，不利于良好的人才隊伍建設。最后，在社會形式、利益關系、人才互聯網等多種因素地綜合影響下，企業(yè)經營管理工作開展困難度逐漸提升。由此可見，進一步加強國企黨建政工工作是非常必要的。

2 國企黨建政工工作存在的問題

2.1 黨建政工管理機制不健全

在對國企進行黨建政工工作的開展過程中，綜合來說，需要領導人員具備充足的重視程度、高效有序的管理制度的指導和規(guī)范以及執(zhí)行有力的考核機制。但是通過調查結果發(fā)現，在很多國企開展的黨建政工工作記錄中，并沒有顯示出較為科學完備的管理理念、制度規(guī)范、考核細則，以致于在遇到較難問題時不能很好地解決，而且上層領導也不能實現對工作的有效帶領和指導。

2.2 黨建政工力量薄弱

當前很多國企黨建政工工作部門工作人員配置不足，個人責任范圍模糊不清，存在個別人員身兼數職的問題，從而在很大程度上影響和制約了黨建政工工作的高效開展，也極大地增強了工作開展的難度，長此以往，很有可能使國企黨建政工工作開展形同虛設，不利于國企的長遠發(fā)展。

2.3 黨建政工文化無法內化于心

國企黨建企業(yè)文化落地必須通過工作實踐來體現，但是在實際工作中，在企業(yè)文化建設過程中文化、管理“兩張皮”的現象不同程度地存在，使員工缺乏對企業(yè)文化理念的深度理解和認識，從而導致企業(yè)文化無法真正內化于心。

3 關于落實企業(yè)黨建政工工作的思考與分析

通過上述分析我們可以得出，在當前經濟發(fā)展新形勢下，國企單位應該進一步增強對黨建政工工作的組織和有效開展，充分發(fā)揮組織的飽滿戰(zhàn)斗力和黨建政工工作決心，有效的提升國企內部工作人員的凝聚力和向心力，進而進一步提升企業(yè)競爭力。總結來說，可以從三個方面來增強國企黨建政工工作。

3.1 建立健全國企黨建政工管理制度

針對當前國企黨建政工工作的開展進行總體分析，很多國企單位并沒有科學完善的黨建政工管理制度體系。因此，為進一步加強國企黨建政工工作地有效進行，有必要建立健全一個科學有效且上行下效的全面管理制度體系。在制度體系建立過程中，要求企業(yè)管理層領導充分認識到黨建政工工作的必要性，并通過宣傳等多種手段，充分將此重要性落實到每個人，使所有黨建政工工作人員能夠充分明確自身責任范圍，同時對出現工作失誤的成員進行必要的處分處理。通過這種高層領導直接管理，整體感受管理壓力的制度體系，可以有效地加強和提升國企工作開展的系統性管理。制定最科學合理的考核模式，以黨建工作目標為參考基礎，將考核評估內容的科學有效性放在第一位，以此來提升考核評估指標的針對性以及有序性，最終建立起一套月月安排、季度檢查、年年部署的有序的考核評價模式。有效的將評價考核機制的激勵功能充分的發(fā)揮出來，實現檢查結果與企業(yè)部門以及黨員個人的綜合業(yè)績的有機銜接，并將其作為黨員干部選拔任用、工資晉升、職務升遷等的重要依據。

3.2 加強國企黨建政工力量培養(yǎng)

積極引進黨建政工工作人才，加強培訓和指導企業(yè)原有黨建政工工作人員政治思想教育、黨的政策的學習和黨建政工工作知識的儲備，從而建立一支思想過硬、敢于創(chuàng)新、專業(yè)知識豐富的高能力黨建政工人才隊伍。實現對政工隊伍開展思想教育和指導，提升黨政工作效率。加強平時對國家政策的學習，將所學內容積極融入到日常黨建政工工作當中，促進國有企業(yè)黨建政工工作的科學發(fā)展。與此同時，在現代計算機網絡技術和新媒體技術的時代背景下，國企黨建政工工作人員還應該積極學習新技術、新方法，勇于打破常規(guī)，利用最新知識儲備完善和武裝自己，以更好地為國企黨建政工工作服務。從企業(yè)角度上來說，企業(yè)需要為工作人員配備充足的學習載體，建設良好的學習基地，為黨員干部創(chuàng)造優(yōu)良的學習條件，組織多樣化的教學活動，如黨政知識專題授課、講座、報告等教育活動，要注意的是，活動教育內容應該包括黨政理論和時政知識，借助當前最時興的新媒體技術，根據企業(yè)發(fā)展特點，充分發(fā)揮運用公眾號、抖音等平臺的傳播作用，為工作人員創(chuàng)造多途徑學習渠道。

3.3 創(chuàng)新黨建文化傳播方式

（1）構建“全員參與”文化格局。將企業(yè)文化建設作為學習中的一項重要內容，采用“菜單式”“互動式”“網絡式”“微課堂”等員工喜愛的方式，以員工聽得懂、記得住、用得上為出發(fā)點和落腳點，把理論知識轉化成“地方語言”，形成全員參與、全員傳播、全員實踐的工作新格局。（2）推進“百花齊放”文化名片。深入推進“旗幟領航 文化登高”行動計劃，持續(xù)深化“幸福電力文化圈”重點項目建設，不斷打磨洛陽所“幸福驛站”名片，引入“敬業(yè)是?！薄胺瞰I是福”“安全是?！薄暗歉呤歉！薄胺帐歉！薄傲疂嵤歉！钡摹傲！蔽幕?，完成新型“羅萬云創(chuàng)新工作室”建設，結合“三匠”精神優(yōu)化何店所“匠心筑夢”樓梯文化，推動“人民電業(yè)為人民”走進客戶心中。結合基層單位的工作重點、地域特色，針對不同地域對企業(yè)文化建設特征和需求，進行分類打造，創(chuàng)新文化載體，發(fā)掘提煉特色，不斷提升企業(yè)文化建設名片，努力形成“點上突破-線上聯通-面上延伸”的新局面。（3）堅持“潤風細雨”文化傳播。借助“最美N次方”“工匠星空”“幸福文化圈”“匠心筑夢”等企業(yè)文化項目，對一線崗位員工、新入職青年員工進行“深挖”報道。充分運用道德講堂、“黨建+”項目、微黨課、“小馮學安全”系列抖音等黨建和文化活動載體，做好安全生產、供電服務、企業(yè)改革等宣傳工作。

4 結語

綜上所述，當前我國的國企黨建政工工作正逐漸應用于黨組織中的各個環(huán)節(jié)，并在長期的完善和發(fā)展過程中，日漸趨于成熟，并在我國各個類型的黨組織甚至全球的各項產業(yè)體系中發(fā)揮著無可替代的關鍵作用，而且在此過程中，創(chuàng)新理念的重要性也被更多的人和相關工作人員所認識到。由此不難發(fā)現，加強國企黨建政工工作是促進黨組織事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來發(fā)展方向和有效途徑。