集團企業(yè)成立財務(wù)公司的必要性?

賀慧

摘 要：基于對集團企業(yè)成立財務(wù)公司必要性的研究，首先，闡述集團企業(yè)成立財務(wù)公司是降低集團企業(yè)財務(wù)風險的需要、是降低集團企業(yè)財務(wù)費用的需要。然后，分析集團企業(yè)成立財務(wù)公司，具有實現(xiàn)集團企業(yè)戰(zhàn)略目標、提升集團企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的重要作用。最后，為使得集團企業(yè)財務(wù)公司能夠得到更好發(fā)展，給出明確財務(wù)公司作用、提升服務(wù)能力與管理水平、加強重視程度等有效措施。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè);財務(wù)公司;金融

在如今社會快速發(fā)展背景下，社會市場當中各個集團企業(yè)之間的競爭逐漸激烈。資金作為企業(yè)的重要組成部分，如果集團企業(yè)想要在激勵市場競爭當中得到更好發(fā)展，那么需要意識到財務(wù)管理工作的重要作用。財務(wù)工作對企業(yè)資金的流向與使用會產(chǎn)生直接影響，基于此，許多集團企業(yè)為保證資金可以得到科學合理分配，成立相應(yīng)的財務(wù)公司。財務(wù)公司針對集團企業(yè)的各項財務(wù)工作進行管理以及監(jiān)督等，從而增強集團企業(yè)在社會市場當中的競爭力。所以，本文將針對集團企業(yè)成立財務(wù)公司的必要性等內(nèi)容進行相應(yīng)闡述。

一、集團企業(yè)成立財務(wù)公司的必要性

1.降低集團企業(yè)財務(wù)風險的需要

某交通集團企業(yè)，是由政府出資建設(shè)的大型國有獨資公司，成立于2009年。在其下轄包含許多不同其他公司，涉及公路、水運、航空運輸和交通物流等多個行業(yè)。涉足多種行業(yè)，而不同行業(yè)的分工更細、季節(jié)性更明顯，如何根據(jù)各行業(yè)特性，有效優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)以提高資源使用率，降低損耗。資金作為企業(yè)的血液，財務(wù)成本成為企業(yè)良好發(fā)展的決定性因素。因此需要企業(yè)當中各個核算部門在資金結(jié)算中心當中開設(shè)相應(yīng)的賬戶，這樣整個集團企業(yè)的銀行賬戶將會減少，這樣可以使得集團企業(yè)能夠在一定程度上，對資金的運作情況進行明確，同時加強對資金的有效管理。隨著集團企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，在集團企業(yè)內(nèi)部的成員單位當中，將會形成不同控股形式以及參股形式的公司運作。因此結(jié)算中心已經(jīng)無法滿足各單位的利益需求。從而導致在成員單位當中出現(xiàn)多頭開戶問題，集團企業(yè)的資金無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)使用。除此之外，還會出現(xiàn)資金短缺單位向銀行進行貸款，形成存款高、貸款高的雙高局面。這一問題的出現(xiàn)，將會為集團企業(yè)帶來一定的財務(wù)風險，對出資人的利益產(chǎn)生影響。

2.降低集團企業(yè)財務(wù)費用的需要

財務(wù)公司將存款存于銀行當中，那么將會享受到金融同業(yè)的優(yōu)惠存款利率。相較于集團企業(yè)各個成員單位在金融機構(gòu)的存款利率要高出許多，當其集團企業(yè)內(nèi)各個成員單位的資金進行集中存放時，那么規(guī)模效應(yīng)將會凸顯出來。這樣集團企業(yè)各個成員單位，不需要消耗大量的時間與精力面對金融機構(gòu)，以及利率問題。此類問題全部可以委托財務(wù)公司進行，這樣還可以享受到更多的貸款利率，集團企業(yè)的融資成本將會得到降低。

3.同業(yè)拆借彌補資金不足的需要

財務(wù)公司可以通過資金拆借的方式進行資金拆入以更好地解決集團企業(yè)臨時資金的短缺，同時也可以向同業(yè)拆出短期閑置的資金。隨著集團企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴張，財務(wù)公司可以為集團公司的短期融資提供強大的資金支撐。

二、集團企業(yè)成立財務(wù)公司的重要作用

1.實現(xiàn)集團企業(yè)戰(zhàn)略目標

在集團企業(yè)的發(fā)展過程中，都會結(jié)合集團企業(yè)的實際發(fā)展情況與市場發(fā)展情況，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需要企業(yè)內(nèi)各項財務(wù)工作的展開，以及資金合理的分配使用提供保障。通過財務(wù)公司的成立與建立，可以在很大程度上保證集團企業(yè)內(nèi)各項財務(wù)工作能夠有專門的工作人員管理與監(jiān)督，促使各項財務(wù)工作的順利展開。同時集團企業(yè)內(nèi)的金融結(jié)構(gòu)借貸等各類問題將會得到更好解決，財務(wù)公司會將實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標作為工作的核心與關(guān)鍵，從而不斷實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，增強集團企業(yè)在社會市場當中的競爭力。

2.提升集團企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模

集團企業(yè)往往有著較強的盈利能力，同時資金能力較為雄厚。在集團企業(yè)內(nèi)部每天都需要進行大量的資金往來，這為財務(wù)公司的成立打下良好基礎(chǔ)。這樣財務(wù)公司在成立之后，通過充足的資金保障，使得集團企業(yè)的貸款規(guī)模不斷擴大，促使企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)?？梢缘玫酵卣?。這樣可以為集團企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，為集團企業(yè)的更好發(fā)展提供保障。

3.整合集團資源，節(jié)省財務(wù)費用

在未成立財務(wù)公司之前，集團企業(yè)在日常經(jīng)營工作中，為確保自身經(jīng)營以及日常費用開支會在賬戶上保留較大的金額，以保證經(jīng)營結(jié)算、項目投資、承兌支付、日常開支等。但是由于某些工程項目進度不一樣，也有的沒有按照預(yù)期時間完成，導致經(jīng)營合同結(jié)算延后等，這樣就會導致資金長期閑置，財務(wù)成本不斷增加。另外，集團企業(yè)內(nèi)不同公司經(jīng)營情況不一樣，經(jīng)營狀況良好的單位閑置資金長期存放銀行，經(jīng)營狀況不好的單位長期負債經(jīng)營，導致集團綜合財務(wù)成本居高不下。而財務(wù)公司的成立通過資金內(nèi)部調(diào)整綜合成本、合并集團財務(wù)報表，使得資金在同一集團企業(yè)下的經(jīng)營狀況優(yōu)劣的兩個公司間調(diào)配，同時也調(diào)節(jié)了不同行業(yè)經(jīng)營周期間的時間性差異調(diào)節(jié)等情況。

三、集團企業(yè)財務(wù)公司的發(fā)展分析

1.明確財務(wù)公司作用

從目前集團企業(yè)的發(fā)展中不難看出，財務(wù)公司對下屬集團的依賴，在短時間內(nèi)很難進行改變與調(diào)整，產(chǎn)生這一問題的主要原因是，集團企業(yè)在成立財務(wù)公司時的初衷。除此之外，中央銀行對于金融企業(yè)經(jīng)營管理政策的出臺也是出現(xiàn)這一問題的主要原因?；诖?，為使得財務(wù)公司能夠在集團企業(yè)當中得到更好發(fā)展，需要集團企業(yè)對財務(wù)公司的作用進行明確。比如，財務(wù)公司需要對自身的職能定位進行明確，意識到自身的主要工作與工作內(nèi)容。采取合理措施不斷提升企業(yè)資源利用率，從而使得集團企業(yè)的資金運用成本得到降低。與此同時，針對集團企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢需要充分利用，結(jié)合集團企業(yè)自身的行業(yè)特點與行業(yè)特征，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，積極發(fā)展創(chuàng)新符合集團企業(yè)自身的金融業(yè)務(wù)，這樣才能在最大程度上保證集團企業(yè)的更快進步。

2.提升服務(wù)能力與管理水平

在該交通集團企業(yè)中，財務(wù)管理部門需要負責各項工作，比如，制定集團的審計管理制度、預(yù)決算制度以及財務(wù)會計核算制度等，針對各項財務(wù)工作要加強監(jiān)督與管理。同時負責二級子公司的財務(wù)監(jiān)督以及業(yè)務(wù)管理。因此，在集團企業(yè)采取公司的發(fā)展過程中，需要不斷提升財務(wù)服務(wù)能力與管理水平。財務(wù)公司的金融管理水平以及服務(wù)能力，對集團企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生直接影響，同時會對財務(wù)公司自身未來的發(fā)展產(chǎn)生間接影響。雖然目前金融企業(yè)在發(fā)展過程中，與外部環(huán)境之間有著較少聯(lián)系，但是隨著社會的不斷發(fā)展與集團企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)公司的服務(wù)能力以及金融管理水平，將會成為增強集團企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵與重點?；诖?，財務(wù)公司需要不斷提升自身的服務(wù)能力以及金融管理水平，具體可以從以下幾點展開：第一，加強人力資源管理工作，不斷培養(yǎng)更多專業(yè)化的人才，財務(wù)工作的展開，需要高素質(zhì)人才提供保障。因此，財務(wù)公司可以通過教育培訓的方式，使得財務(wù)工作人員能夠具備較強的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時針對財務(wù)工作人員的工作情況，制定相應(yīng)的獎懲措施，比如，物質(zhì)獎勵、升職加薪獎勵等。這樣可以在很大程度上激發(fā)員工的工作熱情，促使員工可以端正工作態(tài)度，積極主動參與到各項工作當中，同時在自身崗位中充分發(fā)揮價值與作用。第二，加強電子金融建設(shè)工作，構(gòu)建電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。這樣財務(wù)工作的信息水平以及金融服務(wù)效率都會得到提升，在電子金融以及電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，在結(jié)合自身公司發(fā)展實際情況的同時，需要對其他集團企業(yè)的成功經(jīng)驗進行借鑒，這樣才能保證電子金融以及電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)具備更加完善的性能，為各項財務(wù)工作的展開提供便利。第三，構(gòu)建內(nèi)部控制機制，不斷提升財務(wù)公司的抗風險能力。在內(nèi)部控制機制的構(gòu)建中，可以使得各個工作人員都參與到其中，這樣可以在最大程度上保證內(nèi)部控制機制的完善性與可操作性。只有這樣集團企業(yè)的服務(wù)能力與管理水平才能不斷提升，實現(xiàn)集團企業(yè)的更好發(fā)展。

3.加強重視程度

在許多發(fā)達國家當中，財務(wù)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營涉及到許多內(nèi)容，比如，證券業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)等。在整個金融行業(yè)當中有著較強的競爭力與話語權(quán)。雖然我國財務(wù)公司會受到環(huán)境等其他因素的影響，但是，財務(wù)公司可以在保證服務(wù)型功能的基礎(chǔ)之上，逐漸朝著多元化與全面化的方向發(fā)展。比如，朝著公路事業(yè)、交通運輸事業(yè)以及航空事業(yè)等方向發(fā)展。這就需要集團企業(yè)的領(lǐng)導者與管理者加強對財務(wù)公司的重視程度。要意識到財務(wù)公司成立與發(fā)展壯大，不僅對集團企業(yè)自身的發(fā)展會產(chǎn)生重要作用，同時對促進我國社會發(fā)展當中仍然起到不可替代的作用?；诖?，企業(yè)領(lǐng)導者與管理者，要意識到財務(wù)公司成立與發(fā)展的重要作用。在集團企業(yè)當中加強財務(wù)公司重要性的宣傳工作。同時針對財務(wù)公司各項工作加強引導與幫助，同時加強資金的投入力度，這樣才能在最大程度上保證集團企業(yè)財務(wù)公司的發(fā)展與壯大。促使財務(wù)公司可以將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，為集團企業(yè)增強自身的市場競爭力提供保障。實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)展的同時，增強我國在國際市場中的競爭地位。

四、結(jié)束語

綜上所述，集團企業(yè)成立財務(wù)公司，對集團企業(yè)的發(fā)展將會產(chǎn)生一定影響。通過財務(wù)公司的成立，可以使得各項財務(wù)工作有專業(yè)的工作人員進行管理，同時降低企業(yè)內(nèi)成員單位的工作量。集團企業(yè)各項資金可以得到合理運作與使用，那么集團企業(yè)的財務(wù)風險也會隨之降低，從而實現(xiàn)集團企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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