甘娟 眾泰新能源汽車有限公司長沙分公司 湖南長沙 410100
在我國汽車工業(yè)六十余年的發(fā)展歷程中,民營汽車企業(yè)一直是重要的組成部分,發(fā)揮著積極的推動作用。不斷創(chuàng)新和加強民營汽車企業(yè)的黨建工作,即是引導非公有制汽車企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是為民營汽車企業(yè)發(fā)展壯大提供堅強保障。
民營汽車企業(yè)在復雜激烈且在下行的市場環(huán)境中,還面臨著政策法規(guī)持續(xù)加嚴、新能源汽車補貼退坡、資金壓力緊張、專業(yè)人員流動性大、發(fā)展乏力等問題。
當前,中國民營汽車企業(yè)既在經(jīng)受困難的歷練,也在困難中頑強的成長。今年,力帆汽車、眾泰汽車等許多曾經(jīng)一度輝煌的民營汽車企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到了不少困難和問題,吉利汽車、長城汽車、比亞迪汽車、宇通客車、三一汽車等不少民營汽車企業(yè)仍在穩(wěn)步上行,在寒冬的市場中展現(xiàn)出蓬勃的生命力。
中國民營汽車企業(yè)分布范圍廣,帶動就業(yè)人員數(shù)百萬計,貢獻國內生產(chǎn)總值高達數(shù)千億元??梢?,民營汽車企業(yè)已成為我國汽車產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要力量,是我國汽車領域創(chuàng)業(yè)就業(yè)、技術創(chuàng)新的重要載體,為推動我們汽車產(chǎn)業(yè)的轉型升級發(fā)揮了重要作用,
因此,在民營汽車企業(yè)中加強黨建工作,既是我黨加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的要求,也是堅持和完善我國基本經(jīng)濟制度、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,是加強和創(chuàng)新社會管理、構建和諧勞動關系、促進社會和諧的需要,也是增強黨的階級基礎,擴大黨的群眾基礎、夯實黨的執(zhí)政基礎的需要。
民營汽車企業(yè)在逐步發(fā)展壯大、不斷實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的過程中,離不開優(yōu)秀的企業(yè)家和專業(yè)人才,將優(yōu)秀的人才吸納到黨的隊伍中來,引領他們充分發(fā)揮黨員的先進性,可以幫助企業(yè)職工群眾更好的學習、貫徹黨的路線方針政策,增加黨的執(zhí)政地位,也可以使民營汽車企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展更加符合國家關于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,從而使得民營汽車企業(yè)作出更加科學的決策。民營汽車企業(yè)還可以在自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理的活動中,通過黨組織帶領企業(yè)黨員和職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),不斷促進企業(yè)生產(chǎn)質量、技術創(chuàng)新和經(jīng)營管理水平的提高,既可以發(fā)揮黨組織在民營汽車企業(yè)職工中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展上的政治引領作用,更能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
民營汽車企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)競爭中,很難具備國有汽車企業(yè)或者合資汽車企業(yè)的各項優(yōu)勢,殘酷的市場競爭使得民營汽車企業(yè)不得不對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提出更傾向于經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務拓展的考核要求,在管理機制制定和具體執(zhí)行過程中,難以把握黨建工作和核心工作的有效結合,容易形成民營汽車企業(yè)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。
中國汽車產(chǎn)業(yè)仍然面臨專業(yè)人才難以滿足企業(yè)需求的問題,高端及專業(yè)人才的頻繁流動在民營汽車企業(yè)中已經(jīng)是一種常見態(tài)勢,民營汽車企業(yè)黨建工作時常出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”,從而在企業(yè)黨組織生活的開展、黨員的自我教育和自我管理上存在“兩個覆蓋”不到位。
中國汽車企業(yè)大家族中有數(shù)量龐大的專用車制造及改裝企業(yè),這些企業(yè)多數(shù)為民營性質,員工人數(shù)從幾十人到幾千人不等,有些企業(yè)雖然建立了黨組織架構,但黨員隊伍規(guī)模較小,黨務工作缺乏專業(yè)性,從而未能充分發(fā)揮黨組織應有的作用。
當前,在諸多因素的影響下,中國民營汽車企業(yè)面臨著不少的困難和問題,如何做好民營汽車企業(yè)的黨建工作,既有新要求也是新挑戰(zhàn)。市場行情越復雜、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務越艱巨,越是要加強黨的領導和建設,越要注重發(fā)揮黨組織的作用。
動態(tài)化的把民營汽車企業(yè)的核心發(fā)展和黨建工作緊密結合起來。民營汽車企業(yè)管理者們要充分認識到黨建工作的重要性和必要性,在企業(yè)的戰(zhàn)略制定、技術革新、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營和提高效率等各個方面,結合實際、應勢而為,充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢作用和服務功能,將戰(zhàn)斗堡壘建立在生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿,引領民營汽車企業(yè)不斷革新提升,在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)定的發(fā)展。
推動系統(tǒng)聯(lián)調、層級聯(lián)接和工作內容的聯(lián)通,充分發(fā)揮各級黨員的作用。通過實施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”智能化黨建工作方式,將組織建設、文化建設和企業(yè)工作等多方面工作聯(lián)接起來,民營汽車企業(yè)可以按照“目標同向、工作同心、發(fā)展同步”的原則,激勵黨員立足崗位、展現(xiàn)作為,同步加強和改進思政工作,協(xié)調各方資源,凝聚能量,努力使民營汽車企業(yè)黨組織成為應對困難、共渡難關的主心骨。
從黨政班子、黨員隊伍、黨務工作者三個方面為企業(yè)提供組織保障,實現(xiàn)民營汽車企業(yè)中心工作和黨建工作的“過渡配合”。實行企業(yè)黨組織和管理層的雙向互動、交叉任職,建立重大決策雙向互動機制。選拔德才兼?zhèn)?、黨務工作經(jīng)驗和業(yè)務能力兼?zhèn)涞狞h務工作者開展“兩個覆蓋”工作。按照黨章要求,根據(jù)企業(yè)實際,選拔發(fā)展優(yōu)秀員工加入黨組織,做到“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品,關鍵崗位有黨員、關鍵時候有黨員”。