太原市熱力集團有限責任公司
自從2012年我國在上海全面實施營改增試點之后,至今為止我國已經(jīng)全面實現(xiàn)了營改增推行,而且對于施工企業(yè)成本管理工作也造成了較為顯著的影響。在社會競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下,施工企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要立足于自身實際,還需要依賴于稅務政策改革來提高企業(yè)發(fā)展機遇,維護自身經(jīng)濟效益,同時還需要做好成本管理,以此來降低企業(yè)經(jīng)營風險。在這種情況下,對營改增對施工企業(yè)成本管理的影響及應對策略進行研究則成為重要工作,而本文也是基于此進行了以下具體的研究:
對于施工單位來說,項目工程在實際建設(shè)過程中會消耗較多的材料成本,以建筑施工企業(yè)為例,混凝土、鋼筋、裝飾性材料都會消耗相應的成本,所以在購買施工材料的時候,企業(yè)所關(guān)注的也就是材料質(zhì)量與價格[1]。就現(xiàn)如今施工企業(yè)現(xiàn)狀來看,材料購買主要有兩種形式,其一是由甲方供應,其二則是由企業(yè)自己購買,而營改增實施之后其對于材料成本也造成了一定的影響。首先,項目承包人員以及發(fā)包人員會在施工前簽訂相關(guān)合同,之后才能開展材料購買等一系列工作,承包方人員可以從承包方所提供的指定單位來進行材料購買,并且還能使用其所提供的相應增值稅發(fā)票,這樣也就能夠抵扣部分資金;其次,假設(shè)承包方進行材料采購就必須要得到發(fā)包方的確認,而其在購買的過程中,增值稅發(fā)票也依然能夠起到抵扣部分進項稅的效果;最后,假設(shè)購買材料沒有從正規(guī)廠商購買的話,這個時候是無法得到增值稅發(fā)票的,最終也就無法保障成本管理質(zhì)量。
在施工企業(yè)之中,人工成本也屬于較為重要的一項成本管理內(nèi)容。在進行人工費用征收的過程中,我國相關(guān)部門也有政策要求,主要有2種形式,其分別是按照現(xiàn)行的政策原則對企業(yè)內(nèi)部所有職工工資進行3%的征收,以此來作為營業(yè)稅;還有另一種方式,則是對于本企業(yè)內(nèi)部所有員工在職、出差亦或者是進行廠外工作活動時所花費的金額進行征收,在征收過程中是按照5%實施??墒?,在營改增實施之后,施工企業(yè)需要統(tǒng)一繳納11%的增值稅,在這種情況下,施工企業(yè)員工在工作過程中也就無法獲得進項稅,這個時候也就不能進行直接抵扣,最終也會在很大程度上加大施工企業(yè)成本。
現(xiàn)如今施工企業(yè)在施工過程中都會使用到相應的機械設(shè)備,而營改增實施之后,其對于機械成本管理所造成的影響也是毋庸置疑的。機械成本管理過程中,本身就會涉及到較多的內(nèi)容,像是修理、運輸、維護等一系列費用,而在營改增實施之后,我國相關(guān)部門也制定了相關(guān)的規(guī)定,將動產(chǎn)租賃行業(yè)歸納到了小規(guī)模的納稅人行列之中,所以其在進行稅費繳納的過程中,也只需要繳納3%,很多施工企業(yè)都會采用這一方式來進行施工,以此來減少企業(yè)機械施工成本[2]??墒?,在這一過程中,部分企業(yè)折扣進項稅也會因為這一原因而減少,所以假設(shè)企業(yè)本身機械設(shè)備使用率較高的話,其需要繳納的稅費不僅不會降低,反而會增加。
就目前我國施工企業(yè)施工現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)在成本管理過程中都沒有做好和增值稅發(fā)票中小企業(yè)之間的合作與交流,這一現(xiàn)象雖然會在一定程度上提高增值稅抵扣難度,可是也能起到減少采購成本的效果。目前,很多承包商在經(jīng)營過程中,大多是依賴于自管、直管、掛靠這三種方式來運行,而在這其中掛靠更是常見的手段,可是這一種管理方式不僅會加大企業(yè)自行發(fā)票管理的風險,還會提高增值稅管理難度。為此,施工企業(yè)在進行成本管理的過程中,一定要結(jié)合實際情況對自身管理制度以及手段進行適當調(diào)整,加大對營改增的重視,結(jié)合其中所提出的優(yōu)惠政策來引入多渠道節(jié)約稅費支出的方案,以此來更好地提高施工企業(yè)成本管理效率和質(zhì)量。
項目合同在施工企業(yè)成本管理過程中,可以說是一項法律性文件,能夠最大程度保障甲乙雙方的合法權(quán)益,所以說,加強合同管理也是現(xiàn)如今施工企業(yè)成本管理過程中的重要手段。在營改增實施之后,施工企業(yè)也需要對合同之中的一些條款進行適當調(diào)整,這樣才能確保合同的公平性,避免雙方權(quán)益受到損害。對于這一點,施工企業(yè)可以按照專門人員對項目合同進行審核,而在簽訂合同的時候則需要協(xié)調(diào)好供應商在使用材料的時候,還需要開具增值稅發(fā)票這一點;同時對于合同之中的詳細條款也需要加強審核和協(xié)商,這樣才能進一步體現(xiàn)出增值稅稅收原則[3]。
施工企業(yè)在進行成本管理的時候涉及方面較多,而為了能夠進一步提高成本管理效率,企業(yè)在實際管理過程中,還可以與時俱進引入信息化管理手段,這樣不僅能夠有效地減少成本管理壓力,還能很好的利用增值稅,以此來進一步降低施工企業(yè)稅費;此外,還可以借助于信息化管理手段來對整個市場波動變化進行動態(tài)關(guān)注,這樣就能及時對施工企業(yè)成本管理手段進行調(diào)整,最大程度保障成本管理效果。
綜上所述,營改增不僅僅是我國所實行的一項重要的財稅改革政策,也會對各行各業(yè)造成較為直接的影響,施工企業(yè)在實際發(fā)展過程中一定要重視這一發(fā)展機遇,加大對營改增內(nèi)容的了解,以此來做好成本管理,進一步促使企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。