電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的分析

馮濤

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)? 體系建設(shè)? 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

電力是國(guó)家建設(shè)的根本，是最重要的動(dòng)力，電力資源的不足成為了限制社會(huì)發(fā)展的重要因素。為此，電力企業(yè)需要盡自己所能來(lái)保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定。而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)就尤為重要。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)是電力企業(yè)快速發(fā)展的前提，是重要的支柱。

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的不完備

（一）對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)管不足，信息不對(duì)稱(chēng)

電力企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)的情況十分復(fù)雜。這會(huì)使企業(yè)的發(fā)展遇到許多不該有的問(wèn)題。許多的企業(yè)數(shù)據(jù)與信息表格審核十分之不嚴(yán)謹(jǐn)。而有些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)在被審查后并沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，從而對(duì)以后的工作造成巨大麻煩。造成資金上的損失，這些問(wèn)題主要是有些專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足導(dǎo)致的。以及多數(shù)的會(huì)計(jì)都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，這些領(lǐng)導(dǎo)并不具備完全的專(zhuān)業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。導(dǎo)致信息無(wú)法準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)達(dá)，而是經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手而使信息失真。從而導(dǎo)致的信息不對(duì)稱(chēng)而引發(fā)的后果也是十分嚴(yán)重的。

（二）信息化程度嚴(yán)重不足

現(xiàn)在的時(shí)代是信息的時(shí)代，是一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，而計(jì)算機(jī)技術(shù)也有了很大的普及。在電力企業(yè)中，計(jì)算機(jī)技術(shù)也有重要的一席之地。但在實(shí)際的企業(yè)建設(shè)中，計(jì)算機(jī)技術(shù)大部分只是徒有其名。有些冠以計(jì)算機(jī)之名的操作卻還是由人工執(zhí)行，許多重要的文件以及數(shù)據(jù)還是由紙張保存。這樣，安全性與便捷性都被限制了。企業(yè)內(nèi)部工作進(jìn)度也被阻礙，電力企業(yè)的發(fā)展步伐也被拖慢，很難再跟上當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展。只會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)被不斷發(fā)展的社會(huì)拋下。

二、完善電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的具體措施

（一）完備內(nèi)部監(jiān)督手段

電力企業(yè)各項(xiàng)工作在操作過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。若要即時(shí)的解決這些問(wèn)題，必須要構(gòu)建完備的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，并且實(shí)行有效的監(jiān)督監(jiān)管。最為重要的是，建立互相監(jiān)督的體系。防止電力企業(yè)自身的腐敗現(xiàn)象。此外，加強(qiáng)企業(yè)管理必不可少。這可以使監(jiān)督機(jī)制更加切實(shí)有效。另外，在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，各個(gè)系統(tǒng)審查時(shí)要重點(diǎn)察看電費(fèi)結(jié)算。使監(jiān)督手段行之有效。

（二）增強(qiáng)員工執(zhí)行力

所有的制度都是建立在完美的執(zhí)行上的，所以?xún)H有完備的內(nèi)控制度是不夠的，還需要層層執(zhí)行而不失本意的執(zhí)行力。在一些重要的崗位上要實(shí)行權(quán)力與職位的分割。在財(cái)務(wù)審核時(shí)，可實(shí)行多級(jí)簽字制度。財(cái)務(wù)可以根據(jù)簽字來(lái)決定分撥金額，以此提高資金利用率。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

電力企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的根本還是在人身上，財(cái)務(wù)人員的重要性不言而喻。提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是不可缺少的。為此，必須要對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，認(rèn)證報(bào)表的真實(shí)性。必要時(shí)可以采用淘汰制，讓財(cái)務(wù)人員形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這樣財(cái)務(wù)人員會(huì)自覺(jué)的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己，從而提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

此外，在招收公司人員時(shí)，要注重綜合素質(zhì)及多項(xiàng)全能人才的選拔，從來(lái)源上提升公司人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于公司內(nèi)部人員要鼓勵(lì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，可以設(shè)置適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)公司人員進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，使公司也獲得知識(shí)進(jìn)步的紅利，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以更適應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力作為現(xiàn)代社會(huì)最重要的動(dòng)力，其重要性不言而喻。而電力企業(yè)作為電力的提供者，更有不可推卸的責(zé)任。要將這個(gè)任務(wù)做好，完備的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系是必不可少的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力資源也不可避免會(huì)出現(xiàn)缺口。要想使得電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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