陳華 戚奕蕓
上海民航職業(yè)技術(shù)學院,上海 200232
我國航空物流企業(yè)主要涉及貨航、航空貨代、航空快遞、機場等。經(jīng)過這幾年電商、快遞的帶動,我國航空物流業(yè)開始復蘇。航空物流業(yè)的持續(xù)發(fā)展對我國經(jīng)濟發(fā)展有重要作用。
我國經(jīng)濟雖過了高速發(fā)展期,但仍然保持著較快的發(fā)展速度,由粗放型向精密型轉(zhuǎn)變,特別在電商和快遞的推動下,我國航空物流企業(yè)逐步走出低迷。2013—2017年民航貨郵周轉(zhuǎn)量年均增加了8.2%,而2018年我國民航貨郵吞吐量為1674.0萬t,比2017年同期增長3.5%。其中,國內(nèi)航線完成了1030.8萬t,比2017年同期增長3.1%;國際航線完成了643.2萬t,比2017年同期增長4.1%[1]。從以上數(shù)據(jù)可以得出,我國航空物流業(yè)繼續(xù)發(fā)展,雖然增長速度不快,但節(jié)奏比較均衡。
東航、國航、南航仍為航空貨物市場主體,2017年占國內(nèi)航空市場的59.6%,但比2016年同期下降0.6%。貨運量所占比重持續(xù)下降,究其原因是,市場經(jīng)濟競爭使我國航空貨運供應量大于實際需求量,同時我國傳統(tǒng)貨航如東航物流、國航貨航等處于航空物流運輸鏈的末端,只負責航空運輸部分,沒有形成完整成的供應鏈,導致產(chǎn)品定價權(quán)較弱[2]。因此各貨航加快了改革的步伐,東航物流采用了混改措施,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴股,最后改制上市,走“天地合一”的道路,促進從傳統(tǒng)的承運商向第三方綜合物流商轉(zhuǎn)型。東航混改后,成效顯著,當年(2017年)營業(yè)收入78億元,比上年(2016年)增加31.7%。國航貨航也積極改革,轉(zhuǎn)讓所持國貨航51%股權(quán),通過與中外運、圓通、順豐的混改,實現(xiàn)“貨機+貨站+腹艙+卡車運輸+配送網(wǎng)絡”的空地全鏈條經(jīng)營。南航也于2018年10月組建了南航貨運物流有限公司,通過整合南航旗下各型號全貨機、客機腹艙貨運、貨站、各型物流操作設備等相關的貨運資源,通過公司化經(jīng)營,提高航空貨運整體的競爭力。
各傳統(tǒng)貨航積極推進改革,從而使貨運收入水平逐年下降的趨勢有所緩解。表1是2017年傳統(tǒng)貨航收入水平,可以看出,傳統(tǒng)貨航通過改革,盈利水平均有部分增長。
隨著我國電商和快遞的快速發(fā)展,我國航空快遞類公司搭乘東風,也獲得了迅猛發(fā)展。航空快遞類航空公司貨量占比已經(jīng)從2012年的4%增加到2017年的8.8%,特別是順豐航空,5年內(nèi)年均增速超過30%。各航空快遞公司都機隊規(guī)模也持續(xù)擴大,積極建設航空物流樞紐,其機隊規(guī)模也持續(xù)擴大。表2顯示了是我國航空快遞公司機隊規(guī)模和樞紐基地,從表2得出,順豐機隊規(guī)模遙遙領先,使順豐的時效性也優(yōu)先于其他航空快遞公司,因此順豐獲得了有更多的定價權(quán),其因而順豐快遞的營業(yè)額是“四通一達”的總和。而且表2顯示,航空快遞公司開始進入航空樞紐建設階段,表明了我國航空快遞公司的發(fā)展將迎來井噴期。降低運營成本,提高操作時效,是我國航空快遞公司的發(fā)展趨勢。
政府應加強對物流業(yè)的支持,特別是在海關審批、物流園建設,國家國際航空物流港樞紐建設等方面投入資金和給予政策支持,加強各種交通運輸方式的融合和發(fā)展,引導社會資本對航、陸、空等不同運輸方式的投資,加強各種運輸方式之間銜接的設施短板建設,構(gòu)建高質(zhì)量物流基礎設施網(wǎng)絡體系。政府需要在海關報關、報檢等流程中給予簡化和創(chuàng)新,加強“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)應用,搭建智能的信息化保障和管理體系,實現(xiàn)一站式大通關,實現(xiàn)7×24小時通關。
加強航空樞紐建設,加強北上廣三大門戶機場的貨運樞紐建設,同時輻射鄭州、沈陽、西安、昆明、重慶、成都、武漢、烏魯木齊等次區(qū)域貨運的發(fā)展。從而建成以航空貨物運輸為核心的物流運輸體系,加強海陸空“三網(wǎng)”融合,實現(xiàn)合理高效的多式聯(lián)運,從而形成貨物的高效中轉(zhuǎn)和配送體系[3]。國家要加大我國航空開放的力度,讓更多的城市獲得貨運“第五航權(quán)”,促進航空物流樞紐的發(fā)展。加快順豐在鄂州、圓通在嘉興、京東在南通等地的航空物流樞紐港建設,同時加強各區(qū)域和海外樞紐港的布局。
加強多式聯(lián)運,促進海陸空運輸協(xié)作,加強卡班和高鐵的銜接和運輸,打造空鐵聯(lián)運,空路聯(lián)運,推動卡班、高鐵快運和航空貨運樞紐的無縫連接,實現(xiàn)“服務全國、輻射全球”的空中貨運航線網(wǎng)絡。
2017年我國物流總費用12.1萬億元,2018年預計該費用接近13萬億元,由于人力等各方面成本的逐步上升,各航空物流企業(yè)需要在激烈的市場中生存下來,物流費用必須要下降,其出路就在于采用新的設備和技術(shù),從勞動密集型企業(yè)向科技密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
應加強物聯(lián)網(wǎng)的傳感器技術(shù)、RFID標簽、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)的使用,建立全球貨運追蹤體系,實現(xiàn)貨物的全程高效追蹤,建立可量化的高效管理體系,從而提高貨運地面服務質(zhì)量,提升貨物的處理效率,實現(xiàn)貨物的及時配送。還應加強無人機在航空物流中的比重,各航空物流企業(yè)都已經(jīng)進行了無人機使用和配送的試點,國家應加快無人機的政策制定,通過無人機物流的發(fā)展降低企業(yè)的運營成本。
各航空物流企業(yè)應加強大數(shù)據(jù)的使用和分析,通過對客戶的消費需求和用戶體驗的分析,及時做出相關物流反映,特別是應對“雙十一”等,能針對各消費目標市場建倉備貨。通過大數(shù)據(jù)分析,對特殊商品和旅客特殊要求做出積極反映,打造高端航空貨運產(chǎn)品的頭等艙服務、特種產(chǎn)品的特殊通道、實時跟蹤、專線客服、客戶個性化定制等服務,加強消費者對物流高效配送的需求。
航空物流供應鏈涉及大量的企業(yè)和單位,物流信息散落在各個運輸環(huán)節(jié),因此應加強信息的整合,建立起相對開放的信息共享平臺,實現(xiàn)各個要素之間的鏈接,通過信息化推動貨運企業(yè)管理水平的提高,提高物流服務的效率和質(zhì)量。特別是大型航空物流企業(yè),應建立一體化的物流解決方案,實現(xiàn)供應鏈上下游的協(xié)調(diào),實現(xiàn)“門到門”,滿足客戶個性化的需求。
隨著我國對外開放的加強,跨境物流迅猛發(fā)展,由于航空運輸?shù)乃俣葍?yōu)勢,航空物流企業(yè)已經(jīng)成為跨境物流市場競爭的主力,電商比例超過了50%。針對跨境物流,國家應繼續(xù)加強政策和財政的支持,簡化進出口手續(xù)和流程,建立相關的產(chǎn)業(yè)園。航空公司需要加強設施和設備投入,加強和電商的合作,緊跟全球經(jīng)濟貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)變化格局,優(yōu)化自身的航線布局、合理加強貨運比重。
隨著人們物質(zhì)生活的提高,消費者對藥品、鮮花、蔬菜、水果等特種貨物的需求量越來越大。各航空物流企業(yè)應加強設備升級,特別是冷鏈設備的升級,提高倉儲能力,建立冷鏈基地,通過數(shù)字化的現(xiàn)代物流技術(shù),滿足藥品等貨物對時間和溫度的高度要求,從而確保高附加值、高時效、高科技等電商產(chǎn)品的進出口。
我國航空物流業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,獲得了長足的進步,發(fā)展重心已經(jīng)從傳統(tǒng)航空物流企業(yè)向第三方物流過渡,快遞航空公司將是以后未來的發(fā)展趨勢。在政府資金和政策支持下,傳統(tǒng)航空推進混改,快遞航空擴大機隊、建立樞紐中心,迎著電商和快遞發(fā)展的東風,加強新技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應用,提高整個物流產(chǎn)品的附加值,一定會創(chuàng)造航空物流產(chǎn)業(yè)一定可以創(chuàng)造出更大的繁榮。