王煜
如今的楊浦,從“工業(yè)銹帶”變成了“生活秀帶”,人民群眾有了更多幸福感和獲得感。
第二屆進博會召開前夕的2019年11月2日,在上??疾斓牧暯娇倳泚淼綏钇譃I江公共空間。
習近平指出,這里原來是老工業(yè)區(qū),見證了上海百年工業(yè)的發(fā)展歷程。如今,“工業(yè)銹帶”變成了“生活秀帶”,人民群眾有了更多幸福感和獲得感。人民城市人民建,人民城市為人民。在城市建設中,一定要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,努力擴大公共空間,讓城市成為老百姓宜業(yè)宜居的樂園。
實際上,楊浦濱江正在做系統(tǒng)性整體化的規(guī)劃,未來將引入高水平的雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群,將是為居民創(chuàng)造更多公共空間的“三區(qū)融合”的典范。“老廠房改造”,將“工業(yè)銹帶”變成“生活秀帶”“雙創(chuàng)秀帶”,這同樣是楊浦在打造雙創(chuàng)品牌的過程中一直在實踐的宗旨。
雙創(chuàng),已成為楊浦的一塊最亮的招牌。敢于無中生有、善于創(chuàng)新創(chuàng)造的楊浦人,正把創(chuàng)新楊浦的旗幟舉得更高。走在楊浦的街頭,無論何時何地,人們都能感受充滿機遇的氣息、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的溫度。
2012年,當季昕華從國內(nèi)知名科技公司的職位上走出來,想自己創(chuàng)業(yè)做云計算時,遇到的最大難題是當時許多人還不懂什么是“云”。季昕華畢業(yè)于同濟大學,作為中國第一代網(wǎng)絡安全專家,他缺的不是技術,而是一個能理解他支持他的營商環(huán)境。為了選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)地,他先后去了深圳、杭州、重慶、北京、蘇州等幾個城市,但都沒有做出決定。
眾里尋他千百度,最后他在自己的成才地上海楊浦找到了知音。在這里,他認識了時任楊浦區(qū)科委副主任、現(xiàn)區(qū)投資促進辦公室主任邵波。出乎他意料的是,邵波對云計算非常了解;后者還讓他知道,楊浦已經(jīng)于2010年成為“上海市云計算創(chuàng)新基地”,創(chuàng)辦了云海大廈和云?;?,在全市率先采用“基地+基金”的模式來發(fā)展云計算產(chǎn)業(yè)。季昕華非常高興,當即決定把企業(yè)設立在楊浦,繼續(xù)和這一方土地的緣分。他的公司名稱定為“優(yōu)刻得”(UCloud)。
萬事開頭難。優(yōu)刻得成立初期,云海大廈還在建設中,團隊一時沒有辦公場地。時任上海市楊浦云計算創(chuàng)新基地發(fā)展有限公司總經(jīng)理的楊苓就在公司內(nèi)部騰出了一間會議室,無償給他們辦公。幾個月后,優(yōu)刻得作為經(jīng)過評估認定的優(yōu)質(zhì)云計算企業(yè),入駐云海大廈這家專業(yè)孵化器。
季昕華和他的伙伴們不僅得到了房租物業(yè)方面的補貼,更重要的是享受到了雙創(chuàng)的生態(tài)資源。入駐云海大廈的都是云計算領域的企業(yè),找客戶找合作伙伴只需要跑幾個樓層就能辦到。在這里,“上下樓”就是“上下游”。
云計算的研發(fā)技術含量高、體量大,并且需要在全國乃至全球布局機房,這都需要大量資金投入;而目前已經(jīng)躋身國內(nèi)云計算第一梯隊的優(yōu)刻得,是其中唯一從創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展而來的云計算企業(yè)。這意味著在發(fā)展初期,優(yōu)刻得面臨較大的資金壓力,無法實現(xiàn)盈利。
“不盈利,自然也成不了納稅大戶,但楊浦區(qū)并沒有因此而不重視我們;相反,他們一直主動細致地為我們這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務,幫助我們解決了許多實際的問題?!眱?yōu)刻得副總裁劉杰告訴《新民周刊》記者。
讓優(yōu)刻得團隊印象深刻的是,2016年他們嘗試申報國家“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程項目時的經(jīng)歷。申報需要在楊浦區(qū)走備案流程,一般需要5個工作日,但當優(yōu)刻得的工作人員趕到楊浦區(qū)發(fā)改委時,已經(jīng)臨近周五下班時間,而下周一申報就將截止。在這樣的情況下,區(qū)發(fā)改委工作人員放棄周末休息時間,快馬加鞭,只用一天時間就走完了全部流程,及時把備案送到企業(yè)手上。
這樣的熱情,對企業(yè)而言意義非凡。優(yōu)刻得當時成立不到五年,在市場上又面臨幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的激烈競爭。楊浦的傾力支持,讓他們有機會承擔國家級重大科研項目,不僅有利于技術積累,更重要的是提升公司的業(yè)界影響力,讓整個團隊對未來充滿信心。
有了楊浦優(yōu)越的營商環(huán)境,加上自身的努力拼搏,優(yōu)刻得飛速發(fā)展,已入選“獨角獸企業(yè)”和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強,并已成為第一家“同股不同權”的科創(chuàng)板過會企業(yè)。劉杰表示,在科創(chuàng)板的上市過程中,楊浦區(qū)各相關部門的大力協(xié)助很關鍵,如在相關證明的開具工作上給予了極大的支持。
這種服務體現(xiàn)在企業(yè)工作的方方面面。有一次,劉杰跟區(qū)里咨詢關于公司的黨建事宜。幾天后一個早上的8點,楊浦區(qū)委組織部一位副部長就打電話來跟他了解這件事?!耙粋€半小時后我到公司時,沒想到他已經(jīng)等在樓下,主動上門來落實工作?!眲⒔軓膬?nèi)心感慨:楊浦區(qū)的工作人員為企業(yè)服務真接地氣,把“金牌店小二”做到了極致。
一路陪伴優(yōu)刻得等企業(yè)成長的邵波,在大量的服務實踐中,把“金牌店小二”的服務總結為三個層級:保姆、朋友、導師。保姆,是事無巨細地為企業(yè)提供幫辦、代辦;朋友,是和對方交心,甚至分擔他們工作以外的私人事務;導師,意味著能給企業(yè)提供助力其轉(zhuǎn)型或發(fā)展的合理化建議,甚至幫助完成重要的企業(yè)決策。
在邵波看來,一個區(qū)要讓企業(yè)長久駐留、健康發(fā)展,前兩種服務是基本功,后一種是制勝絕招,這需要“店小二”具備超強的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)。而這樣的導師級“店小二”,經(jīng)過近些年的培訓和成長,在楊浦區(qū)投促辦已形成二三十人的團隊。
在楊浦萌芽、發(fā)展、壯大之后,優(yōu)刻得開始打造創(chuàng)新生態(tài)圈,反哺楊浦?!拔覀兪且患移脚_型的服務企業(yè),許多客戶的業(yè)務也在創(chuàng)新領域,我們就以自身為例子,跟他們推薦楊浦的雙創(chuàng)環(huán)境?!痹S多客戶看到優(yōu)刻得的生動案例,都紛紛被吸引前來,不少同樣是獨角獸和龍頭企業(yè)。
優(yōu)刻得英文名里的U的含義是User,代表著這家企業(yè)以服務客戶為第一宗旨;而這樣的宗旨,同樣是楊浦服務雙創(chuàng)企業(yè)的寫照。二者理念相同,故而彼此促進,和諧共生。
優(yōu)刻得的創(chuàng)業(yè)故事不是孤例。在楊浦,英語流利說、愛回收等“獨角獸”企業(yè)崛起的背后,都有“金牌店小二”們的全心努力付出。他們完全有資格分享企業(yè)的高光時刻,但更多時候是與企業(yè)一起克服困難、爬坡前行。不是每個服務對象最后都能輝煌成功,但他們不會因此放松服務的任何細節(jié)。
與企業(yè)成為命運共同體,這是楊浦作為全國首批雙創(chuàng)示范基地,展現(xiàn)出來的能力與擔當。
楊浦區(qū)主要領導曾經(jīng)指出:與北京中關村、深圳南山等地區(qū)相比,楊浦作為國家雙創(chuàng)示范基地的獨特優(yōu)勢,就是與高校和科研院所的高度融合。誠然,大學校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)的“三區(qū)融合”,是楊浦雙創(chuàng)的鮮明特色;它的集中體現(xiàn),就在五角場的“大創(chuàng)智”。
“大創(chuàng)智功能區(qū)”的核心區(qū)為創(chuàng)智天地,始建于2003年。在時任上海市市長韓正的關心下,當時還被稱為“楊浦區(qū)大學城中央社區(qū)項目”的創(chuàng)智天地被列入“市重大工程建設項目”。開工后,項目受到楊浦區(qū)高度的重視和全力支持,力圖使之成為從“工業(yè)楊浦”向“知識楊浦”轉(zhuǎn)型的標桿性項目。
標桿該怎么建?當時全國各地都熱衷于建設科技“園區(qū)”、創(chuàng)業(yè)“園區(qū)”,而創(chuàng)智天地將自身定位為吸引高端人才、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供一站式服務的“社區(qū)”。
雙創(chuàng)人群需要的不僅是基本的生活硬件,更渴望有一個交流溝通的開放空間。為此,創(chuàng)智天地將周邊大學校區(qū)、公共社區(qū)、科技園區(qū)融成一片,聯(lián)動發(fā)展。
有了楊浦優(yōu)越的營商環(huán)境,加上自身的努力拼搏,優(yōu)刻得飛速發(fā)展,已入選“獨角獸企業(yè)”和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強,當下正在沖刺科創(chuàng)板上市。
這樣的理念在大學路上集中展現(xiàn)。這條700米長的小路,一頭連著復旦大學、上海財經(jīng)大學,一頭連著創(chuàng)智天地中心廣場;一頭是知識,一頭是產(chǎn)業(yè)。大學路上的辦公空間從幾十平方米的共享工作區(qū)到幾百平方米一層的孵化器、幾千平方米一層的加速器,直至給500強企業(yè)的總部大樓,學生從畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)再到企業(yè)走向成熟,整個過程都能在此安家。
如今,大學路已經(jīng)遍布創(chuàng)業(yè)者喜愛的充滿文藝范兒的門店,露天咖啡館、特色餐廳酒吧、文化書吧、創(chuàng)意零售,琳瑯滿目。在路邊的陽傘下,藏著一個個網(wǎng)紅“打卡點”;更重要的是,那些一起喝著咖啡高談闊論的年輕人里,很可能就藏著未來的“獨角獸企業(yè)”老板。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為這里的人們生活的一部分。
2014年,楊浦區(qū)委區(qū)政府決定在更大范圍內(nèi)延伸創(chuàng)智天地品牌,建設“大創(chuàng)智功能區(qū)”,規(guī)劃面積最初為2平方公里,后來又擴展到6平方公里;規(guī)劃產(chǎn)業(yè)載體面積135萬平方米,目前已建成114萬平方米。2018年,大創(chuàng)智功能區(qū)服務業(yè)營業(yè)收入約123.44億元,稅收約30億元。
大創(chuàng)智董事長杜鵑告訴《新民周刊》記者:“近年來,我們以創(chuàng)智天地為核心,又打造出了‘創(chuàng)智國際‘創(chuàng)智匯‘創(chuàng)智左岸‘創(chuàng)智源一系列載體品牌。同時,我們聯(lián)合周邊天盛廣場、凱迪立方、國正中心、鐵獅門、云基地等品牌載體,共同推動區(qū)域創(chuàng)新要素的匯聚和整體經(jīng)濟的繁榮,充分展現(xiàn)出大創(chuàng)智‘更大、更好、更包容的品牌內(nèi)涵?!?/p>
在大創(chuàng)智的范圍內(nèi),不同空間載體各有特色。例如,創(chuàng)智左岸緊鄰大學路的政民路的改造,是大學路風格的延伸,以特色商業(yè)為主,并且有適合初創(chuàng)企業(yè)的灣區(qū)加速器;創(chuàng)智國際是甲級寫字樓,主要服務龍頭企業(yè);創(chuàng)智匯則側(cè)重培育人工智能、文化創(chuàng)意等相關領域的優(yōu)秀企業(yè)。
在大創(chuàng)智,既有IBM、Dell、AECOM、eBaoTech這樣的“高大洋”(高端、大企業(yè)、外資企業(yè)),也有許多“小青新”(小微企業(yè)、青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)、“四新”企業(yè)),各種規(guī)模的企業(yè)共生共榮。
在創(chuàng)智天地升級為大創(chuàng)智不久,“黃金三軸”的建設理念被提出,構成了大創(chuàng)智的主要框架。近幾年,三條軸都有實質(zhì)的推動。
“創(chuàng)業(yè)成長軸”以大學路為主體,街區(qū)共建與微更新一直在持續(xù)開展,政民路改建為創(chuàng)智左岸和灣區(qū)加速器的建設已經(jīng)完成,這條軸的空間延伸與能級提升得到實現(xiàn)。
淞滬路的“城市交通軸”,已經(jīng)初步成型。連接地鐵10號線五角場站和江灣體育場站的淞滬路地下通道的貫通,不僅疏導了交通,引入的地下商場還帶來了新的人氣。地下與地上道路的聯(lián)通,逐漸形成以淞滬路為主體的交通標志軸線。經(jīng)過優(yōu)化協(xié)調(diào),交通軸為創(chuàng)智匯、大學路的夜市經(jīng)濟提供了有力支撐,并成為連接五角場城市副中心與新江灣城國際社區(qū)的交通大動脈。這條交通軸還在持續(xù)優(yōu)化和建設中。
在大創(chuàng)智的范圍內(nèi),不同空間載體各有特色。
大創(chuàng)智在規(guī)劃時發(fā)現(xiàn),從大學路西段往北延伸,地下1.5米處有一條雨污合流管道,管道之上不能做其他建設。于是,從大學路錦建路至三門路淞滬路這條地帶被規(guī)劃為“生態(tài)景觀軸”,借鑒紐約曼哈頓高線公園的模式,將打通沿線的各個區(qū)域,建成以綠化帶為載體的公共空間,并融入富有設計感的現(xiàn)代藝術元素。
目前,生態(tài)軸南段已經(jīng)建成“創(chuàng)智農(nóng)園”。今年底,軸線上的復旦大學管理學院新院區(qū)將落成,院區(qū)不設圍墻,融合為生態(tài)軸延伸的一部分。預計到2020年,生態(tài)景觀軸將初步實現(xiàn)全線貫通,成為大創(chuàng)智的一個新的亮點。
大創(chuàng)智牢牢抓住創(chuàng)新主導產(chǎn)業(yè)的脈搏。在這里,人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等代表的信息服務業(yè)、智慧醫(yī)療服務業(yè)、設計服務業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)超過了70%?!耙虼耍覀兏鶕?jù)主導產(chǎn)業(yè)的特點和需求,進行了針對性的服務和培育工作。”杜鵑介紹說。
例如,上海首個聚焦人工智能創(chuàng)新孵化的空間載體AI SPACE,就在今年落戶大創(chuàng)智,面積達3500平方米。AI SPACE是在上海市經(jīng)信委指導下,以“賦能AI,打造人工智能專業(yè)服務平臺”為目標的加速器,落戶于創(chuàng)智匯的AI SPACE聚焦人工智能與教育產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療應用場景等領域的結合,為創(chuàng)業(yè)團隊提供一攬子專業(yè)服務。
積極推動上海第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地,是大創(chuàng)智服務雙創(chuàng)的另一個例子。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是一個新鮮模式,從注冊開始就遇到許多挑戰(zhàn)。大創(chuàng)智幫助微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與市區(qū)兩級市場監(jiān)管局溝通協(xié)調(diào),突破“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”名稱注冊難點,上海微醫(yī)得以在今年初成功注冊。之后,又和微醫(yī)溝通,根據(jù)他們的未來規(guī)劃,幫助在大創(chuàng)智范圍內(nèi)尋找合適的辦公載體。
大創(chuàng)智的工作人員緊盯《上海市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法》的實施進程,時刻準備著幫助微醫(yī)在政策允許后,盡早落地;上述《辦法》于今年9月1日實施后,他們目前正在幫助企業(yè)與楊浦區(qū)衛(wèi)健委溝通協(xié)調(diào),推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院后置資質(zhì)審批等進程。
在推進企業(yè)落地的同時,大創(chuàng)智幫助微醫(yī)通過五角場雙創(chuàng)學院醫(yī)生班、科技公益日等平臺,全面融入大創(chuàng)智的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群,與上下游企業(yè)深度合作。
目前,大創(chuàng)智已被納入“上海市級服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)”、信息技術服務產(chǎn)業(yè)集群被納入“國家第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程”。超過7萬人在這片熱土工作、學習和生活,超過60個不同產(chǎn)業(yè)功能、不同商業(yè)模式的眾創(chuàng)平臺和孵化器在這里匯聚,大創(chuàng)智這個楊浦的“不打烊的城市公共客廳”,正煥發(fā)著越來越強的生機活力。
包攬了目前國內(nèi)近一半的中小城鎮(zhèn)規(guī)劃、大型景觀設計;核心區(qū)域總產(chǎn)出以每年近13%的速度穩(wěn)步增長,2018年實現(xiàn)總產(chǎn)出415億元,同比增長12.5%;2020年總產(chǎn)出目標為500億元……如此亮麗的數(shù)據(jù),來自和大創(chuàng)智同處楊浦雙創(chuàng)版圖西部核心區(qū)的“環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈”。
上世紀80年代初,迎著改革開放的春風,中國城市蓬勃發(fā)展。同濟師生紛紛走出校園,在赤峰路成立建筑設計公司,逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群。
“三區(qū)融合”的理念在大學路上集中展現(xiàn)。
1990年,浦東開放開發(fā),掀起第一次房地產(chǎn)熱潮,帶來市場需求。楊浦區(qū)以“服務大學就是服務楊浦,發(fā)展大學就是發(fā)展楊浦”的遠見,整合區(qū)域資源,創(chuàng)造有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的外部空間環(huán)境,形成了以860米長的赤峰路為標志的“現(xiàn)代設計一條街”。
2007年5月,同濟大學與楊浦區(qū)正式啟動“環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈”建設,核心圈范圍達到2.6平方公里。
從一條街到一個圈,環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈的蓬勃發(fā)展歸功于同濟大學智力資源不竭的灌溉,又與楊浦城區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展互為因果。正式開啟知識經(jīng)濟圈建設后,楊浦區(qū)與同濟大學的互動更為緊密,通過多個合作協(xié)議的達成,二者互相促進,共同建設出了一片知識經(jīng)濟驅(qū)動的雙創(chuàng)高地。
伴隨著楊浦區(qū)從“工業(yè)楊浦”到“知識楊浦”再到“創(chuàng)新楊浦”的轉(zhuǎn)型,環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈也面臨著自身的新一輪升級。正視短板才能更好地做強長板。在一份同濟大學課題組的研究報告里,“產(chǎn)業(yè)過于集中在建筑規(guī)劃設計等傳統(tǒng)優(yōu)勢學科”“區(qū)域內(nèi)的社區(qū)品質(zhì)不高、公共空間不足”“物理空間發(fā)展受限”等挑戰(zhàn)都被鮮明地擺了出來。這些實際問題該如何解決呢?
出現(xiàn)在社區(qū)里的“同濟大學阿斯頓·馬丁拉共達NICE2035 創(chuàng)新空間”看起來似乎與周圍的一切格格不入,實際上妙不可言。
同濟大學經(jīng)濟與管理學院教授陳強向《新民周刊》記者表示:環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈的需求側(cè)已經(jīng)發(fā)生重大變化,以城市規(guī)劃、建筑設計、工程咨詢、節(jié)能環(huán)保、新材料為主要業(yè)態(tài)的環(huán)同濟,必須關注業(yè)態(tài)背后需求的迅速萎縮,必須考慮引入和培育新的動力源。
他認為,可以依托同濟大學優(yōu)勢學科群,在強化原來的優(yōu)勢學科產(chǎn)業(yè)化的基礎上,深度挖掘“大設計”產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,加快發(fā)展工業(yè)設計、動漫設計、游戲設計、時裝設計等創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè),圍繞“城市”主題不斷延伸和拓展設計產(chǎn)業(yè)鏈。同時,要善于利用大數(shù)據(jù)、厚數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術,創(chuàng)新規(guī)劃設計方式。
由同濟教師創(chuàng)辦的眾調(diào)科技,可謂是環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的一個代表。汽車與建筑規(guī)劃一樣是同濟的優(yōu)勢專業(yè),但結合了汽車、大數(shù)據(jù)和營銷三個學科的創(chuàng)業(yè),在環(huán)同濟圈內(nèi)還不多。同濟大學經(jīng)濟與管理學院副教授鄭鑫和他的團隊就是這樣的“吃螃蟹者”。
2015年創(chuàng)業(yè)時,他就決定以“保值營銷”為切入點,解決廠商和消費者對二手汽車殘值的焦慮,成為國內(nèi)這個領域的標準制定者。目前,眾調(diào)科技運用自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)技術,能提供車輛價值的精準估算、汽車的消費者畫像,并聯(lián)合保險公司為消費者提供車輛殘值保險服務。這樣的創(chuàng)新模式,為業(yè)界所看好。
鄭鑫說,同濟大學對師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬容和鼓勵,以及楊浦區(qū)對雙創(chuàng)的貼心扶持,是他能把創(chuàng)意落地的基礎。借助同濟在學科內(nèi)的優(yōu)勢,以及校友的強大助力、環(huán)同濟圈的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài),他有信心實現(xiàn)“成為行業(yè)內(nèi)有影響力的標準制定者”的愿景。
上世紀90年代環(huán)同濟圈的快速成長期,楊浦區(qū)就針對赤峰路一帶環(huán)境較差、企業(yè)發(fā)展空間受限等問題,投資800萬元對赤峰路進行了環(huán)境改造。隨后又整理改造了同濟北側(cè)的國康路沿線環(huán)境,為環(huán)同濟圈“騰籠換鳥”。
那里原來是一些服裝廠和其他傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)業(yè)層次低、經(jīng)濟效益較差,楊浦區(qū)為此做了大量工作把廠房動遷,改造整理空間后,吸引了一批設計行業(yè)龍頭企業(yè)進駐。目前上海市政工程設計研究院、上海郵電設計院、同濟大學建筑設計研究總院、同濟大學城市規(guī)劃研究院等都集聚在國康路一帶。
但這樣的硬件物理空間拓展不可能一直持續(xù)下去。融入社區(qū),是同濟和楊浦找到的一條新路。
2015年,同濟大學設計創(chuàng)意學院教師倪旻卿想要辦一個玻璃工藝品展覽,當時在四處找場地。通過和楊浦區(qū)四平路街道的聯(lián)系,后者提出,轄區(qū)內(nèi)正在改造一個老弄堂,清退原來對生活環(huán)境造成影響、居民一直投訴的餐飲、棋牌室等業(yè)態(tài),可以把展覽放到騰出來的空間去辦。最后,不但展覽辦成,那里還成為設計創(chuàng)意學院的一個玻璃工藝設計實驗室,一直延續(xù)到現(xiàn)在。
以此為契機,學院和街道開展“四平創(chuàng)生”項目,每年選定一個切入點,讓同濟的設計創(chuàng)意落實到社區(qū)的微更新、社會治理、睦鄰家園和美麗家園建設中去。
倪旻卿說,對于師生而言,這不僅是在校外多了一些實驗室空間,更重要的是非常難得的可以將設計思路落地的機會?!拔覀冎暗慕虒W很難讓設計真正應用到實踐場景中,而現(xiàn)在參與到街道社區(qū)的微更新,大二大三的學生就能看到他們的設計得到實現(xiàn),并能得到居民的反饋。”
四平路街道社區(qū)宣傳文化辦公室主任李錫雄說,大學與社區(qū)融合帶來的這種改變,并不只限于硬件的更新升級,更在于帶來了很好的社區(qū)治理效果。例如在老公房樓道的布置改造中,原本幾乎互不相識、很少往來的居民們坐到了一起,和同濟的師生一起討論方案,暢所欲言。幾次討論下來,大家互相熟悉了,感情變好了,整個單元擰成了一股繩。改造完成后,變得美麗的不僅是樓道里的標識布置,還有樓上樓下鄰里間的心情。
校區(qū)、園區(qū)與社區(qū)融合的理念,也凝聚在同濟與四平路街道聯(lián)合打造的NICE2035未來生活原型街區(qū)。NICE是“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)社區(qū)”幾個單詞的首字母縮寫,也意味著“美好生活”;2035則表明這樣的追求正是上海2035城市總體規(guī)劃描繪的藍圖。
這樣一個從名字開始就充滿時尚韻味的街區(qū),坐落在阜新路上的一個老弄堂里,過去同樣被影響環(huán)境的臨街餐飲等業(yè)態(tài)占據(jù)。改造完成后,二樓的阿姨們在陽臺上晾衣服時驚奇地發(fā)現(xiàn),樓下的門面居然開起了阿斯頓馬丁這種豪車的線下體驗店。再走幾步,還有許多由大學或企業(yè)打造的和社區(qū)發(fā)展相關又充滿科技內(nèi)涵的實驗室。
從NICE2035未來生活原型街區(qū)往西,跨過四平路,很快就能來到同濟大學邊上的赤峰路。將前者的理念延伸過來,把赤峰路位于四平路和密云路之間的這一段升級為“NICE2035赤峰未來生活原型街區(qū)”,這是環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈正在規(guī)劃的一件大事。
《新民周刊》記者看到,在設計概念描述里,赤峰路上當前的一些工廠、酒店等物業(yè)將被改造為對學校師生和社區(qū)居民開放的創(chuàng)新實驗室、文化藝術場所,赤峰路南側(cè)的一系列空間將被打通,與周邊的社區(qū)融為一體。AI、5G技術和創(chuàng)意設計融為一體,許多細節(jié)非常具有未來感。例如,路邊的公交站被設計為帶有可以智能感應的大傘,平時傘是收起來的,當有人走到下方或者車輛進站時,像花瓣一樣的傘面就會自動打開。
“三區(qū)融合的新模式、設計創(chuàng)新的加速器、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機制、社區(qū)生活的新場景”,這是新赤峰路被給予的愿景,也是環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈升級再出發(fā)的路徑。
西部核心區(qū),發(fā)展五角場城市副中心、環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈、大連路總部研發(fā)集聚區(qū)等重點功能區(qū)串聯(lián)起來的創(chuàng)新經(jīng)濟走廊;中部提升區(qū),重點利用老廠房的資源,建設大批科技園區(qū)和眾創(chuàng)空間,構筑創(chuàng)客生態(tài)社區(qū);東部戰(zhàn)略區(qū),利用15.5公里的濱江岸線和大量歷史風貌保護建筑,打造工業(yè)博物館群落和開放共享的公共創(chuàng)新空間。楊浦的雙創(chuàng)版圖,已經(jīng)清晰地展現(xiàn)在人們眼前。
2018年4月,李克強總理到長陽創(chuàng)谷視察時,對楊浦推動新舊動能轉(zhuǎn)換、培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)成效給予了充分肯定;同年11月,楊浦區(qū)“著眼建設世界級創(chuàng)谷,打造雙創(chuàng)升級版”被列入國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗做法。2017年-2019年,楊浦區(qū)連續(xù)三年被國務院評為真抓實干、成效明顯的區(qū)域雙創(chuàng)示范基地。
在雙創(chuàng)示范基地建設的過程中,“三區(qū)聯(lián)動”“老廠房改造”和“雙創(chuàng)街區(qū)”已經(jīng)成為楊浦的三大優(yōu)勢,在這一基礎上,楊浦又逐步形成了“科技金融”“長三角一體化”和“雙創(chuàng)國際化”三個新特色。
“融資難、融資貴”是雙創(chuàng)企業(yè)普遍面臨的難題。楊浦區(qū)在上海首創(chuàng)“雙創(chuàng)企業(yè)全生命周期投融資服務鏈”,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的融資需求,為它們量身打造了“星火燎原”“夢想起航”“天使召喚”“投貸加速”“天馬養(yǎng)成”五大計劃,精準為企業(yè)服務。楊浦區(qū)還率先發(fā)起成立了全國首個人工智能創(chuàng)業(yè)投資服務聯(lián)盟。
科創(chuàng)板推行并試點注冊制的機遇到來時,楊浦區(qū)與上海證券交易所、復旦大學聯(lián)合設立浦江資本市場實訓基地,聯(lián)合投行、律所等專業(yè)機構開設長三角科創(chuàng)板預備營,為企業(yè)登陸科創(chuàng)板提供服務。其中,優(yōu)刻得已獲科創(chuàng)板受理,復旦微電子、商米科技等20余家擬上市重點企業(yè)庫也已建立起來。
2018年4月,楊浦區(qū)倡議長三角區(qū)域內(nèi)25家國家雙創(chuàng)示范基地成立長三角雙創(chuàng)示范基地聯(lián)盟。長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略后,楊浦更多思考的是如何落實聯(lián)盟對區(qū)域內(nèi)雙創(chuàng)的推進。
“現(xiàn)在長三角范圍內(nèi)的各種聯(lián)盟非常多,但如果只是搭起臺子、每隔一段時間開開會,那是遠遠不夠的,一定要落在實事上?!睏钇謪^(qū)發(fā)改委副主任余科輝對《新民周刊》記者表示。
“環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈推進專題”系列活動“雙創(chuàng)下午茶”企業(yè)對接會。
2019(第十三屆)創(chuàng)業(yè)周暨全球創(chuàng)業(yè)周中國站“創(chuàng)響中國”長三角聯(lián)盟站雙創(chuàng)生態(tài)峰會在楊浦舉行。
今年4月,長三角雙創(chuàng)示范基地聯(lián)盟大會上,楊浦主導的建立理事會機構和推進“九件實事”的思路,得以落地。大會推選楊浦為聯(lián)盟首任理事長單位和秘書處所在地,成立了4個產(chǎn)業(yè)類專業(yè)委員會和2個服務類專業(yè)委員會?!熬偶嵤隆敝?,楊浦主導的長三角雙創(chuàng)生態(tài)地圖和雙創(chuàng)券通兌通用,已經(jīng)成為現(xiàn)實。
各地的雙創(chuàng)資源非常多,散布在各種平臺渠道里,創(chuàng)業(yè)者很難清晰全面地了解掌握。長三角雙創(chuàng)生態(tài)地圖就是為解決這個痛點而來。打開手機或者電腦,就能查看長三角各個區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務資源,“找園區(qū)”“找融資”“找產(chǎn)業(yè)”“找研發(fā)”都能實現(xiàn),并可以通過行業(yè)、地域、類別等標簽分類搜索、地圖一鍵導航,各機構的雙創(chuàng)服務內(nèi)容、合作需求、對接人信息等資料都能清晰找到。使用該地圖,還可以直接項目報名、進行標桿營銷、完成產(chǎn)融對接、提升對接效率。
2019年6月,長三角雙創(chuàng)生態(tài)地圖微信小程序1.0版發(fā)布。2019年11月,PC端1.0版也已正式上線。打通各類資源,做出雙創(chuàng)生態(tài)地圖實屬不易。
不過眼下楊浦還要牽頭做一件更難的事。長三角很多地區(qū)都有“創(chuàng)新券”政策,但由于補貼政策不統(tǒng)一,在長三角范圍內(nèi)實現(xiàn)通兌通用的難度較大。為打破這個阻礙,楊浦牽頭推行雙創(chuàng)券通用通兌合作,在上海市楊浦區(qū)、江蘇省常州市武進區(qū)、浙江省嘉興市南湖區(qū)、安徽省合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)四地先行試點。
之前,各地的認定標準、獎勵額度、實現(xiàn)流程等都不統(tǒng)一,為了達成這件事,四地之間的相關政府部門一次次開協(xié)調(diào)會,一個細節(jié)一個細節(jié)推進。
2019年11月15日,以上四地簽署了框架協(xié)議,接下來即將進入發(fā)券流程。未來,雙創(chuàng)券通用通兌還將在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)。
隨著楊浦“雙創(chuàng)”品牌影響力的不斷增強,近年來,全球創(chuàng)業(yè)周、Slush國際創(chuàng)投大會、亞洲智能硬件大賽等一系列專業(yè)化、國際化雙創(chuàng)活動都紛紛落地楊浦。楊浦與硅谷、香港等全球創(chuàng)新網(wǎng)絡關鍵點對接,與美國舊金山灣區(qū)委員會、丹麥科技創(chuàng)業(yè)中心等地區(qū)和機構展開合作。楊浦已建立起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國際顧問制度,并在去年11月首屆進博會期間舉辦的楊浦雙創(chuàng)發(fā)展論壇上正式發(fā)布。雙創(chuàng)已成為楊浦的國際名片、促進國際交流合作的新載體。
最近發(fā)布的楊浦區(qū)雙創(chuàng)示范基地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)顯示:2018年相對2017年增長率達到19.3%,高于年均增長率1.3個百分點,楊浦已實現(xiàn)全面建成高水平國家雙創(chuàng)示范基地的階段目標。下一步,到2020年,楊浦要率先建成上海具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心萬眾創(chuàng)新示范區(qū)。人們有理由相信:這樣的目標,將得到高質(zhì)量的實現(xiàn)。