• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      傳統(tǒng)財務管理范式與柔性財務管理范式的對比探析

      2019-11-16 11:02:38曹建華
      今日財富 2019年28期
      關鍵詞:范式柔性財務管理

      曹建華

      傳統(tǒng)財務管理范式是一種強制性的管理方式,企業(yè)管理中強調(diào)生產(chǎn)和經(jīng)營過程必須要嚴格按照規(guī)章制度進行。而柔性管理范式則更注重人本管理,在管理中并非強制性地要求必須要遵守規(guī)章制度,而是更人性化。通過激勵制度和自由的管理空間,激發(fā)員工的工作積極性,發(fā)揮員工工作的主觀能動性,這也是當代企業(yè)發(fā)展中的重要改革路徑,是維持企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提。本文主要對傳統(tǒng)財務管理范式與柔性財務管理范式的區(qū)別進行了分析。

      隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及知識經(jīng)濟時代的到來,傳統(tǒng)的財務管理工作不再符合當前的企業(yè)發(fā)展需求。因此新型的財務管理模式應運而生,相對于傳統(tǒng)的硬性管理方式來說,這種新型的管理模式更柔和,因此也被稱為柔性財務管理范式。柔性財務管理方式與傳統(tǒng)財務管理范式間存在非常大的差別,無論是核心理念還是具體的財務管理執(zhí)行方式都存在本質(zhì)上的區(qū)別。下面對二種不同的管理方式進行對比分析。

      一、傳統(tǒng)財務管理與柔性財務管理的區(qū)別

      (一)柔性財務管理范式

      柔性財務管理是針對傳統(tǒng)硬性管理范式來說的,將傳統(tǒng)強制性的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵曰墓芾矸绞?。傳統(tǒng)財務管理范式需要嚴格按照企業(yè)的計劃和規(guī)劃進行財務管理和工作開展,而柔性財務管理范式則是隨著環(huán)境的變化對財務管理工作進行捋順和完善,促進財務管理工作的有效落實。傳統(tǒng)簡單的債務關系以及競爭關系不再處于對立面,而是合作關系。

      柔性財務管理范式最大的特點為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務管理中的強制性和程序性原則,在管理過程中更柔和,更靈活。以預算的編制為例,可以通過并行工程的方法有效的縮短預算周期。管理方式的柔和化使企業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營問題解決的過程中能夠自由流動,對企業(yè)的創(chuàng)新、財務管理工作的改革等都具有重要的促進作用。此外,柔性管理方式強調(diào)對員工的柔性激勵作用,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工的成本控制意識,有利于企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升以及成本的降低。此外,柔性財務管理中采用ERP系統(tǒng),使財務管理范式的資源利用率得到有效的提升,更好滿足用戶的需求和企業(yè)的發(fā)展目標。

      (二)傳統(tǒng)財務管理范式

      強制性是傳統(tǒng)財務管理的主要特點,具體表現(xiàn)為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,為了促進財務目標的實現(xiàn),需要財務活動在規(guī)范的條件約束下進行。財務管理人員在投資、籌資等經(jīng)營活動中都需要嚴格依據(jù)財務目標以及相應的法律法規(guī)等。傳統(tǒng)的財務管理可以分為兩種形式,其一為分權式管理;其二為集權式管理,主要的管理內(nèi)容為對財務活動的秩序性進行監(jiān)督。

      在財務管理中所有的財務活動都需要規(guī)范在規(guī)章制度的框架內(nèi)。在財務管理工作中嚴格遵循規(guī)章制度,服從上級領導的命令。如果員工沒有完成財務指標將受到嚴厲的懲罰。這種強制性的管理方式會導致在管理實施的過程中缺乏必要的溝通,打擊員工工作的積極性,作為領導層來說不得不加強對員工的管理,但是管理的效果卻難以提升。企業(yè)上下離心,缺乏凝聚力,降低管理效率,造成企業(yè)費用增加和人才流失。

      (三)傳統(tǒng)財務管理與柔性財務管理的對比

      傳統(tǒng)財務管理范式中堅持以物本管理為主,而柔性財務管理范式則強調(diào)以人本管理為主,傳統(tǒng)財務管理思想上強調(diào)管理的專業(yè)性和規(guī)范性,柔性財務管理強調(diào)的是管理的靈活性和柔和性,突出團隊的合作意識和凝聚力,號召企業(yè)員工將個人力量轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗳说膱F隊合力。柔性財務管理注重員工間的溝通和交流,通過互相的配合起到取長補短、資源優(yōu)化的作用,在企業(yè)面臨問題時能夠保證解決方式更全面,提升企業(yè)的工作效率。

      傳統(tǒng)財務管理與柔性財務管理在管理方式、技術等方面都存在較大的區(qū)別,傳統(tǒng)財務管理范式在組織結構方面更明確,各部門間的界限更清晰,各個部門只需要負責分內(nèi)的事務即可;柔性財務管理工作在企業(yè)內(nèi)部各部門結構中的界限不明顯,但是對組織功能的發(fā)揮具有重要的作用。

      二、柔性財務管理范式的實施對策

      (一)加強對財務管理環(huán)境的優(yōu)化

      企業(yè)發(fā)展過程中財務管理環(huán)境直接影響財務管理效果,因此需要加強對財務管理環(huán)境的優(yōu)化,通過制定科學的管理策略,促進企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)財務管理環(huán)境的優(yōu)化中需要從兩個方面著手,分別為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。其中外部環(huán)境包括相關的法律、經(jīng)濟管理等相關機制的完善,為了保證財務管理目標的實現(xiàn),企業(yè)必須要做好債務管理,設備更新以及產(chǎn)品存儲管理工作,進而使企業(yè)能夠更好的適應市場的發(fā)展;內(nèi)部環(huán)境對于企業(yè)的財務管理影響更大,直接影響企業(yè)經(jīng)濟情況,內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化中包括項目投資資本結構、投資風險等方面的優(yōu)化管理,通過對這些方面的完善有利于降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風險,促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,改善企業(yè)經(jīng)濟情況。

      (二)加強資源配置優(yōu)化

      企業(yè)的經(jīng)濟管理中需要保證融資的多元化以及資源配置的優(yōu)化作用,在統(tǒng)籌規(guī)劃中需要制定多種標準,保證全面性。對于國內(nèi)企業(yè)來說,特別是中小企業(yè),資金主要是企業(yè)創(chuàng)始人的個人投資,在后期的融資過程中由于資本有限,公司規(guī)模小等原因的限制會導致融資過于被動和滯后。為了促進柔性財務管理范式的有效落實,必須要加強對融資渠道的拓展。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的價值判斷標準也不斷的發(fā)生變化,從當代發(fā)展形勢來看,對企業(yè)進步的尺度衡量中還應該加入人力資源與員工幸福指數(shù)的指標,通過多種標準的實施,加強對資源的優(yōu)化。

      (三)完善財務管理柔性體系

      從我國當前企業(yè)的財務管理情況來看,傳統(tǒng)財務管理和柔性財務管理工作都是以提升企業(yè)的財務管理效率為目的,但是從具體的實施情況來看,在管理內(nèi)容、管理對策以及管理思想和觀念方面都會存在較大的差異。柔性財務管理工作更注重人才的培養(yǎng)和利用,有利于促進企業(yè)的健康發(fā)展,最大程度的發(fā)揮財務管理人員的優(yōu)勢和工作積極性,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      (四)建立良好的社會氛圍和企業(yè)形象

      企業(yè)的形象決定外界對企業(yè)的看法和信任度,而企業(yè)的風氣則決定企業(yè)未來的發(fā)展程度,如果企業(yè)要想得健康、可持續(xù)發(fā)展,必須要加強對企業(yè)風氣的建設和完善。而企業(yè)風氣的建設中,首先需要企業(yè)領導自身樹立良好的形象,為員工提供榜樣作用,起到引導積極向上風氣的作用,對企業(yè)柔性財務管理工作的開展具有重要的作用。此外,良好的社會風氣和企業(yè)形象也是企業(yè)在市場發(fā)展中的軟實力。

      (五)提高財務管理人員的素質(zhì)

      企業(yè)財務管理人員是企業(yè)財務管理工作有序進行的主體,為了提升企業(yè)財務管理工作效率,必須要做好對企業(yè)財務管理人員的培訓,加強對企業(yè)管理人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)的完善,提升財務管理人員的綜合能力,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,在按照規(guī)章制度工作的同時,不斷的在工作中進行創(chuàng)新,使財務管理工作更符合企業(yè)的發(fā)展要求和趨勢。加強對企業(yè)融資渠道的完善和拓展。

      三、結語

      綜上所述,財務管理是企業(yè)管理中的核心,財務管理效率直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中主要以硬性的管理方式為主,所有的財務管理人員都需要嚴格按照規(guī)定和流程進行操作,限制財務管理工作的發(fā)展。柔性財務管理范式的應用,使企業(yè)財務管理工作更靈活,各部門間可以互相交流,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,提升企業(yè)的綜合管理能力和水平,促進企業(yè)的健康發(fā)展。(作者單位:赤峰市敖漢旗市政管理所)

      猜你喜歡
      范式柔性財務管理
      一種柔性拋光打磨頭設計
      灌注式半柔性路面研究進展(1)——半柔性混合料組成設計
      石油瀝青(2021年5期)2021-12-02 03:21:18
      以寫促讀:構建群文閱讀教學范式
      甘肅教育(2021年10期)2021-11-02 06:14:08
      范式空白:《莫失莫忘》的否定之維
      高校學生管理工作中柔性管理模式應用探索
      孫惠芬鄉(xiāng)土寫作批評的六個范式
      財務管理
      管窺西方“詩辯”發(fā)展史的四次范式轉(zhuǎn)換
      強化醫(yī)院財務管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
      消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:09
      論新形勢下酒店財務管理
      宁晋县| 安远县| 格尔木市| 札达县| 娱乐| 西峡县| 会东县| 普陀区| 称多县| 抚顺县| 江口县| 新巴尔虎右旗| 奉节县| 沁源县| 金乡县| 辰溪县| 久治县| 海伦市| 济阳县| 新昌县| 修武县| 平江县| 丰都县| 肇源县| 东至县| 义马市| 淮阳县| 禹州市| 合水县| 铜川市| 南充市| 名山县| 资中县| 治县。| 东明县| 仪征市| 报价| 浠水县| 绍兴县| 成安县| 大足县|