標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

標(biāo)準(zhǔn)成本法在促進(jìn)企業(yè)成本精細(xì)化管理，簡化會(huì)計(jì)核算工作等方面都有著十分重要的作用。但是，當(dāng)前在應(yīng)用到我國國有企業(yè)的成本管理中仍存在一定不足，為了進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)中有效應(yīng)用，就要注重差異分析，并選用具有極強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的人才前來負(fù)責(zé)成本管理工作。

一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述及優(yōu)勢

(一)概述

標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱之為標(biāo)準(zhǔn)成本制度，主要是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心，通過標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、執(zhí)行、核算和控制等一系列相互結(jié)合的環(huán)節(jié)將成本管理工作中的成本核算、控制、考核分析等融為一體從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的一種管理制度。標(biāo)準(zhǔn)成本法具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，不僅可以應(yīng)用于大批量的生產(chǎn)企業(yè)，對于簡化存貨核算的工作量以及成本制定等方面也有著巨大的作用。

(二)優(yōu)勢

標(biāo)準(zhǔn)成本法作為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物，可以幫助企業(yè)成本管理制度的有效執(zhí)行，對提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益均有著十分重要的作用。除此之外，標(biāo)準(zhǔn)成本管理法可以有效促進(jìn)成本精細(xì)化管理，當(dāng)國有企業(yè)確定了成本中心、成本項(xiàng)目以及成本標(biāo)準(zhǔn)后，就可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本等內(nèi)容，并按照精細(xì)化管理方式對其進(jìn)行分類，采取差異分析并有效進(jìn)行成本控制。與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以提供更為簡單實(shí)用的會(huì)計(jì)核算方法，在標(biāo)準(zhǔn)成本管理下，所涉及到的計(jì)劃、采購、車間等工作環(huán)節(jié)可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分別展示，相關(guān)的賬戶也可以根據(jù)所制定的標(biāo)準(zhǔn)直接入賬，并極大的簡化了報(bào)表編制的工作。除此之外，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以有效的提升經(jīng)營管理水平，作為業(yè)績衡量的尺度，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以將國有企業(yè)銷售單位減去變動(dòng)成本，計(jì)算得出單位邊際貢獻(xiàn)，并測算出盈虧平衡點(diǎn)從而有效的提升國有企業(yè)的經(jīng)營管理決策水平。

二、標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的幾點(diǎn)重要舉措

(一)拓寬成本管理范圍

拓寬成本管理范圍是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措。由于成本管理是一項(xiàng)全面、全過程的管理方式，這就需要帶動(dòng)國有企業(yè)全體員工樹立成本管理意識。首先需要加強(qiáng)管理者對成本管理的重視程度，為了進(jìn)一步保證國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位，就要保證企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭力，加大標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用力度，并將成本管理范圍盡可能擴(kuò)大，不僅僅局限于生產(chǎn)過程中，還要滲透在銷售、售后以及相關(guān)的配套服務(wù)中。除此之外，還要實(shí)行全員成本管理，要加強(qiáng)國有企業(yè)全體工作人員對成本管理的意識和重視程度，在工作中引入約束以及相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變以往落后的懲罰等外在的約束機(jī)制，并盡可能的實(shí)現(xiàn)自主管理，將員工的利益和績效與企業(yè)成本管理相掛鉤，以此來激發(fā)全體國有企業(yè)員工的成本管理意識，也能促使標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)內(nèi)部的有效開展。

(二)注重差異分析

注重差異分析是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措。成本管理法在應(yīng)用到國有企業(yè)發(fā)展的過程中不僅僅要對生產(chǎn)需要的材料進(jìn)行差異分析，還要對人工費(fèi)以及生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造費(fèi)用進(jìn)行差異分析，以此來全面衡量生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量以及生產(chǎn)人員經(jīng)驗(yàn)以及使用機(jī)器是否適用等差異，并能做到更為全面的成本管理。特別是要對生產(chǎn)差異給予重視，其中包括對生產(chǎn)損失、存貨跌價(jià)損失等進(jìn)行分析，在確定是人為因素還是生產(chǎn)產(chǎn)品以及機(jī)器等方面的問題后找到根源，對其進(jìn)行針對性的解決，并對標(biāo)準(zhǔn)成本法的流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行更深入的管理。

(三)注重維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的合理性

注重維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的合理性是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的必經(jīng)之路。標(biāo)準(zhǔn)成本法作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理方式之一，有助于及時(shí)、準(zhǔn)確地測算成本信息，但是，要維護(hù)價(jià)格的合理性和標(biāo)準(zhǔn)性，如果標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定不合理，會(huì)造成成本測算偏差過大，也不利于對差異進(jìn)行分析。企業(yè)高層管理者需要在保證價(jià)格合理性的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)脑黾泳S護(hù)價(jià)格，保證價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制訂的統(tǒng)一性，特別是要及時(shí)維護(hù)更新材料以及工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，以此來減少因價(jià)格定制不合理而出現(xiàn)的成本差異。與此同時(shí)，還要注重差異分析，要保證產(chǎn)品價(jià)格的制定與市場價(jià)格相符，也符合標(biāo)準(zhǔn)成本法的價(jià)格制定要求。

三、結(jié)論

總而言之，成本管理法對提升國有企業(yè)成本管理水平具有著現(xiàn)實(shí)意義，為了進(jìn)一步發(fā)揮出成本管理法的最大作用，并促使國有企業(yè)可以在市場經(jīng)濟(jì)中良性發(fā)展，就要加強(qiáng)成本管理法的應(yīng)用力度，那么拓寬成本管理范圍、注重差異分析、增加價(jià)格方面的合理性是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措，更是必經(jīng)之路。