劉娜

【摘 要】 事業(yè)單位社會上重點組織機構，其能夠在人民群眾提供標準化公共服務的條件下，為現有社會良性發(fā)展提供動力支持。而在對事業(yè)單位開展財務管理時，必須建立健全的內控制度，繼而提高事業(yè)單位財務管理效果。本文將簡要概述事業(yè)單位財務管理要求，之后闡述事業(yè)單位財務管理建立健全內控制度的必要性，使得內控制度與事業(yè)單位財務管理相互銜接。

【關鍵詞】 事業(yè)單位 財務管理 內控制度 必要性

引 言

事業(yè)單位在開展財務管理時很有可能會因為事業(yè)單位發(fā)展水平以及財務管理模式而出現一些問題，如果不能有效改善各項問題，必然影響事業(yè)單位經濟效益和各項管理工作實施效果?；诖?，就應按照事業(yè)單位財務管理要求建立健全的內控制度，并在內控制度的約束下開展財務管理工作。嚴格控制外在因素對事業(yè)單位財務管理產生影響，確保事業(yè)單位財務管理符合其良性發(fā)展要求。

1事業(yè)單位對財務管理的要求

為保證事業(yè)單位中財務管理順利開展，必須遵循一系列要求開展財務管理。保證財務管理與事業(yè)單位現有發(fā)展模式之間的一致性，逐步提高事業(yè)單位經濟管理力度。從事業(yè)單位的角度出發(fā)，其對于財務管理提出的要求主要表現在以下幾個方面：第一，在事業(yè)單位開展財務管理之前，必須對事業(yè)單位財務部門實施優(yōu)化處理，保證事業(yè)單位財務部門中各項規(guī)章條例和財務信息的合理性，以為后期財務管理提供有效參考依據。加上事業(yè)單位財務管理中涉及的文件資料比較多，這就應強化各類文件資料的分類力度，使得相關人員在短時間內找出財務管理所需要的材料文件，以此推進事業(yè)單位財務管理順利開展。第二，由于事業(yè)單位財務管理工作錯綜復雜，其中需要考慮的數據信息也比較多。這就應強化事業(yè)單位財務管理中各項數據信息和文件資料收集的及時性和合理性，以此提高事業(yè)單位財務管理水平，確保財務管理結果符合單位經濟發(fā)展要求。第三，為保證相關人員全身心融入事業(yè)單位財務管理當中，必須按照財務管理以及內控制度要求對事業(yè)單位財務部門工作人員組織相關培訓，強化相關人員對事業(yè)單位財務管理要求以及內控制度的掌握力度，確保相關人員能夠在各項內控制度的支持下開展財務管理工作，以避免事業(yè)單位財務管理出現問題。

2事業(yè)單位財務管理建立健全內控制度的必要性

2.1提高事業(yè)單位財務信息管理效率

對于事業(yè)單位財務管理來說，在開展財務管理工作時必須結合事業(yè)單位發(fā)展要求對其中各項經濟業(yè)務流程實施有效梳理，同時按照內控制度要求進行財務管理崗位設置，使得事業(yè)單位財務部門分模塊開展財務管理工作，逐步優(yōu)化調整事業(yè)單位財務管理漏洞。如果財務管理在進行財務管理時出現風險問題，還可以利用內控制度對財務管理風險規(guī)劃合理的控制點，結合財務管理風險以及相應漏洞表現規(guī)劃風險防范措施，避免各項風險因素對事業(yè)單位財務管理效果產生嚴重影響。除此之外，財務部門在建立健全內控制度的條件下，還能提高事業(yè)單位財務信息管理效率，同時提高各類財務信息現實作用，大力推進事業(yè)單位財務管理順利開展。如果事業(yè)單位在開展財務管理工作時出現問題，還應借助標準財務信息解決財務管理過程中出現的問題，同時避免事業(yè)單位在發(fā)展過程中再次出現相類似的經濟問題，使得財務管理效果符合內控制度要求。

2.2避免事業(yè)單位財政資金過度浪費

對于事業(yè)單位財務管理來說，不僅反映出事業(yè)單位某一時期內財務狀況和資金流通趨勢，還能強化事業(yè)單位經濟項目與管理項目之間的結合力度，繼而賦予事業(yè)單位一定經濟管理內涵。加上事業(yè)單位涉及的內控制度對于該組織機構集體決策和審批制度也有很高的要求，這就應要求相關人員通過內控制度對事業(yè)單位財務管理以及相關經濟項目實施可行性分析。明確事業(yè)單位各項財務決策的可行性效果，以為后期事業(yè)單位下達各項財務決策提供有效參考依據。當然對事業(yè)單位財務管理建立健全的內控制度，買還能提高事業(yè)單位不同時期財政資金利用效率，避免事業(yè)單位在發(fā)展以及開展各項經濟活動時出現資金過度浪費的問題。保障事業(yè)單位整體凈效益，強化事業(yè)單位財務管理與國務院財政部門之間的統(tǒng)籌效果，避免事業(yè)單位中各項結余資金浪費，確保各項資金使用效率符合事業(yè)單位良性發(fā)展要求。

2.3有效避免事業(yè)單位貪污舞弊行為

受事業(yè)單位現有發(fā)展機制的影響，其在開展財務管理工作時經常會出現貪污舞弊的問題，直接影響事業(yè)單位財務管理的經濟效益，難以滿足國庫集中制對事業(yè)單位財務管理提出的要求。而結合事業(yè)單位現有發(fā)展趨勢對其中財務管理建立健全的內控制度，則能夠促使事業(yè)單位按照國庫集中支付制度以及相關規(guī)定開展財務管理工作，降低事業(yè)單位在開展各項經濟業(yè)務時出現徇私舞弊問題，更為有效的保障事業(yè)單位經濟內涵。對于事業(yè)單位在開展財務管理過程中出現的貪污舞弊現象來說，就應通過內控制度調整事業(yè)單位財務管理模式，強化事業(yè)單位財務部門與當地財政局之間的結合力度，確保事業(yè)單位財務管理模式與各項經濟業(yè)務以公開透明的方式展現出來。提高事業(yè)單位管理人員以及基層職工對各項財務管理項目的了解，使得事業(yè)單位出現徇私舞弊以及其他違法行為的幾率降到最低。

結 語

綜上所述，了解到事業(yè)單位對其中財務管理有很高的要求，稍有不慎就會導致事業(yè)單位財務管理出現問題。基于此，就應強化內控制度與事業(yè)單位財務管理的關聯性，通過內控制度抵抗外在因素對事業(yè)單位財務管理產生的影響。充分彰顯事業(yè)單位財務管理的現實價值。此外，上文還介紹了健全內控制度在企業(yè)財務管理中的必要性。減少事業(yè)單位在開展各項工作時的資金消耗量，以此提高事業(yè)單位經濟內涵和現有發(fā)展水平。

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