新形勢(shì)下國(guó)有建筑企業(yè)的政工工作分析

陳思思

【摘 要】本文將首先介紹建筑企業(yè)開展政工工作的主要目的，其次就當(dāng)前遇到的主要問題展開分析，最后結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形式給出了幾點(diǎn)比較有建設(shè)性的意見。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);建筑企業(yè);工作分析

一個(gè)企業(yè)若想在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此成熟的中國(guó)長(zhǎng)久發(fā)展下去，首先必須要選擇合理的指導(dǎo)思想，其次還應(yīng)該根據(jù)黨和國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行工作，因此做好企業(yè)的黨政工作是當(dāng)前所有建設(shè)工作必須要重視的根本任務(wù)，下文將就如何做好這個(gè)方面的工作展開論述。

一、建筑企業(yè)開展政工工作的目的

建筑企業(yè)政工工作主要的內(nèi)容和目的就是將國(guó)家制定的政策和主要思想傳達(dá)到下層的人員中，將企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)相聯(lián)系，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，同時(shí)還可以提高員工個(gè)人的思想素質(zhì)，樹立一個(gè)明確的人生價(jià)值觀，在將國(guó)家政策落實(shí)到實(shí)際的過程中，逐漸明確企業(yè)的發(fā)展方向，在時(shí)代的潮流中順勢(shì)而為，創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值[1]。

二、當(dāng)前政工工作所遇到的問題

（一）管理層面對(duì)于工作的定位不夠明確

因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的核心任務(wù)在于完成日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以對(duì)于企業(yè)的政工工作沒有做到足夠的重視，大部分的建筑企業(yè)往往只去注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)觀念的不正確也就對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)錯(cuò)誤的引導(dǎo)方向，部分施工人員對(duì)于自己的勞動(dòng)價(jià)值并不是非常認(rèn)可，部分的公司雖然設(shè)立了政工部門，但是這些部門往往只是一個(gè)門面設(shè)置，對(duì)于政工干部的待遇非常低，所以隊(duì)伍往往是渙散，沒有組織和紀(jì)律的。不僅如此政工工作最為主要的特征就是具有一定的延遲性和潛在性，很多的工作人員對(duì)于自己的工作價(jià)值逐漸進(jìn)行懷疑，無論是工作的主動(dòng)性還是效率都不能夠達(dá)到預(yù)期的水平。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于思想沖擊較大

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的速度不斷加快，中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟和完善，跨國(guó)貿(mào)易也逐漸頻繁起來，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有關(guān)企業(yè)的發(fā)展條件和環(huán)境收到了很大的影響和沖擊，部分建筑企業(yè)員工的人生價(jià)值觀同樣受到了沖擊和影響，享樂主義和金錢主義充斥著公司的內(nèi)部，同時(shí)隨著中國(guó)社會(huì)主義法制體系的不斷成熟，公民的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)同樣大大地提升，自由民主是對(duì)當(dāng)前大部分員工所追求的，更多的員工在工作的過程中開始追求自己的工作環(huán)境和工資條件，這也就給政工工作的執(zhí)行帶來了一定的困難，若想從根本上解決這一個(gè)問題，就必須要做好工作人員的思想工作[2]。

（三）工作流動(dòng)性較強(qiáng)

建筑企業(yè)不同于一般的企業(yè)，首先建筑工地的工作人員具有非常強(qiáng)的流動(dòng)性，而工作人員的工作安排都是根據(jù)具體的工作項(xiàng)目而定的，所以完全不可能保證將所有的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)工作，這也就大大地增加了政工工作的進(jìn)行難度。其次在實(shí)際工作的過程中，建筑企業(yè)因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)因素往往會(huì)外聘一些其他方面比較有成就的專家學(xué)者作為顧問，這些工作人員雖然參與正常的建設(shè)工作，但是卻不是體制內(nèi)部的人員，無法對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)工作，這些建筑人員的思想無法進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并且企業(yè)內(nèi)部的政工部門沒有對(duì)這個(gè)方面起到足夠的重視，導(dǎo)致施工的效率不能夠符合預(yù)期的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。隨著這種多重流動(dòng)特點(diǎn)的不斷干擾，企業(yè)的建筑工程在不斷搬遷移動(dòng)的過程中很難形成一套屬于自己的管理體系。

（四）政工部門結(jié)構(gòu)組成不合理

目前政府沒有對(duì)政工工作制定嚴(yán)格的管理體系，所以很多的施工企業(yè)往往都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去建立政工部門，所以因?yàn)檫@些政工部門的結(jié)構(gòu)往往是不合理的，在機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中會(huì)遇到很多的難題，其中遇到的難題主要為學(xué)歷層次不夠，年齡，知識(shí)結(jié)構(gòu)分布的不合理，部分的政工人員雖然具有豐厚的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，他們的思想還是停留在傳統(tǒng)的層面，所制定出來措施往往不能夠符合實(shí)際的生產(chǎn)需求，同時(shí)隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增多，難度不斷增大，這些老員工無論是在效率還是執(zhí)行力上都大不如前，最后還存在的一個(gè)問題在于，政工干部這個(gè)職位當(dāng)前存在著很大的應(yīng)召矛盾，年老的工作者不能夠勝任，但是高學(xué)歷的年輕工作者不愿意從事這個(gè)方面的工作[3]。

三、提高政工企業(yè)效率的幾點(diǎn)建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)改變思想態(tài)度

開展政工工作是黨中央的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，這種優(yōu)良的傳統(tǒng)更加應(yīng)該保持，對(duì)于企業(yè)而言開展政工工作可以帶來無形的財(cái)富，盡管這種觀念在當(dāng)前還不被大部分的員工所認(rèn)可，但就實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果來看，政工工作不僅可以為企業(yè)足夠的物質(zhì)價(jià)值，同樣可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的精神價(jià)值。對(duì)于當(dāng)前的政工部門而言應(yīng)該積極改變這種思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層面應(yīng)該加大檢查的力度，加大對(duì)于政工工作的重視力度，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，首先從知識(shí)層面來講，應(yīng)該優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力吸收優(yōu)秀的技術(shù)人員，增加工作人員的工作福利，給他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，其次還應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的年齡結(jié)構(gòu)，對(duì)于工作難度較大的部分可以交予年輕的工作人員處理，年老的工作者可以充當(dāng)顧問的角色。最后還應(yīng)該在企業(yè)建立嚴(yán)格的考核制度，為了能夠培養(yǎng)他們的晶振意識(shí)，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)階段的工作情況進(jìn)行考核。

（二）優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

為了能夠提高全體工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，應(yīng)該號(hào)召內(nèi)部工作人員進(jìn)行不斷地自我學(xué)習(xí)，同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在最近這些年來也做出了很多的改革工作，很多建設(shè)公司的內(nèi)部工作人員在改革的過程中其立場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，部分的工作人員的立場(chǎng)還是處于一個(gè)搖擺的情況，因?yàn)檎瘟?chǎng)的不明確也就導(dǎo)致了建筑公司在改革的過程中出現(xiàn)發(fā)展不明確的情況，所以政工部門必須要做好風(fēng)氣改造的工作，堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的工作態(tài)度，總而言之有關(guān)部門必須要不斷地進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)。

（三）營(yíng)造良好工作環(huán)境，迎合政府號(hào)召

建筑企業(yè)若想能夠做好政工工作，一方面應(yīng)該不斷通過自身的改革去優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，另一方面還應(yīng)該積極地配合政府所制定的措施，對(duì)于政府而言應(yīng)該加大對(duì)于地方企業(yè)的扶持力度，讓基層的政治服務(wù)者明確自己的工作意義。制定必要的激勵(lì)制度去提高工作人員的積極性，當(dāng)然也應(yīng)該建立相應(yīng)的懲罰制度，對(duì)于工作態(tài)度消極，思想觀念落后的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的開導(dǎo)工作，為技術(shù)落后，制度不完善的企業(yè)提供免費(fèi)的義務(wù)培訓(xùn)工作，不斷地提高國(guó)有建筑企業(yè)人員的工作素質(zhì)。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，增加創(chuàng)新力度

目前的政工工作之所以效率不高，很大一部分原因在于很多公司所沿用的制度還是較為傳統(tǒng)的，然而時(shí)代是在不斷發(fā)展和進(jìn)步的，這也就要求有關(guān)企業(yè)必須要不斷地增加創(chuàng)新發(fā)展的力度，堅(jiān)持實(shí)事求是的發(fā)展原則，除此之外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑企業(yè)若想提高工作的效率可以建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，利用傳播學(xué)的理論去控制輿論傳播的方向，掌握信息傳播的主動(dòng)權(quán)[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的導(dǎo)向作用，但是在當(dāng)前大部分的建筑企業(yè)中很多的施工團(tuán)隊(duì)沒有做好這個(gè)方面的重視工作，在政工工作執(zhí)行的過程中還是遇到了很多的問題，筆者希望能夠通過本文給有關(guān)團(tuán)隊(duì)帶來一些建議。

【參考文獻(xiàn)】

[1]潘裕杰. 新形勢(shì)下國(guó)有建筑企業(yè)基層項(xiàng)目思想政治工作的困境與對(duì)策分析[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊， 2014（8）：104-105.

[2]劉潔萍. 淺談新形勢(shì)下國(guó)有建筑企業(yè)思想政治工作幾點(diǎn)思路[J]. 中國(guó)科技博覽， 2011（3）：258-258.

[3]高慧林. 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層政工工作的改進(jìn)策略[J]. 企業(yè)改革與管理， 2017（15）：183-183.

[4]孔茜. 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新[J]. 中外企業(yè)家， 2015（7X）：136-137.