周春雷
工業(yè)的飛速進(jìn)步使得焦炭這類能源材料的身價陡增,焦炭不僅可以作為能源,還可以充當(dāng)合成工業(yè)原料。但是根據(jù)實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)幾大焦炭主產(chǎn)區(qū)的焦炭銷售方式依舊采用原始的模式,無論是銷售渠道還是營銷手段都缺乏新意?;诖?,本文以知識經(jīng)濟為背景,討論如何創(chuàng)新焦炭銷售管理。
焦炭作為一種由煤炭衍生出來能源,其制作過程較為繁瑣,必須要在密封條件下經(jīng)過注入干燥、熱解、熔融等手段才能制作而成。很多焦炭生產(chǎn)企業(yè)通過焦炭銷售獲利,但是近些年來,由于市場競爭的加劇,焦炭銷售價格較低,導(dǎo)致很多企業(yè)虧損, 基于此,對焦炭銷售手段進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)成了很多公司的頭等大事。
一、知識經(jīng)濟背景下的焦炭市場銷售現(xiàn)狀簡析
當(dāng)前,傳統(tǒng)的焦炭市場銷售狀況不容樂觀,以知識經(jīng)濟為核心的經(jīng)濟形態(tài)應(yīng)運而生,在知識經(jīng)濟下,無論是勞動環(huán)節(jié)還是社會分工,都更加的簡化和細(xì)化?;诖?,很多企業(yè)管理人都希望借助知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)的銷售模式進(jìn)行優(yōu)化。換而言之,即通過知識科技創(chuàng)新來改善當(dāng)前的營銷困境,為焦炭銷售開辟一條新的發(fā)展路線,以最低的成本投入換取較高的回報。但是總的來說,由于焦炭行業(yè)性質(zhì)較為特殊,在創(chuàng)新過程中一定要將風(fēng)險降到最低。
二、知識經(jīng)濟背景下焦炭營銷中的優(yōu)勢和弊端
(一)當(dāng)前焦炭銷售中存在的優(yōu)勢
從整體的市場營銷情況來說,知識經(jīng)濟的出現(xiàn)使得社會分工變得更加細(xì)致,社會分工的細(xì)化又催生了多條焦炭營銷渠道。基于此,高效的物流以及科學(xué)的管理方式開始越入企業(yè)管理者的眼簾,以供應(yīng)鏈運營為基礎(chǔ)的銷售管理不僅提高了貨物流轉(zhuǎn)速度,同時也增強了競爭力。時間就是效率、時間就是資本,越來越多的焦炭生產(chǎn)企業(yè)開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,通過建設(shè)自己的倉儲基地和物流流轉(zhuǎn)中心,在節(jié)約物流成本的同時,提升了運作效率。更有甚者,將知識經(jīng)濟利用到極致,在改善企業(yè)硬件設(shè)施的同時對企業(yè)文化這類軟件也進(jìn)行了改善,采用科學(xué)的管理手段,改變管理結(jié)構(gòu)。焦炭企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級指日可待。
(二)當(dāng)前焦炭銷售中存在的弊端
知識經(jīng)濟在焦炭市場營銷中的廣泛應(yīng)用雖然為企業(yè)發(fā)展找到了一條新的思路,但是將知識經(jīng)濟和第一產(chǎn)業(yè)相結(jié)合在我國的成功案例很少。除此之外,很多企業(yè)在營銷過程中過度依賴知識經(jīng)濟,將其奉為“圣經(jīng)”,但是任何事物都具有兩面性,在知識經(jīng)濟背景下,市場價格、渠道、貨源以及焦炭質(zhì)量都呈現(xiàn)半透明半公開化,這在某種程度上讓本就激烈的市場競爭呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢,除此之外,由于很多企業(yè)之前從未接觸過知識經(jīng)濟,一些焦炭生產(chǎn)企業(yè)看到其他公司使用也會盲目的跟風(fēng)模仿,不僅不能改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,嚴(yán)重的還會讓企業(yè)營銷走下坡路,產(chǎn)生適得其反的效果。
三、如何利用知識經(jīng)濟對焦炭銷售管理進(jìn)行創(chuàng)新
(一)打破舊思想,以市場需求為核心
知識經(jīng)濟是什么?簡單來說,在知識經(jīng)濟的概念中,可以將人視為一種無形的資產(chǎn),人類大腦中的知識儲備就是最好的資產(chǎn)?;诖?,在知識經(jīng)濟這樣一個大環(huán)境中,身為焦炭企業(yè)的管理人員,一定要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,堅持學(xué)習(xí)新事物,和時代同進(jìn)步。
例如焦炭企業(yè)可以對自己的銷售人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),俗話說得好,知己知彼百戰(zhàn)百勝,企業(yè)可以從一線工人中選拔出一些能說會道的員工當(dāng)銷售員的老師,只有銷售員清楚地了解自己所要售賣的產(chǎn)品,才能更好地把握客戶的購買需求。除此之外,公司還要定期對銷售人員進(jìn)行銷售技巧考核,對技能知識掌握較為優(yōu)秀的銷售員予以一定的物質(zhì)獎勵,以提高其自信心。同時,對公司的老客戶要定期進(jìn)行維護(hù),讓銷售過程變得動態(tài)化。同時,面對全球化發(fā)展,焦炭生產(chǎn)企業(yè)有必要培養(yǎng)一批具有良好口語表達(dá)能力的銷售從業(yè)人員人員,為今后企業(yè)走上國際化貿(mào)易營造良好的基礎(chǔ)。
(二)借助先進(jìn)的信息技術(shù),為銷售工作帶來便捷
計算機使用技能、信息處理技能都是知識經(jīng)濟中的主要內(nèi)容,基于此,焦炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從這兩點出發(fā),培養(yǎng)員工的電腦操作技術(shù)。
例如焦炭銷售公司在銷售員上崗前可以對其進(jìn)行專業(yè)的電腦技術(shù)培訓(xùn),讓其掌握基本的電腦辦公軟件,以便于應(yīng)對各種類型的客戶。有條件的公司還可以鍛煉銷售人員的廣告制作能力,讓銷售員結(jié)合近期的銷售情況制作布局精美、排版合理的電子營銷廣告,銷售員可以將這類廣告上傳到朋友圈、微信群等交流平臺。借助網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳能力讓更多人了解到本公司所生成焦炭的成分、質(zhì)地、以及使用效果等內(nèi)容。除此之外,企業(yè)還可以引入先進(jìn)的遠(yuǎn)程可視化網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,讓銷售不再受到地域的限制,企業(yè)這樣做,不僅可以節(jié)約大筆的員工出差成本,同時可以將全國乃至世界范圍內(nèi)的客戶聯(lián)系起來,一方面提升了銷售效率,另一方面也拓寬了員工的銷售渠道。此外,銷售員可以通過網(wǎng)絡(luò)和客戶簽訂電子協(xié)議書,采用支付寶或者微信轉(zhuǎn)賬這樣既便捷有安全的結(jié)算方式,節(jié)約企業(yè)的簽約成本。當(dāng)客戶和企業(yè)之間產(chǎn)生訂單后,如果客戶要對訂單的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整只需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)即可,與此同時焦炭生產(chǎn)企業(yè)也可按照客戶的需求為其推送相關(guān)的訂單信息以及物流傳輸狀態(tài),即便交易后期出現(xiàn)問題也可以借助網(wǎng)絡(luò)在線進(jìn)行解決。
(三)完善信息系統(tǒng),優(yōu)化銷售服務(wù)
常言道,做銷售就是做服務(wù),海底撈為什么能夠在餐飲業(yè)獨占鰲頭,其就是將服務(wù)做到極致。對于焦炭銷售也不例外,面對挑剔的客戶,企業(yè)必須有拿得出手的產(chǎn)品和服務(wù)才能征服客戶的心?;诖?,企業(yè)首先要對自己的信息系統(tǒng)進(jìn)行完善,找出其中的弊端,對一些不能改善的地方就用耐心細(xì)致的服務(wù)進(jìn)行彌補。
例如焦炭銷售企業(yè)在面對客戶對自己焦炭品質(zhì)的懷疑時,應(yīng)該邀請客戶深入一線生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實地考察,在客戶考察的過程中向客戶展示企業(yè)的品牌特色,打通生產(chǎn)信息環(huán)節(jié),了解客戶的實際需求,緊抓不放,力求用用心的服務(wù)打動客戶,最終達(dá)到簽單成交這一最終目的。
(四)改善企業(yè)的物流條件,為企業(yè)發(fā)展占得先機
物流條件的改善對商品流通起到重要的變革作用,知識經(jīng)濟對供應(yīng)鏈管理提出了新的要求。雖然我國的物流體系和其他國家相比起來較為完善,但是總的來說,在面對一些新型的物流體系如第三和第四方物流時,卻一直處于觀望中,不敢采取任何實質(zhì)性的行動,從而導(dǎo)致很多企業(yè)錯失市場先機。基于此,焦炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己落后的思想觀念,勇敢接受新事物。
例如很多焦炭生產(chǎn)企業(yè)為了縮短焦炭運輸時間,往往會采用目前較為先進(jìn)的“樣本試驗”方法,即先用快速物流向意象客戶寄送焦炭樣品,每個樣品包裝袋上都貼有一個二維碼,只要用戶掃碼關(guān)注后就可以隨時關(guān)注焦炭生產(chǎn)企業(yè)的動態(tài),掌握第一手的信息資源。除此之外,很多企業(yè)還建立了專門的物流運輸基地,期望可以通過縮短物流時間搶占市場先機。當(dāng)前,很多焦炭生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建設(shè)有自己的物流倉儲基地,這類倉儲基地不僅可以用于焦炭運輸儲藏,還可以租賃給其他的公司,在不影響企業(yè)生產(chǎn)效率的情況下為其他公司提供物流服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的雙贏。
四、結(jié)語
在知識經(jīng)濟中,焦炭銷售工作打破了原有的銷售模式,將信息技術(shù)、物流技術(shù)等和營銷工作有機結(jié)合起來,一方面有助于規(guī)范焦炭銷售市場,另一方面為企業(yè)發(fā)展開辟了一條新的道路。由此可見,在知識背景下,只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,用于突破自我,才能實現(xiàn)焦炭企業(yè)的客戶之間的雙贏,為焦炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。(作者單位:山西焦化股份有限公司)