淺談上莊新閘工程的建設與管理

王微

北京市海淀區(qū)河道管理所 北京 100094

1 工程概況

上莊新閘工程位于北京市海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)南沙河上，主要功能是發(fā)展生態(tài)和防洪為主，兼調配水資源短缺等。水庫正常蓄水位42.3m，庫容265萬m3。上莊新閘由上游護坦8m和13m、閘室段長18m、消力池段18m、海漫15m和15m、防沖槽段12m組成。新閘安裝12m×5.3m弧形鋼閘門（液壓啟閉機），可現(xiàn)地(泵站)操控，也可自動化控制，共6孔閘門。閘室底板高程37.5m，閘頂高程44.00m，閘頂設6m寬的交通便橋。魚道布置在新閘右岸35m處，全長155.98m，魚道控制閘門2m×1.8m（液壓啟閉機），現(xiàn)地(泵站)操控。自動化控制有水質監(jiān)測系統(tǒng)、新閘安全監(jiān)測系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、會商系統(tǒng)。工程建設分三個標段：第一標段為土建、金屬結構采購安裝工程、第二標段為自動化系統(tǒng)工程、第三標段為景觀綠化工程。

2 開展工程前期工作，做好開工準備

本工程嚴格遵守工程建設前期工作流程，辦理前期審批手續(xù)。工程監(jiān)理、施工都進行公開招標，公正評標，最后簽訂規(guī)范的施工合同和施工監(jiān)理合同。合同簽訂后，強調各標段施工單位項目經理和總監(jiān)理工程師，落實投標文件人選，堅持項目經理、項目部組成人員、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師持證上崗。

建設單位要遵照國家有關基本建設的法律法規(guī)和基建程序管理規(guī)定，嚴格實行“四制”，即對項目建設的全過程負責，對項目建設的工程質量、進度、資金和安全等負總責，全面完成該工程的建設任務[1]。為此規(guī)范項目實施程序，成立上莊新閘工程項目部，項目部內部設置有綜合管理部、質量安全部、工程合同部，每個部門各司其職，項目部成員由主管領導和專業(yè)技術人員組成，并制定了建設工程管理制度。

3 工程質量與進度的保障工作

在工程建設中，建設管理單位項目部的成員，為更好保證上莊新閘工程質量，從土方開挖、基礎處理到混凝土澆筑全程進行旁站。與設計單位、監(jiān)理單位和施工單位，相互配合，參與工序檢查、質量監(jiān)督、工程進度、工程量核算等工作。

3.1 旁站和現(xiàn)場跟蹤檢查

上莊新閘基礎處理的振沖碎石樁、混凝土防滲墻、CFG樁、閘底板、閘墩、消力池、翼墻的混凝土澆筑、生產及管理用房基礎處理等均要求建設單位管理人員旁站監(jiān)督。特別是基礎處理過程和閘墩混凝土澆筑期間，除施工方、監(jiān)理方在場以外，工程項目部人員都要在場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。

3.2 巡查巡視工作

工程建設期間，建設單位工程項目部人員每天對工地現(xiàn)場進行巡查巡視，并記錄好施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調與解決。

3.3 嚴把質量驗收

建設單位和監(jiān)理單位堅持聯(lián)合驗收，特別是隱蔽工程、重點部位和關鍵工序驗收，堅持建設方、設計方、監(jiān)理方、施工方都有代表參加。驗收時，一旦發(fā)現(xiàn)不合格工程，要求施工單位及時處理，不留任何質量隱患。

3.4 工程量核算與驗收

堅持與施工方、監(jiān)理方、設計方、一起到現(xiàn)場進行實地測量，并核算工程量。對于工程量的增減，以建設、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場實測數據計算，保證工程量的準確與真實性。

3.5 協(xié)調與安全工作

業(yè)主的工作不只有檢查和監(jiān)督，還有協(xié)調和合作，使各參建單位齊心協(xié)力，互相配合，調動一切積極因素，合力實現(xiàn)項目建設目標。上莊新閘施工建設期間始終把安全生產放在重要位置，多次組織各方進行專項安全生產檢查，對工程安全、施工安全、用電安全、飲食安全、交通安全、防火安全、安全渡汛、工地保衛(wèi)工作以及預防煤氣中毒工作都提出了具體要求。由于各參建單位都高度重視，上莊新閘工程整個施工過程中未出現(xiàn)任何質量和安全問題。

3.6 堅持嚴謹的工程款付款程序

建設單位和監(jiān)理單位都認真執(zhí)行《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003中關于工程款付款的規(guī)定。要求施工單位按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的表格，填寫工程量報驗單、工程付款月支付申請書，并附已完工程量匯總表、工程付款月支付匯總表等。監(jiān)理部審核，寫出詳細的審核記錄并與業(yè)主溝通后再正式簽發(fā)工程付款月支付證書，最后上報建設管理單位進行工程款的撥付程序。

4 結論與建議

上莊新閘工程在合同規(guī)定工期內提前完工，工程質量實現(xiàn)優(yōu)良的目標，整個工期沒發(fā)生任何安全和工程質量事故，這個成果是來之不易的?；仡櫳锨f新閘建設歷程，我有以下幾點體會：

4.1 堅持按工程建設流程及審批流程報項目程序

上莊新閘工程建設期間，一環(huán)扣一環(huán)，嚴格按照相關規(guī)范要求，并履行工程建設與相關手續(xù)的審批程序。

4.2 實行項目部人員負責制，緊緊盯住進度與質量

工程建設能否順利進展，建設單位的組織協(xié)調十分重要。實現(xiàn)合同工期和質量目標，在防滲墻施工、基礎處理是前提，閘室段和消力池能否在汛前完成是關鍵，建設單位采取了相應措施，最終實現(xiàn)了目標。

4.3 強調全局意識和共同目標

上莊新閘工程分三個標段，專業(yè)多，交叉作業(yè)多。在工程合同部領導的帶領下，成員緊密的配合下，以及施工方、監(jiān)理方、設計方、建設單位的團結協(xié)作，互相配合，團結出效益，合作才能雙贏。

5 結語

在各級領導的親切關懷和大力支持下，建設單位和運行管理單位組織得力，管理有序，積極創(chuàng)造工程建設條件；設計單位認真勘察設計，科學合理優(yōu)化設計方案；監(jiān)理部門認真負責，從嚴要求，盡職盡責；各施工單位積極努力，相互配合，措施得當，上莊新閘工程按合同要求如期完工。各參建單位高度重視安全工作，嚴格落實責任制，保質量、促安全，整個施工過程沒有發(fā)生任何安全事故和工程質量事故，工程如期完工并滿足工程運行要求，工程質量等級評定為優(yōu)良，被評為北京市水利系統(tǒng)局級優(yōu)質工程。

工程竣工后，較好地改善南沙河的河道生態(tài)狀況，較大幅度增加了上莊水庫的水域面積，擴大的水面不僅可以增加空氣濕度，改善局部小氣候和周邊的生態(tài)環(huán)境。