熊英 湘潭大學(xué) 湖南湘潭 411105
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是貫徹落實黨的扶貧開發(fā)工作部署的戰(zhàn)斗堡壘。 習(xí)近平總書記指出,要推動鄉(xiāng)村人才振興,需要把人力資本開發(fā)放在首要位置。加強村級干部隊伍建設(shè),打造新時代“一懂二愛”(懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民)村干部隊伍,健全完善相應(yīng)配套措施,為鄉(xiāng)村振興提供堅強的保證。
“責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之?!庇辛诉^硬的本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)、真負(fù)責(zé)、有作為。把全方位持續(xù)學(xué)習(xí)作為提升村干部素質(zhì)的“加油站”。為新時代農(nóng)村的發(fā)展和建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
(一)學(xué)習(xí)政治理論,增強“四個意識”。從思想上重視起來,以政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),不斷提升干部思想文化素質(zhì),把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入到具體工作中,在政治上與黨中央保持高度一致,堅定理想信念。
(二)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高履職能力。業(yè)務(wù)水平提升直接促進各項工作的開展,學(xué)習(xí)崗位技能,增強自身能力,能夠有效推動“能者上,庸者下”機制的落實。充分發(fā)揮干部的主觀能動性,揚長避短,通過學(xué)習(xí)提升能力素質(zhì),增強村干部“想干事、干成事”的愿望和信心。
(三)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),協(xié)調(diào)服務(wù)工作。合理設(shè)置崗位,做到事事有人管,人人有事做。明確工作思路,建造一支工作扎實、作風(fēng)過硬、群眾信賴的村干部隊伍。
正如習(xí)總書記所強調(diào),隨著形勢和任務(wù)不斷發(fā)展,我們適應(yīng)的一面正在下降,不適應(yīng)的一面正在上升。如果不增強本領(lǐng),久而久之,我們就難以勝任“四個全面”建設(shè)的繁重任務(wù)。 作為新時代村干部,要在提高科學(xué)發(fā)展能力上多下功夫,增強戰(zhàn)略思維和理性決策能力,努力提高思想政治能力和駕馭復(fù)雜矛盾能力。
提高村干部工作能力、明確工作思路能夠有效地為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。培育新時代村干部,要在人才選拔、教育培訓(xùn)上下功夫。
(一)著眼人才選拔,抓實抓細(xì)村干部。在“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時,應(yīng)該本著“備用結(jié)合、量才使用、發(fā)揮所長”原則,優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、人崗相適的后備村干部中推薦選用??刹扇 八牟阶摺狈绞竭x拔任用村干部:一是掌握情況,做到心中有數(shù)。二是談話談心,了解任職意愿。三是綜合評估,考察專業(yè)素質(zhì)。四是及時反饋,保持溝通交流。通過“四步走”措施有效考量考察對象的綜合能力,判斷其是否符合村干部任職標(biāo)準(zhǔn)、是否具備服務(wù)村黨組織工作的熱情、是否對提升村干部隊伍素質(zhì)有積極作用。
(二)加強培訓(xùn)力度,全面提高綜合素質(zhì)。根據(jù)不同的主體確定不同的培訓(xùn)方案。采取多樣化的培訓(xùn)形式,如外出考察、參觀見學(xué)、專題培訓(xùn)課堂……強化黨性教育和脫貧致富技能培訓(xùn),加強相關(guān)測試與考核,培養(yǎng)其規(guī)范意識、責(zé)任意識和法律意識。后備干部任職要一步一個腳印,積累經(jīng)驗,逐步提升擔(dān)任正職。將強化知識技能和實踐鍛煉作為重要抓手,全力打造黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,豐富干部隊伍建設(shè)思路,提高謀劃農(nóng)村發(fā)展的能力。
(三)完善考核制度,加強干部獎勵政策。為提高村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,不斷完善考核制度,保持干部隊伍的穩(wěn)定性??己酥笜?biāo)的選取要具備科學(xué)性、合理性、全面性。運用現(xiàn)代化手段,系統(tǒng)地考核各項指標(biāo),減少人為因素。激發(fā)村干部工作熱情,做到公開考核,賞罰分明。
在當(dāng)前的新形勢下,我們需要加強對村干部這一特殊群體的關(guān)注,對于村干部激勵機制研究的實際需求也更為迫切,建立系統(tǒng)合理科學(xué)的村干部激勵機制, 做到留住村干部、激活村干部,成為當(dāng)下農(nóng)村問題的關(guān)鍵。
(一)調(diào)整村干部薪酬結(jié)構(gòu)。當(dāng)前農(nóng)村干部對待薪資待遇不滿的狀況仍然存在,他們需要穩(wěn)定合理的收入來滿足自己及家庭的生活需求,結(jié)合實際情況,應(yīng)該考慮從村干部的職務(wù)、職責(zé)、業(yè)績和工作年限等方面,合理調(diào)整薪酬水平,給予一定的物質(zhì)和精神激勵,調(diào)動村干部工作積極性。
(二)建立村干部培訓(xùn)激勵機制。為了更好地促進村干部的發(fā)展,要建立健全村干部培訓(xùn)激勵體系,為其提供教育、學(xué)習(xí)機會,全面提升村干部的思想政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng),為做好本職服務(wù)工作及今后晉升和個人發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(三)完善村干部退出保障制度。針對村干部現(xiàn)在的退休保障機制不完善的現(xiàn)實,提出進一步改善村干部退休保障體系的建議。一是激勵、關(guān)懷和幫扶基層干部、老黨員和生活困難的黨員干部。保障村干部在退休之后基本生活水平,對于工作到達一定年限或在崗位上做出來突出貢獻的村干部,可適當(dāng)給予每月額外的生活保障補貼。同時為村干部按時繳納醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險,使它們老有所依、老有所樣。
鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于抓強抓實村干部隊伍,用好各類人才,積極為民辦事。推動新時代鄉(xiāng)村發(fā)展做出實效,必須抓好村干部隊伍建設(shè),要切實打造“聽黨指揮、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、群眾擁護”的干部隊伍,以干部隊伍素質(zhì)的提升來推動村級治理水平提升。