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      以師生為中心的高校智慧圖書館服務(wù)探析

      2019-11-29 09:35:15
      活力 2019年11期
      關(guān)鍵詞:管理人員個性化師生

      (長沙南方職業(yè)學(xué)院,長沙 410208)

      目前,我國的信息技術(shù)飛速發(fā)展,高校圖書館的服務(wù)內(nèi)容也從原有的提供信息與文獻轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┲腔鄯?wù),逐漸成為圖書館的發(fā)展趨勢。基于此背景下,相關(guān)的管理人員要對如何合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與新興媒體展開探究,要注意將師生作為中心,逐漸提供個性化的服務(wù)。與傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)不同,智慧圖書館服務(wù)將海量的信息資源作為基礎(chǔ)內(nèi)容,并將現(xiàn)代化的設(shè)備與技術(shù)作為載體,形成圖書館管理員、師生及資源統(tǒng)一的管理體系。利用先進的信息技術(shù),對師生的需求進行掌控,并提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      一、將師生作為中心,創(chuàng)新個性化服務(wù)

      第一,高校在建立智慧圖書館的過程中,要將物聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)內(nèi)容,并利用云計算技術(shù),結(jié)合智慧化的服務(wù)設(shè)備,逐步增強圖書館服務(wù)系統(tǒng)的準確性。在實際的建立過程中,要將師生的智慧提升作為中心內(nèi)容,還要根據(jù)師生的心理認知水平、實際需求,創(chuàng)新個性化的服務(wù)模式,在一定程度上加強師生之間、管理員、資源之間的聯(lián)系。下面以傳統(tǒng)的資源檢索為例,建立智慧圖書館并不僅僅局限于為師生提供文獻與信息,而是能夠?qū)z索信息進行解讀與分析,幫助師生形成重要的參考報告,并從終端進行導(dǎo)出。第二,建立高校智慧圖書館,能夠?qū)⒎?wù)融入到科研工作與學(xué)習(xí)工作中,還能夠通過師生的原始搜索數(shù)據(jù),對師生的資源需求與興趣點有判斷,幫助師生建立個性化的電子檔案,并根據(jù)檢索信息收集整理與分析,儲存相關(guān)的信息內(nèi)容,在一定程度上保證信息推送的及時性與準確性,為師生提供更加全面的服務(wù)[1]。第三,建立智慧圖書館能夠減少管理人員的工作壓力,通過為師生開放自助借還服務(wù),使師生在學(xué)習(xí)的過程中不會受到時間與空間的限制,還能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。第四,智慧圖書館的管理人員在為師生提供服務(wù)的過程中,應(yīng)當突破場地的局限,逐步開拓出多樣化的管理平臺,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理與推送,師生被動接受的模式,而是要求師生提出自身需求,并參與到資源建設(shè)的過程中,進而創(chuàng)建出高校智慧圖書館。

      二、將師生為中心,提供專業(yè)化服務(wù)

      高校在實際的發(fā)展過程中,應(yīng)當遵循教育部發(fā)布的規(guī)定,高校圖書館的專業(yè)館員不能低于50%,開展智慧化服務(wù)的基礎(chǔ)就是建立高素質(zhì)的管理隊伍?;谛聲r代背景下,智慧圖書館不論是在問題咨詢還是個性化服務(wù)方面,都需要大量的智慧型館員,只有智慧圖書館的管理人員具有較強的信息技術(shù),才能夠滿足基本的服務(wù)需求。基于此,相關(guān)的管理人員就要從豐富自身的知識儲備入手,不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),有效提升服務(wù)水平,緊跟時代的發(fā)展腳步。高校在對館員進行使用與安排的過程中,要進行適當?shù)胤诸悾鶕?jù)其是否具備較強的專業(yè)知識進行崗位分配。針對于智慧素養(yǎng)較高的管理人員,要將其安排在智慧服務(wù)系統(tǒng)部門中,并在實際的管理過程中,定期開展技能培訓(xùn)工作;對于智慧素養(yǎng)較低的管理人員,要安排其參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)工作,不斷提升其智慧服務(wù)意識[2]。在進行高校圖書館的建設(shè)過程中,要進行適當?shù)慕涣髋c溝通,不斷為師生提供高質(zhì)量的服務(wù),還要對師生的閱讀進行隱私保護,在圖書館內(nèi)定期開展信息安全素養(yǎng)課程,逐步樹立良好的信息安全防范意識。

      三、以師生為中心,提供人性化服務(wù)

      盡管高校在建智慧圖書館的建設(shè)過程中將技術(shù)作為基礎(chǔ)內(nèi)容,但是相關(guān)的管理人員務(wù)必要意識到人才是最具體的服務(wù)對象。因此,在開展人性化服務(wù)的過程中,要注重環(huán)境的布置,從藏書設(shè)置入手,根據(jù)師生的喜愛程度、新書與舊書、重點學(xué)科參考書等特點進行擺放。針對于新書可以設(shè)立專業(yè)的展示區(qū),方便師生進行翻閱。在每一層都應(yīng)當設(shè)置桌椅,使師生能夠就近閱讀,能夠?qū)W(xué)習(xí)知識進行討論。另外,高校圖書館可以增加音樂文化室、休閑環(huán)境及綠色環(huán)境等,使師生能夠在閱讀的過程中得到良好的休息。高校智慧圖書館不僅要為師生提供資源與技術(shù)的支持,還要注重將精神品質(zhì)與智慧結(jié)合?;诖髷?shù)據(jù)背景下,進一步體現(xiàn)出協(xié)同、創(chuàng)新、和諧的服務(wù)理念[3]。在提高圖書館管理效率的基礎(chǔ)上,促進師生的知識水平得到顯著的提升,為社會發(fā)展輸送更多的人才。

      綜上所述,隨著智慧圖書館的出現(xiàn),對于圖書館管理人員的服務(wù)意識與水平都提出了更高的要求。隨著信息技術(shù)的不斷進步與發(fā)展,師生對于知識生產(chǎn)、知識創(chuàng)新與知識轉(zhuǎn)化的要求逐漸提升。高校圖書館的管理人員要結(jié)合時代的發(fā)展腳步,不斷創(chuàng)新智慧服務(wù)新理念,逐漸形成個性化的管理模式,為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進師生的健康長遠發(fā)展。

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