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      邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)現(xiàn)狀與實踐探析

      2019-11-15 08:36胡曉媛馬蕊王郁
      醫(yī)學(xué)信息 2019年19期
      關(guān)鍵詞:邊疆地區(qū)

      胡曉媛 馬蕊 王郁

      摘要:志愿者服務(wù)是將社會關(guān)懷和人文精神引入到醫(yī)療行為中,意在構(gòu)成和諧的醫(yī)患關(guān)系。邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)仍在不斷的探索和實踐中,新疆某三甲醫(yī)院借鑒北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)志愿者管理經(jīng)驗,廣泛開展本土醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù),但工作中還存在一系列亟待解決的問題。本文通過對新疆某三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)狀況進行調(diào)查分析,分享邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)的實踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出對策和建議。

      關(guān)鍵詞:邊疆地區(qū);醫(yī)務(wù)志愿者;服務(wù)現(xiàn)狀

      中圖分類號:R197.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:B ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.3969/j.issn.1006-1959.2019.19.007

      文章編號:1006-1959(2019)19-0021-03

      Analysis on the Status Quo and Practice of Medical Volunteer Service in Border Areas

      HU Xiao-yuan,MA Rui,WANG Yu

      (The Office of Hospital Party Committee,the First Affiliated Hospital of Xinjiang Medical University,

      Urumqi 830054,Xinjiang,China)

      Abstract:Volunteer service is to introduce social care and humanistic spirit into medical behavior, which is intended to constitute a harmonious doctor-patient relationship. The medical volunteer service in the border areas is still being explored and time. A top three hospital in Xinjiang draws on the experience of medical volunteer management of Peking University People's Hospital and extensively conducts local medical volunteer services. However, there are still a series of problems to be solved in the work. This paper investigates and analyzes the service status of medical volunteers in a top three hospitals in Xinjiang, and shares the practical experience of medical volunteer services in the border areas. It finds problems and proposes countermeasures and suggestions.

      Key words:Frontier region;Medical volunteers;Service status

      醫(yī)務(wù)醫(yī)務(wù)志愿者不僅能夠創(chuàng)造良好的社會效益,也能協(xié)調(diào)醫(yī)患之間的關(guān)系。2015年,國家衛(wèi)生計生委發(fā)布了《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,其中明確要求公立醫(yī)院“注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進社工志愿服務(wù)”[1]。新疆某三甲醫(yī)院是新疆醫(yī)療機構(gòu)龍頭單位,2010年該院借鑒北大人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)志愿者管理成功經(jīng)驗,在新疆首創(chuàng)開展醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作,在9年的探索與實踐中,該院不斷創(chuàng)新工作思路和服務(wù)形式,積累了邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)的實踐經(jīng)驗,但也存在一些問題,如志愿服務(wù)形式單一缺乏本土性、缺乏專業(yè)培訓(xùn)的個性問題等。本文對新疆某三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)狀況進行調(diào)查分析,并分享邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)的實踐經(jīng)驗,現(xiàn)報道如下。

      1志愿者來源

      1.1院內(nèi)外志愿者人數(shù) ?2014年1月~2018年12月,該院醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)人數(shù)累積3628人,其中院內(nèi)志愿者3422人,占志愿者人數(shù)總數(shù)的94.32%;院外志愿者分3類,分別是在校學(xué)生,退休老人和無業(yè)人員,主要是在校學(xué)生群體,占院外志愿者總?cè)藬?shù)的65.05%(134/206),其次是無業(yè)人員占25.73%(53/206),退休老人志愿者占9.22%(19/206)。

      1.2院內(nèi)職工數(shù)量與院內(nèi)志愿者數(shù)量 ?該院近5年參加過志愿服務(wù)的職工人數(shù)達到職工總?cè)藬?shù)的58.58%(3779/6451),說明醫(yī)院較重視志愿服務(wù)工作,職工也有較強的志愿服務(wù)意識。尤其是護士團隊,志愿者達到護士總?cè)藬?shù)的90.97%(1924/2115),醫(yī)生團隊和行政后勤團隊的志愿者也達到了團隊總?cè)藬?shù)的50%以上,分別為59.93%(706/1178)和66.92%(704/1052)。

      2志愿者服務(wù)情況

      2.1志愿者年均服務(wù)時長與服務(wù)次數(shù)情況 ?2014年1月~2018年12月,該院院內(nèi)和院外志愿者合計服務(wù)人次數(shù)達12358人次,累積服務(wù)時長達26189 h。院內(nèi)志愿者中,行政后勤職工5年人均服務(wù)次數(shù)最多、時長最長,平均時長9.9 h、4.7人次;醫(yī)務(wù)人員5年人均服務(wù)次數(shù)也達到了平均時長5 h、2人次;院外志愿者中,退休老人平均服務(wù)時長最長,平均時長42.8 h,5年間人均服務(wù)18.47人次。

      2.2志愿者年齡分布與服務(wù)情況 ?2014年1月~2018年12月,35歲及以下志愿者服務(wù)人次數(shù)遠遠多于其他年齡段志愿者,達到7897人次,其次是36~40歲年齡段志愿者??梢?,青年醫(yī)務(wù)人員從事志愿服務(wù)的意愿更加強烈,也有較多的時間從事志愿者工作。

      3訪談結(jié)果

      在該院選擇10名院內(nèi)志愿者和5名院外志愿者進行面對面訪談,對志愿者參加志愿服務(wù)的動機和在志愿服務(wù)中的感受進行深入調(diào)研。15名志愿者普遍認(rèn)為志愿服務(wù)是幫助患者的善舉,是醫(yī)院深入社會、服務(wù)社會、構(gòu)建和諧的民心工程[2]。在時間充足精力充沛的情況下可以參加,也有部分醫(yī)務(wù)人員表示工作任務(wù)繁重,若醫(yī)院沒有硬性要求不會主動從事志愿者服務(wù)。該院重視醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作,成立了社會工作科并設(shè)置專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)志愿者的招募、培訓(xùn)、服務(wù)和管理。使用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)志愿者的注冊、簽入、簽出、統(tǒng)計等流程。該院志愿者團隊在這五年間迅速發(fā)展壯大,吸引了一些院外社會人員加入,義診、病間課堂等活動都受到患者的歡迎。

      4邊疆地區(qū)開展醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)存在的問題

      4.1院外志愿者少 ?該院院外志愿者人數(shù)不及志愿者總?cè)藬?shù)的1/10,學(xué)生團隊雖人數(shù)不少,但穩(wěn)定性較弱,中青年是志愿者團隊的重要力量,這部分院外人群應(yīng)該是醫(yī)院重點吸納的對象,造成目前情況一方面由于該院對社會人員和在校大學(xué)生的吸引力和號召力不強,另一方面與地區(qū)文化有關(guān)。

      4.2本院職工主動志愿服務(wù)意識不強 ?本院職工參與志愿者服務(wù)的人數(shù)眾多,服務(wù)時長也可基本保證。但在數(shù)據(jù)分析和職工訪談中發(fā)現(xiàn),大部分職工只是完成了醫(yī)院規(guī)定志愿服務(wù)任務(wù)的最低限度,也有部分院內(nèi)青年志愿者表示,參加志愿服務(wù)工作往往是在自身時間、精力等各方面條件允許的情況下,在特定的時間節(jié)點,由醫(yī)院統(tǒng)一組織開展的志愿服務(wù)活動,不會自發(fā)的參加志愿服務(wù)活動[3]。

      4.3志愿服務(wù)形式單一 ?志愿者工作內(nèi)容比較局限,過多強調(diào)了志愿者的普及化,忽略了志愿服務(wù)的內(nèi)涵化建設(shè),因為志愿者不夠?qū)I(yè),所以服務(wù)項目都是就診引導(dǎo)、刷卡取藥等一些傳統(tǒng)的形式,組織的志愿服務(wù)活動缺乏創(chuàng)意,沒有達到理想的效果,不利于擴大志愿者服務(wù)的影響力。

      4.4志愿者培訓(xùn)不專業(yè) ?缺乏專業(yè)的志愿者培訓(xùn),僅僅是在志愿服務(wù)前利用十分鐘簡單的介紹工作流程,沒有告知志愿者如何為患者服務(wù),也沒有安排老志愿者現(xiàn)場傳幫帶,志愿服務(wù)不能從根本滿足患者的需要,志愿者的熱情也被大大削減。

      4.5志愿者文化沒有體現(xiàn)“本土化” ?該院的志愿者管理經(jīng)驗均來自于北大人民醫(yī)院,開展的志愿者服務(wù)形式和內(nèi)容也較為老套。沒有充分結(jié)合新疆的地方病和邊疆地區(qū)氣候、文化特點開展志愿服務(wù),還未摸索到志愿服務(wù)的正確方向和創(chuàng)新形式,使志愿服務(wù)效果不理想,對志愿者的吸引力差。

      5邊疆地區(qū)醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)對策建議

      5.1建立志愿者管理體系 ? 只有建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的志愿者隊伍,才能開展優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。建議從志愿者的招募、培訓(xùn)、工作、考核4個方面建立配套的制度支持和管理體系。招募的志愿者要進行初篩和綜合能力測評,初步確定志愿者將來從事的服務(wù)項目后,從而有針對性的開展培訓(xùn),志愿者的服務(wù)時長、患者滿意度都是考核志愿者工作成績的指標(biāo)。

      5.2志愿服務(wù)體現(xiàn)地域特色 ?圍繞新疆工作總目標(biāo),結(jié)合目前開展的“訪惠聚”“民族團結(jié)一家親”等活動,多渠道多途徑創(chuàng)新志愿服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容,建立“訪惠聚志愿者服務(wù)隊”和“民族團結(jié)一家親志愿者服務(wù)隊”,深入農(nóng)村基層進行志愿服務(wù)。感染、吸納一批結(jié)對認(rèn)親的農(nóng)民群眾加入到志愿者團隊來,和親戚一起做義工。

      5.3分類別、分階段志愿者培訓(xùn) ?按志愿者的身份和能力分門別類,分階段由淺入深的開展培訓(xùn),退休老人等普通的志愿者主要側(cè)重培訓(xùn)為患者就診引導(dǎo)、弱勢患者陪伴等內(nèi)容;本院醫(yī)務(wù)人員,特別是高級專家是珍貴的專業(yè)醫(yī)務(wù)志愿者,醫(yī)院可以開展與他們的專業(yè)緊密結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容[4],讓這部分志愿者走出醫(yī)院,在托老所、幼兒園、甚至是殘疾人家庭開展康復(fù)訓(xùn)練、護理咨詢等專業(yè)服務(wù),發(fā)揮更大的作用。對于精力充沛又時間富裕的志愿者,可以培訓(xùn)醫(yī)學(xué)、護理學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科知識,讓志愿者成長為專業(yè)的社工,主要開展撫慰患者情緒、患者心理疏導(dǎo)、老年陪伴和臨終關(guān)愛。

      5.4加強正面宣傳教育 ?營造服務(wù)社會的公益氛圍是推動醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作健康發(fā)展的重要條件[5]。在志愿者團隊展開星級志愿者評選活動,把推選出的星級志愿者的美德事跡通過各種媒體渠道大力宣傳出去,大力弘揚社會主義核心價值觀,在醫(yī)院內(nèi)外營造人人做公益的濃厚氛圍,擴大醫(yī)院在社會的知名度與影響力,吸引更多的社會志愿者參與其中。

      5.5建立激勵機制 ?類似無償獻血的人員和家屬可以享受用血的權(quán)利一樣,醫(yī)院可以為醫(yī)務(wù)志愿者,特別是長期服務(wù)的社會志愿者一些權(quán)利,比如志愿者家屬可以在院享受優(yōu)先就診的權(quán)利,志愿者可以享受免費體檢的權(quán)利,為志愿者提供午餐和交通補助等。吸引更多志愿者加入,保持隊伍的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

      參考文獻:

      [1]段志祥,張文燕.安徽某三級醫(yī)院志愿者服務(wù)現(xiàn)狀及分析[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2018,29(1):80-83.

      [2]妮璐法爾·卡哈爾,克拉拉·克里木,岳莉.關(guān)于醫(yī)院志愿者管理工作的實踐探索[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,33(l97):1672-5654.

      [3]魏紅斌,王克,勾熙,等.欠發(fā)達地區(qū)開展醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)的探索與思考[J].中國醫(yī)院,2017,21(2):4-6.

      [4]高媛媛.關(guān)于醫(yī)院志愿者服務(wù)管理探索與分析[J].管理觀察,2017(10):185-186.

      [5]羅午洋.醫(yī)務(wù)社會工作者與志愿者的聯(lián)動服務(wù)模式研究[D].湖南師范大學(xué),2017.

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