張樹禮
(中赫集團有限公司,北京 100004)
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依托于關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從購入土地到房屋銷售,過程中涉及眾多行業(yè),如產(chǎn)品設(shè)計、建筑、家居建材等行業(yè),不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)種類繁多。首先,在開工建設(shè)時期,需要木材、水泥等大量的原材料等;其次,在房屋建設(shè)時期,又與建筑、運輸?shù)刃袠I(yè)息息相關(guān);在產(chǎn)品主體完成后,需要進行進一步加工完善,這時就涉及到裝修、家具、園林景觀等行業(yè);最后,在產(chǎn)品出售時,還要依靠于銷售行業(yè)。由此可見,房地產(chǎn)行業(yè)成為連接眾多產(chǎn)業(yè)的重要樞紐,因而,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況將會對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生極大的影響,甚至影響我國經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢。大量的事實表明,房地產(chǎn)行業(yè)的高度綜合性是其較為突出的特點,這種綜合性主要體現(xiàn)在:一是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,涉及行業(yè)繁多,并且各個行業(yè)之間的聯(lián)系緊密;二是與其他行業(yè)相同,房地產(chǎn)行業(yè)也是多學科智慧的結(jié)晶,包括了原材料運輸、初期建設(shè)、后期裝修以及建成銷售等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)的緊密連接很好地體現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)的綜合性。
房地產(chǎn)屬于高風險行業(yè),穩(wěn)定性較差,這主要是因為,房地產(chǎn)行業(yè)的資金投入量較大,資金的流動性較低,并且投入資金被占用的時間較長,一般情況下,開發(fā)商從拿到土地到竣工驗收大約需要2-3年,有的甚至會更長。除此之外,房地產(chǎn)行業(yè)需要長期并且高質(zhì)量的“售后服務(wù)”,也就是房屋出售后,需要物業(yè)管理公司來負責后續(xù)房屋的維修、園區(qū)管理等事情,房屋出售項目能否獲得最終成功,物業(yè)公司的運營情況也是重要的環(huán)節(jié),這進一步延長了初始占用資金的使用期限,加劇了房地產(chǎn)公司面臨的資金風險以及整個房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風險。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有雄厚的資金基礎(chǔ),特別是在房屋建設(shè)時期,資金需求巨大,正因為前期大量的資金投入,所以最后很有可能獲得較高的收益。房地產(chǎn)行業(yè)的兩大特點尤為突出:一是波動性極強,具有高風險,資金回籠乃至獲利都需要一個十分漫長的過程;二是房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負債比例失衡,即資產(chǎn)負債率較高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2018年的上半年,我國整個房地產(chǎn)行業(yè)的運營資金中只有1/4左右為企業(yè)自有資金,其余均為負債資金,資金負債比率居高不下更加加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的不確定性。
房地產(chǎn)作為一個綜合性較高的行業(yè),其涉及的經(jīng)濟范疇較廣,關(guān)聯(lián)的行業(yè)眾多,最主要的是房地產(chǎn)行業(yè)對于居民是一種無法回避的剛性需求,處于買方市場地位,而土地資源是有限的,因此,隨著人口的增加或流動的增加,房地產(chǎn)市場會發(fā)展成為單邊向上的市場,導(dǎo)致價格越走越高,嚴重影響到居民幸福指數(shù),甚至影響到社會安定問題。由于房地產(chǎn)的重要性,在很大程度上直接影響我國經(jīng)濟的未來走勢,因為房地產(chǎn)關(guān)系國民經(jīng)濟與重要民生,因而其受到“雙重調(diào)控”,一方面,房地產(chǎn)行業(yè)受到“看不見的手”的調(diào)控,即市場的調(diào)控作用;另一方面,政府作為“看得見的手”,陸續(xù)出臺宏觀經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)的發(fā)展進行制約,并且利用稅收政策、金融工具等對房地產(chǎn)企業(yè)進行直接調(diào)控,特別是在特殊的經(jīng)濟周期內(nèi),政府部門會出臺特殊的經(jīng)濟政策來引導(dǎo)房地產(chǎn)的發(fā)展。政府部門通過“雙重調(diào)控”機制來規(guī)范和推動房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
更大的風險將會帶來更高的回報,房地產(chǎn)行業(yè)帶來的巨額利潤的同時意味著投資者要面臨極大的投資風險。房地產(chǎn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到出售、再到售后的維修等,每一個環(huán)節(jié)都需要投入大量的資金,更重要的是,房地產(chǎn)行業(yè)獲得回報需要經(jīng)過漫長的周期,在整個周期中,投資將會面臨著諸多的不確定因素,例如經(jīng)濟狀況、社會環(huán)境等,這就要求投資者要承擔較高的風險。①趙金虎.對房地產(chǎn)企業(yè)項目投資風險可行性分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2011.4:29-30因而,對于公司而言,不僅僅要看到房地產(chǎn)行業(yè)高額的回報,更重要的是考慮到投資房地產(chǎn)伴隨的高風險,并且在制定投資決策的時候,充分考量房地產(chǎn)項目風險的高低,預(yù)期項目資金的可回收程度,以及公司自身的發(fā)展程度,資金規(guī)模,對未來市場和宏觀經(jīng)濟的掌控情況等進行科學決策,做出適合本公司的項目投資決定,防止盲目跟風,盲目擴大規(guī)模,導(dǎo)致資金鏈破裂。
房地產(chǎn)企業(yè)多為民營企業(yè),并且資產(chǎn)負債比例較高,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國房地產(chǎn)企業(yè)整體的自有資金僅占1/4左右,其余均為負債資金。在負債資金中,絕大部分是銀行、信托公司等金融機構(gòu)借款,甚至有的地產(chǎn)公司銀行、信托公司借款資金達到7成以上,這反映出我國民營房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一,融通資金困難,容易陷入流動性風險。當然,這與我國大的經(jīng)濟環(huán)境直接相關(guān),由于我國信貸門檻較高,商業(yè)銀行競爭不充分等原因,導(dǎo)致民營企業(yè)貸款難、融資難,缺少與國有企業(yè)公平競爭的平臺與機會。而目前,在房地產(chǎn)信用貸款日漸緊縮的背景下,民營地產(chǎn)公司應(yīng)該努力拓展其他融資渠道,擺脫對銀行與信托公司貸款的依賴,實現(xiàn)融資渠道多元化,保證資金的有效流通,促使自身穩(wěn)定快速發(fā)展。
任何行業(yè),人才都是核心競爭力,房地產(chǎn)行業(yè)同樣如此。民營企業(yè)由于先天受到一定的限制,因此,在人才招聘、儲備、待遇等方面還無法與大公司和國有公司相比。管理經(jīng)驗由于確定公平競爭的機會,相比國有企業(yè)而言也存在短板,因此,民營企業(yè)在項目投資決策過程中更容易出現(xiàn)管理風險。目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)把房產(chǎn)的銷售作為行業(yè)發(fā)展重心,重點關(guān)注如何將品牌做大做強,增加房產(chǎn)品牌的影響力,如何擴展企業(yè)規(guī)模,而恰恰忽視了人才和管理問題,而管理問題是重中之重,在房地產(chǎn)項目的每一個環(huán)節(jié)都需要專門的人員來負責,都需要有相應(yīng)的管理方法。在房地產(chǎn)行業(yè)甚至有一些小型房企連專門投資管理崗位都不設(shè),重大決策只由老板一人拍板,這無形中加大了公司投資風險。
由于項目因為地區(qū)差異等因素存在巨大的利潤差,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都是在追求利潤最大化行為進行項目投資,比如現(xiàn)階段大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)降低中低檔房產(chǎn)項目的開發(fā)比例,而將高檔房屋作為企業(yè)開發(fā)的重點,但高檔房屋適應(yīng)群體是有局限的,這恰恰說明很多地產(chǎn)企業(yè)在決策上存在重大失誤,盲目追求效益最大化,而沒有充分考慮到房地產(chǎn)市場的供求情況。目前,高檔地產(chǎn)項目已經(jīng)在整個市場中占據(jù)較高的比例,而且高檔地產(chǎn)項目的價格較高,大部分消費者難以支付,這樣一來,高檔地產(chǎn)產(chǎn)品就出現(xiàn)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象,并且由于高檔地產(chǎn)前期的成本較高,即使供大于求,也難以降低價格,造成房產(chǎn)滯銷,資金的回收周期加長,加劇了房地產(chǎn)企業(yè),特別是民營房產(chǎn)公司的財務(wù)風險。
由于房地產(chǎn)是一個高風險行業(yè),因而地產(chǎn)投資者將面臨較大的投資風險,投資風險不僅包括地產(chǎn)市場中不可避免的系統(tǒng)性風險,而且包括很多非系統(tǒng)性風險,其中最主要的就是財務(wù)風險。財務(wù)風險主要從兩個方面來考量:一是公司融通資金的風險,民營地產(chǎn)企業(yè)的自由資金較少,需要向銀行、信托公司等金融機構(gòu)融通大量資金,而這些資金都要支付很高的成本,若整個房地產(chǎn)項目獲得的收益率低于融資成本,那么公司將會陷入繼續(xù)融資的困境,因而面臨較高的融資風險;二是投入資金的回收風險,地產(chǎn)項目需要前期投入大量的資金,影響資金回收的不確定因素眾多,包括開發(fā)商的財務(wù)情況、地產(chǎn)的銷售情況等,這些都存在巨大的風險。
現(xiàn)階段,大多數(shù)小型房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資決策前很少進行可行性研究,很多公司甚至根本沒有制定和投資相關(guān)制度,更缺少嚴格的項目投資流程,即便有的房產(chǎn)企業(yè)制定了相關(guān)制度,也缺少嚴格的監(jiān)督執(zhí)行規(guī)定,多數(shù)時候重要決策是由公司老板個人決定。比如很多公司在土地競標階段未進行項目測算和分析,對公司投標標的不設(shè)風險警戒線,對招標土地調(diào)研不夠,沒有深入了解土地周邊市場行情,項目周邊現(xiàn)狀,項目未來發(fā)展規(guī)劃情況,項目當?shù)卣畬Ψ康禺a(chǎn)管控措施嚴厲程度等等。①柯小玲,諸克軍.房地產(chǎn)投資風險因素及其結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析[J].商業(yè)時代.2010.9:53-54有的房企業(yè)對于投資項目過于樂觀,沒有保持應(yīng)有的風險防范意識,盲目進行投資,導(dǎo)致巨大的投資風險。
在某一段時間內(nèi),國家的政治或者經(jīng)濟政策發(fā)生變化,都會對房地產(chǎn)行業(yè)帶來極大的影響。近年來,我國房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,這種價格的上漲使人們產(chǎn)生價格進一步上漲的預(yù)期,并不斷吸引新的買者。政府部門為了防止房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn),先后出臺了很多房地產(chǎn)政策,例如:住房限購和限價政策、保障房政策等。國家先后出臺的相關(guān)政策在一定程度上影響了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。此外,國家出臺的其他行業(yè)政策也會影響到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,如國家在國家貿(mào)易政策方面,如鋼材貿(mào)易等的變動,將會給房地產(chǎn)企業(yè)帶來很大的影響。
房地產(chǎn)行業(yè)風險高、投資回收周期長,其本身就具有較高的風險,再加上受經(jīng)濟、社會等諸多不確定性因素進一步加劇了地產(chǎn)行業(yè)的風險。因而,企業(yè)在決定投資地產(chǎn)項目之前,要做好充分的前期調(diào)研,首先,要充分了解房地產(chǎn)市場的供給與需求情況,以及消費者的接受程度,分析投資地產(chǎn)項目預(yù)期的發(fā)展趨勢;其次,根據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果,利用科學的方法,分析項目的可行性以及預(yù)期的收益性,在充分考慮需求和收益的情況下,從諸多的地產(chǎn)項目中篩選出適合投資的產(chǎn)品,從而做出正確的投資決策,為公司投資帶來良好回報。
房地產(chǎn)項目周轉(zhuǎn)周期長,涉及資金數(shù)額較大,因此,項目投資預(yù)算非常重要。項目投資前一定要做好項目資金預(yù)測,房地產(chǎn)公司各職能部門做好相關(guān)預(yù)測,財務(wù)部門匯總后分析判斷項目各個時間節(jié)點資金需求量,以便房地產(chǎn)公司合理安排公司現(xiàn)金流,甚至必要是削減公司不必要的開支,為項目運行提供充足的資金。防止由于資金預(yù)算誤差過大,導(dǎo)致公司項目投資資金鏈斷裂,造成項目停工,甚至公司破產(chǎn)清算等嚴重后果。
企業(yè)在進行地產(chǎn)項目投資時,可以盡量規(guī)避高風險項目,從而選擇風險較低的項目,這樣雖然在一定程度上減小了企業(yè)獲得高回報的概率,但是也是企業(yè)有效地規(guī)避了風險,這是一種較為直接的規(guī)避風險的方法。房地產(chǎn)市場的獨特之處就在于投資風險高低影響未來獲得收益的多少,如果你是風險厭惡者,選擇風險較小的項目,那么未來你獲得的收益也不會很高。假設(shè)高收益伴隨的是低風險,那么將會有大量的資金涌入市場,從而逐漸使項目的收益降低。
隨著金融行業(yè)的迅速發(fā)展,保險已經(jīng)成為一種有效的避險手段,地產(chǎn)項目投資者可以通過購買相應(yīng)的保險,來將投資風險轉(zhuǎn)嫁,或者進行投資損失的彌補。然而,除了純粹風險以外,保險公司均不予以承保,這就在很大程度上限制地產(chǎn)投資者風險的轉(zhuǎn)嫁。除了購買保險之外,地產(chǎn)項目投資者還可以采取其他方法來降低自身承擔的風險。例如簽訂地產(chǎn)開發(fā)合同,將地產(chǎn)投資中的責任劃分清楚,實現(xiàn)風險轉(zhuǎn)移。
地產(chǎn)投資項目通常可以分為:居民住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等,投資者在進行地產(chǎn)投資時,要充分考量政府對不同地產(chǎn)的控制政策、風險程度和收益高低,降低風險最有效的方法是進行投資組合,產(chǎn)品多樣化,就是同時投資不同的地產(chǎn)項目,使其實現(xiàn)優(yōu)勢互補,從而提高項目的預(yù)期收益,并且在一定程度降低項目的風,也有效規(guī)避政府對于不同類型地產(chǎn)項目的限制。
在激烈的房地產(chǎn)企業(yè)競爭中,為了獲得更多土地資源,很多房地產(chǎn)企業(yè)開始聯(lián)合拿地,導(dǎo)致全國重點城市頻現(xiàn)“地王”,開發(fā)風險增加,利潤空間進一步下降。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地所需資金與日俱增,為了緩解資金壓力,一些大型房企業(yè)為分散風險,增加競爭實力,降低成本迫不得已開始以聯(lián)合體身份拿地,通過這種方式降低企業(yè)風險。當然,企業(yè)利潤也受到一定程度的影響。
在一些小型的民營房地產(chǎn)公司,有些投資項目在未經(jīng)過有效論證,可行性研究前,董事長就已經(jīng)做出了項目投資的決定,這樣會給企業(yè)帶來很大的風險。公司董事長應(yīng)清楚預(yù)判公司的能力邊界,公司目前情況下哪些項目可以投,哪些項目不可以,哪些行業(yè)領(lǐng)域可以進入,哪些行業(yè)暫時還不可以進行,在戰(zhàn)略致高點上做出預(yù)判。因此,房地產(chǎn)公司應(yīng)該組成項目投資決策小組,對項目投資進行專業(yè)的預(yù)測與規(guī)劃,對項目前期做出可行性研究為公司投資決策把控風險。