建筑工程造價管理實施中存在的問題分析

張青

（陜西秦源工程項目管理有限公司，陜西 西安 710000）

建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展速度十分之快，但是在這種發(fā)展趨勢下卻存在諸多弊端和不足，在一定程度上對建筑企業(yè)聲譽造成很大影響，甚至是影響了國民經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，針對此種情況，務(wù)必應(yīng)用針對性方案，對此類問題加以處理，循序漸進(jìn)提升建筑工程造價管理水平。

一、進(jìn)行工程項目造價管理的重要性分析

建筑工程項目操作階段，所涉資金方面眾多，資金量巨大，所以此時肯定有風(fēng)險存在。若想提升工程風(fēng)險控住力度，維持工程安全系數(shù)，需要在最大限度上合理的控制工程造價數(shù)額，對工程所需各項資源都要完成科學(xué)優(yōu)化與配置，而后不斷地去提升建筑工程具體化效益。工程造價整個過程中，都要對項目立項內(nèi)容和可行性內(nèi)容以及初步設(shè)計內(nèi)容、施工圖設(shè)計內(nèi)容、竣工階段內(nèi)容等進(jìn)行綜合性把控和造價管理，使得投資步入正規(guī)化、可控化軌道之上。

二、工程項目造價管理進(jìn)行中現(xiàn)存問題分析

首先是管理思想落后問題和政府不良干預(yù)問題。建筑工程企業(yè)工程造價管理和控制階段，管理理念和思想滯后影響了造價進(jìn)程，沒有從宏觀角度分析問題，以致沒有處理好工程造價工作，與此同時，也未能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和社會發(fā)展需求。市場經(jīng)濟(jì)體制日漸成型的今天，政府不會直接參與市場定價，材料價格一般都是由市場主導(dǎo)。但是材料市場對價格的調(diào)控以動態(tài)形勢為主，價格制定方面需要與各地物價相互結(jié)合起來，但市場調(diào)節(jié)局限性弊端明顯，政府調(diào)控勢在必行。政府調(diào)控效能與計劃經(jīng)濟(jì)階段的調(diào)控存在很大不同，不能把價格管死，而是要做到順勢而為，以管理為輔，防止工程造價亂象出現(xiàn)，但是現(xiàn)在很多地方政府部門傳統(tǒng)思想嚴(yán)重，盲目的行政干預(yù)，材料市場主動性難以透徹彰顯出來。

其次是造價工作人員水平不達(dá)標(biāo)。造價人員業(yè)務(wù)知識體系存在漏洞，業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)是主要問題，這就使得建筑工程項目施工成本難以得到高效把控。很多施工組織與工作人員均將工程定額視為參考標(biāo)準(zhǔn)，成效甚微，無法滿足造價管理在現(xiàn)時代下的具體需求。部分成本工程師不會對工程技術(shù)要素和經(jīng)濟(jì)問題要素進(jìn)行雙向思考，協(xié)調(diào)能力不足。工作人員道德水平和綜合素養(yǎng)也不達(dá)標(biāo)，最終建筑項目成本準(zhǔn)確性失調(diào)，工程造價結(jié)果可想而知。

最后是法律法規(guī)不健全所造成的執(zhí)行力低下問題。市場經(jīng)濟(jì)體制日漸發(fā)展和優(yōu)化，國家出臺了很多相關(guān)性造價法律規(guī)定，但是此類規(guī)定滯后性十分明顯，無法從容應(yīng)對多變局勢，基于此，無法對建筑項目成本進(jìn)行透徹監(jiān)管，非法行為隨之而來。執(zhí)法很是匱乏的態(tài)勢下，加之執(zhí)行起來不注重科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，高效的工程造價管理就無從談起了。

三、針對性處理方案分析

第一，創(chuàng)建工程造價核心依據(jù)和正規(guī)計價模式。建筑工程造價依據(jù)和計價模式，是工程造價管理過程中的基本點，也是重要依據(jù)，當(dāng)前建筑工程項目造價管理工作，需要創(chuàng)新老舊式定額計價手段，應(yīng)用新型工程量清單計價方案實施正規(guī)的工程造價管理，此為大勢所趨。工程量清單計價模式，可以在一定程度上提高招投標(biāo)時期造價科學(xué)性與合理性，之后在此基礎(chǔ)上節(jié)約資源，減少施工成本資金投入額度，提升經(jīng)濟(jì)效益。

第二，達(dá)成全過程工程造價管理監(jiān)管。無論何種管理模式，都需要也有必要進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理控制，工程造價管理也不例外。由于建筑工程項目中各個階段均需實施造價管理操作，因此要全程對造價管理相關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督把控，使其成為工程造價管理的制度指導(dǎo)依據(jù)和保障，與此同時，也能夠?qū)こ淘靸r管理中的不科學(xué)行為實施科學(xué)管理與有效控制。

第三，工程造價市場管理力度強(qiáng)化。當(dāng)前時代，與建筑工程造價有關(guān)的法律要正常實施，憑借監(jiān)管和自律相互融合加以操作，但是監(jiān)管力度不足時有發(fā)生，自律實現(xiàn)起來很是艱難。所以應(yīng)該及時邀請相關(guān)部門掌控，不僅如此，針對工程造價項目，推向市場化發(fā)展軌道中來，由建筑市場來做出調(diào)控。需要特殊提到的一點是，要由點及面的加強(qiáng)政府對市場的監(jiān)管力度，推動建筑工程造價市場有條不紊地持續(xù)運行和健康運作。

結(jié)束語

建筑工程造價管理，是建筑工作項目操作中最為重要的一環(huán)，對建筑整個過程的影響都很大，所以需要從實際角度出發(fā)，挖掘潛在問題，仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上去針對性的處理和解決，從根本上提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，然后也獲取生態(tài)效益和社會效益雙贏局面。