趙秀玲 四川乾文企業(yè)管理咨詢有限公司 四川成都 610000
首先,針對農(nóng)村集體經(jīng)濟來說,其已被稱為農(nóng)村集體的所有制經(jīng)濟,在“憲法”當(dāng)中就提到了其概念內(nèi)容:對于農(nóng)村集體經(jīng)濟,是以家庭承包經(jīng)營的體系為基礎(chǔ)環(huán)境,融合雙層經(jīng)營的體制。屬于農(nóng)村生產(chǎn)、供銷以及消費的等相關(guān)合作經(jīng)濟活動,也是社會主義勞動者的集體地所有制經(jīng)濟體系。
其次,對于農(nóng)村集體的經(jīng)濟增收意義來說,自我國針對“三農(nóng)”問題提出了促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、提升農(nóng)民收入,促進城鄉(xiāng)社會和諧發(fā)展等相關(guān)文件后,我國也針對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提出了很多對策,而建立農(nóng)村集體經(jīng)濟也逐漸成為確保公共事業(yè)中關(guān)鍵形式,成為各公共服務(wù)以及公共設(shè)施獲得財政資源的重要領(lǐng)域,通過確保農(nóng)民收入得到保障,才能有效地滿足城鄉(xiāng)一體化地目標。另外,農(nóng)村集體經(jīng)濟更是我國公有制經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),擔(dān)負了整合閑散資金、增強閑散資金利用率地重要責(zé)任,對緩解社會的就業(yè)壓力也能提供有利保障。
農(nóng)村集體資源在實際的管理工作中,呈現(xiàn)出一定的漏洞問題,由于村集體在管理決策上呈現(xiàn)單一形式,而且管理人員能力和素質(zhì)有待提升,這樣將難以確保農(nóng)村集體資源得到充分的利用,因此也無法實現(xiàn)因類施用的效果。
在農(nóng)村集體經(jīng)濟中,一般都是立足在農(nóng)村的,針對人才招募以及培養(yǎng)工作上呈現(xiàn)出不足的表現(xiàn),而且一些農(nóng)村中考大學(xué)的孩子很少會在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),這樣會導(dǎo)致農(nóng)村呈現(xiàn)出人才流失的問題,不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。
針對當(dāng)前農(nóng)村的集體經(jīng)濟發(fā)展中,也擔(dān)負著農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)以及公共設(shè)施的修繕等工作,對此就要求農(nóng)村集體經(jīng)濟在不斷發(fā)展的工程當(dāng)中,也要有一定的資金來給予基礎(chǔ)設(shè)施以及公共設(shè)施的建設(shè),這樣會使得村民感覺利益受到影響,這樣的想法會使得村民出現(xiàn)抵制的現(xiàn)象。另外,無論資源是導(dǎo)向性、區(qū)位的導(dǎo)向性、技術(shù)導(dǎo)向性,其農(nóng)村的集體經(jīng)濟發(fā)展中,都要有完善地基礎(chǔ)以及公共設(shè)施,如果抵制這一部分資金的投入,雖然短期會減少資金支出,但從長遠角度來講,會制約農(nóng)村集體經(jīng)濟的良好發(fā)展。
加強對農(nóng)村集體資源的管理是非常重要,也是非常必要的發(fā)展,加強相關(guān)管理者對于農(nóng)村集體資源的管理以及重視度,才能為該工作的有效開展奠定堅實基礎(chǔ),因此要建立完善地農(nóng)村集體資源的使用監(jiān)管系統(tǒng)。防控?zé)o關(guān)人員出現(xiàn)獨占農(nóng)村集體資源的現(xiàn)象,針對已經(jīng)占用地農(nóng)村集體資源必須要進行依法收回,并讓相應(yīng)人員來追償農(nóng)村集體資源的使用補償。另外,要對農(nóng)村集體資源的使用權(quán)進行監(jiān)督與管理,而且要針對那些低價發(fā)包、以權(quán)謀私等行為進行嚴格管控,由此來增強集體資源的利用率,為農(nóng)村集體經(jīng)濟增收工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。
在當(dāng)前的農(nóng)村集體經(jīng)濟,主要以農(nóng)村企業(yè)為基礎(chǔ),其農(nóng)村企業(yè)是將政府補助為基礎(chǔ),可是其本質(zhì)是要參與到市場競爭當(dāng)中的。其市場競爭不但有產(chǎn)品上的競爭,管理和人才的競爭也是非常重要的,所以人才儲備也逐漸成為重要的工作項目。因此,我國應(yīng)注重對農(nóng)村教育的投入,并通過簽訂大學(xué)生畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)的相關(guān)協(xié)議,由此來提升農(nóng)村集體的經(jīng)濟水平,并通過優(yōu)厚的待遇來吸引更多的人才,不斷能夠留住本地人才,也能與招商引資的形式引入外地企業(yè),進而從外地引入更多高素質(zhì)人才,為農(nóng)村集體經(jīng)濟水平的提升提供保障。
針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的集體經(jīng)濟發(fā)展中,得到一定規(guī)模后,會有較多村民逃離農(nóng)村,到城鎮(zhèn)中去謀生,這樣使得已經(jīng)形成的農(nóng)村資本出現(xiàn)抽離的現(xiàn)象,使得農(nóng)村集體經(jīng)濟變?yōu)榉趸?,難以更好地位農(nóng)村集體經(jīng)濟水平的提升提供保障。所以,應(yīng)注重建立新農(nóng)村體系,對農(nóng)村環(huán)境進行優(yōu)化,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升村民鄉(xiāng)土情結(jié),進而讓村民將農(nóng)村集體經(jīng)濟是為改變家鄉(xiāng)的重要過程,進而為農(nóng)村集體經(jīng)濟水平的提升奠定堅實基礎(chǔ)。
當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟收入渠道,一般以集體資產(chǎn)承包的經(jīng)營收入為主,通過管好并盤活存量資產(chǎn)來保持其增值,要比新增資產(chǎn)的投入還要重要。可是其不易被忽視地原因,是管理不善導(dǎo)致的集體經(jīng)濟萎縮的現(xiàn)象。針對情節(jié)較輕的會帶來較輕的損失,針對實際情況,會根據(jù)談話教育、作出書面檢查以及通報批評等形式來進行引導(dǎo),是其能夠有效改正。而針對情節(jié)較重的,帶來較大損失的現(xiàn)象,針對情況要針對相關(guān)人員給予誡勉、調(diào)整或是罷免等處分,通過嚴格且有效地形式來開展管理工作,由此確保農(nóng)村集體經(jīng)濟工作能夠有效開展,為農(nóng)村經(jīng)濟有效提升奠定堅實基礎(chǔ)。
針對我國當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟增收工作中,必須要結(jié)合實際情況、相關(guān)要求等,科學(xué)有效地制度完善的應(yīng)對策略,積極有效地將農(nóng)村集體經(jīng)濟增收工作落實到實際工作當(dāng)中,杜絕傳統(tǒng)錯誤思想的出現(xiàn),以完善的對策來優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟增收工作,為農(nóng)村經(jīng)濟水平的有效提升提供堅實保障。