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      新時期圖書館管理工作創(chuàng)新研究

      2019-11-15 01:05:45馬金梅北方民族大學(xué)圖書館
      長江叢刊 2019年33期
      關(guān)鍵詞:時期管理工作理念

      ■馬金梅/北方民族大學(xué)圖書館

      一個圖書館要想在新時期背景下謀求更好發(fā)展,就必須跟隨新時期發(fā)展的趨勢,積極對圖書館的管理工作理念、管理服務(wù)方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新,積極倡導(dǎo)和推行創(chuàng)新圖書館管理工作的理念,以滿足社會發(fā)展需求和人民精神文化需求為目的,在各種現(xiàn)代創(chuàng)新管理觀念中探索出屬于自己的一套創(chuàng)新管理工作策略,促使圖書館管理始終能夠滿足新時代發(fā)展需求,更好保持自身的可持續(xù)發(fā)展。

      一、新時期圖書館管理工作創(chuàng)新的意義

      深刻理解新時期圖書館管理工作創(chuàng)新的意義,才能保證創(chuàng)新圖書館管理工作策略的開展。新時期對圖書館管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,主要有以下四方面意義:

      (一)保障圖書館內(nèi)各項工作職能的發(fā)揮

      隨著社會的發(fā)展,圖書館從知識的匯源地、知識的傳播源開始向情報傳播、普及教育轉(zhuǎn)型。圖書館在開展創(chuàng)新管理工作的過程中,通過吸收、積累、轉(zhuǎn)化各類知識資源,使圖書館每位工作人員的工作職能得到充分發(fā)揮。

      (二)給予學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)以一定支持

      近年來,學(xué)術(shù)性建設(shè)成為我國社會發(fā)展規(guī)劃的必然趨勢,全民學(xué)習(xí)成為一種潮流。作為社會知識儲備的平臺,圖書館應(yīng)該對圖書館管理工作進(jìn)行積極創(chuàng)新,對知識進(jìn)行充分的積累、融合、擴充,在一定程度上給予我國學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)一定支持。

      (三)滿足時代發(fā)展對圖書館的需求

      隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入,傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展和政治體制對圖書館的要求。通過對圖書館管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,能夠使圖書館的管理工作理念、管理服務(wù)方式更加趨向時代發(fā)展趨勢,使圖書館能夠更好的適應(yīng)時代發(fā)展需求。

      (四)提高圖書館的自身建設(shè)

      圖書館作為各類知識的兼容之地,能夠滿足大眾對各類精神文化的需求。創(chuàng)新圖書館管理工作,能夠幫助圖書館更好普及教育、對文化資源更好傳播、應(yīng)用等,使讀者在圖書館閱讀過程中更能感受到智能化、人性化的服務(wù),進(jìn)而進(jìn)一步推動圖書館自身建設(shè)。

      總而言之,一個圖書館要想促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展,增強自身的經(jīng)濟建設(shè)能力和精神文化深度,就必須要推進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的進(jìn)度,通過對圖書館管理工作理念、管理服務(wù)方式等進(jìn)行全面創(chuàng)新,以促進(jìn)圖書館更好、更快、更全面的發(fā)展。

      二、新時期圖書館管理工作創(chuàng)新的原則

      (一)開放性原則

      圖書館作為一種全民共享的知識交流平臺,服務(wù)對象是整個社會,主要目的為滿足讀者對知識的需求。創(chuàng)新圖書館管理工作一定要嚴(yán)格遵循開放性原則,面對全體圖書館工作人員,創(chuàng)造條件激發(fā)每位工作人的創(chuàng)新能力,讓每位工作人員都能夠參與到圖書館管理工作創(chuàng)新的過程中來,從而為圖書館注入更多創(chuàng)新的活力,促進(jìn)圖書館管理工作更全面的發(fā)展。

      (二)激勵性原則

      圖書館在對管理工作進(jìn)行創(chuàng)新時,一定要重視激勵性原則在創(chuàng)新管理工作中所起的作用。根據(jù)本館工作人員工作的實際情況,結(jié)合激勵性原則,制定不同的激勵員工策略,讓每位員工在工作中都能充滿動力和熱情,更好的促進(jìn)圖書館創(chuàng)新管理工作的開展與進(jìn)程。

      (三)協(xié)作性原則

      一個團(tuán)隊最重要的就是團(tuán)隊合作精神,沒有團(tuán)隊合作精神的團(tuán)隊就像一盤散沙。新時期圖書館管理工作的創(chuàng)新一定要注重對管理工作隊伍協(xié)作精神的培養(yǎng),這種團(tuán)隊協(xié)作精神不僅要運用在團(tuán)隊與團(tuán)隊之間,還要運用到部門與部門之間,使整個圖書館中的每一位工作人員都能擰成一股繩,更好的發(fā)揮圖書館的作用,以此促進(jìn)圖書館管理工作的創(chuàng)新。

      三、新時期圖書館管理工作創(chuàng)新的策略

      (一)創(chuàng)新管理工作理念

      管理工作理念是新時期圖書館管理工作開展的核心,能夠保證圖書館管理工作有條不紊的進(jìn)行。要想創(chuàng)新圖書館管理工作,首先要對圖書館管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新后的管理工作理念應(yīng)該從以下幾個方面出發(fā):首先,圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該充分依據(jù)以人為本原則,以圖書館讀者需求為出發(fā)點,提高讀者對圖書館管理服務(wù)工作的體驗感,創(chuàng)新出體現(xiàn)以人為本管理原則的管理工作理念。其次,圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該強調(diào)圖書館內(nèi)外管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,注重圖書館管理作的系統(tǒng)性,以圖書館系統(tǒng)運行更加合理、完善為基本目的,創(chuàng)新出具有系統(tǒng)性管理思想的管理工作理念。再者,圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該綜合考量時代發(fā)展的特點,結(jié)合館內(nèi)外設(shè)施及管理需求,以與時代發(fā)展趨勢相契合為基本落腳點,對圖書館管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新。最后,圖書館創(chuàng)新管理工作理念要根據(jù)本館人力物力現(xiàn)狀,以優(yōu)化管理工作、為圖書館創(chuàng)造更大效益為最終目的,創(chuàng)新出具有實效性、完整性的管理工作理念。

      (二)創(chuàng)新管理服務(wù)方式

      圖書館要在新時期中順應(yīng)時代發(fā)展,在時代發(fā)展中謀求創(chuàng)新,才能為自身發(fā)展創(chuàng)造出更好路徑?;谛聲r期背景,圖書館必須要創(chuàng)新管理服務(wù)方式,始終堅持以人為本原則,以滿足讀者需求為管理服務(wù)工作核心,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為讀者提供更加智能化、人性化、專業(yè)化的服務(wù),提升圖書館管理服務(wù)質(zhì)量和讀者的體驗感。圖書館可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為讀者和圖書館之間建立一個溝通的平臺,這個平臺可以以微信公用號或網(wǎng)絡(luò)平臺的方式進(jìn)行構(gòu)建。讀者在加入這個網(wǎng)絡(luò)平臺后,完善自己的個人信息、書籍偏好設(shè)置,圖書館管理服務(wù)者可以通過這些信息,為讀者更加科學(xué)、準(zhǔn)確的推薦書籍,更好的滿足讀者需求。讀者也可以通過這個網(wǎng)絡(luò)平臺,提出自己對圖書館管理工作的建議和評價,圖書館管理服務(wù)人員通過這些反饋能夠及時發(fā)現(xiàn)圖書館管理服務(wù)工作中存在的不足,進(jìn)而更好提升圖書館管理服務(wù)質(zhì)量。

      (三)創(chuàng)新管理工作制度

      一個科學(xué)、合理的管理工作制度,能夠保障圖書館管理工作順利、有序的進(jìn)行。圖書館管理工作者應(yīng)該對創(chuàng)新管理工作制度給予高度重視,讓圖書館管理工作更加規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)而有效提高圖書館管理工作水平和質(zhì)量。圖書館可以制定與管理工作制度相聯(lián)系的考核評價制度,根據(jù)每位圖書館管理工作人員的工作表現(xiàn)、工作效績、服務(wù)水平等,定期對圖書館管理工作人員進(jìn)行綜合考核,對個人綜合能力突出的管理工作人員給予一定的獎金或帶薪假期,對綜合表現(xiàn)較差的管理工作人員給予降薪或降職警告,以此充分調(diào)動圖書館管理工作人員工作的積極性、主動性,進(jìn)而更好的提高圖書館管理工作效率和質(zhì)量,更好促進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的進(jìn)程。

      (四)創(chuàng)新建設(shè)管理隊伍

      在圖書館管理隊伍中,有很多人對自身工作性質(zhì)認(rèn)識不到位,工作散漫、不上進(jìn),做事不積極、不主動,個人能力不足或工作素養(yǎng)不高,導(dǎo)致讀者對圖書館管理服務(wù)工作不滿意,圖書館管理工作一直原地踏步,使創(chuàng)新圖書館管理工作增加一定難度。所以,在創(chuàng)新圖書館管理工作時,要注重對圖書館管理隊伍的建設(shè)與創(chuàng)新,定期組織管理工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的思想認(rèn)知和工作效率,讓他們能夠更好的理解自己的工作及創(chuàng)新管理工作的意義,培養(yǎng)管理工作隊伍的團(tuán)隊協(xié)作精神,提升管理工作人員的工作能力和工作理念,促進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的開展。

      四、結(jié)語

      總而言之,圖書館要深刻意識到創(chuàng)新圖書館管理工作的必要性,根據(jù)時代發(fā)展對圖書館的要求,嚴(yán)格遵循新時期圖書館管理工作創(chuàng)新的原則,加強對圖書館管理工作人員的思想素質(zhì)和工作能力建設(shè),從管理工作理念、管理服務(wù)方式、管理工作制度等多方面入手,加強創(chuàng)新圖書館管理工作的力度,在一定程度上推動圖書館的健康、穩(wěn)步發(fā)展,使圖書館能夠更好滿足社會快速發(fā)展對信息和知識的需求。

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