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      洛寧海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司蘋果產(chǎn)業(yè)的扶貧路徑與啟示

      2019-12-09 02:06:28孔紅獻(xiàn)衛(wèi)銀花
      智富時(shí)代 2019年10期
      關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)化蘋果

      孔紅獻(xiàn) 衛(wèi)銀花

      【摘 要】蘋果產(chǎn)業(yè)作為一大支柱產(chǎn)業(yè)為洛寧縣精準(zhǔn)扶貧、群眾的脫貧致富做出了較大的貢獻(xiàn),尤其是帶貧企業(yè)、帶貧大戶為洛寧縣的精準(zhǔn)扶貧提供了很好的參考案例。本文對(duì)洛寧縣海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司精準(zhǔn)扶貧的發(fā)展模式進(jìn)行了總結(jié)和分析,同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足,希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)和幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧提供一些保障性和參考性意見。

      【關(guān)鍵詞】海升;蘋果;產(chǎn)業(yè)化;精準(zhǔn)扶貧

      一、洛寧海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的現(xiàn)狀

      (一)海升集團(tuán)2014年元月進(jìn)入洛寧以來(lái),先后投資1.2億元,在上戈鎮(zhèn)廟洼村、里石頭村和上坡子村流轉(zhuǎn)土地,高標(biāo)準(zhǔn)種植矮化砧密植蘋果示范園5000畝,完成了園內(nèi)的籬架系統(tǒng)、滴灌系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)以及管理設(shè)施和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置,目前栽植的果樹已全部進(jìn)入結(jié)果期。二是在景陽(yáng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1000畝,投資6000萬(wàn)元,建設(shè)了400畝蘋果采穗圃和600畝蘋果砧木原種圃以及隔離網(wǎng)室、灌溉系統(tǒng)和農(nóng)機(jī)設(shè)備;在孫洞村投資4500萬(wàn)元建設(shè)的苗木檢測(cè)中心、組培中心正在建設(shè)中;三是投資2.4億元建成的2萬(wàn)噸氣調(diào)庫(kù)及每小時(shí)10噸的分揀線已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。

      (二)帶貧作用:海升集團(tuán)進(jìn)駐洛寧后,積極發(fā)揮扶貧帶動(dòng)作用。2016年和2017年在扶貧攻堅(jiān)實(shí)踐中創(chuàng)立土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)務(wù)工、果園托管、技術(shù)培訓(xùn)、融資入股、果園加盟等六種帶貧模式。共向群眾發(fā)放資金2673萬(wàn)元(其中地租1152萬(wàn)元,務(wù)工工資1521萬(wàn)元),受益群眾1090人,其中貧困戶420人.培訓(xùn)群眾達(dá)到4200人次。

      二、帶貧模式

      海升現(xiàn)代果業(yè)高效示范園區(qū)建成后,實(shí)現(xiàn)了第一年栽植、第二年結(jié)果、第三年豐產(chǎn)的目標(biāo),盛果期畝產(chǎn)達(dá)5-10噸,畝產(chǎn)值3萬(wàn)元以上,年產(chǎn)值3億元以上。為充分發(fā)揮海升現(xiàn)代果業(yè)的帶貧作用,縣、鄉(xiāng)、村分別成立了果品生產(chǎn)合作社,縣級(jí)合作社負(fù)責(zé)與海升簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,鄉(xiāng)、村兩級(jí)合作社整合土地資源和人力資源與海升合作,其主要帶貧模式有以下七個(gè)方面:(一)土地流轉(zhuǎn)增收入。與項(xiàng)目所在鄉(xiāng)、村合作社簽訂了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,每畝土地按照高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn),共流轉(zhuǎn)土地4萬(wàn)余畝,年收入2000萬(wàn)元,受益群眾達(dá)到5000余戶。(二)務(wù)工就業(yè)增收入。發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈模式,建立水果貯藏、加工、繁育基地,即分選線、氣調(diào)庫(kù)、苗木基地、果膠、果汁、休閑食品加工企業(yè)。實(shí)現(xiàn)近1000人就業(yè),人均年增收3萬(wàn)元,按吸納50%的貧困人口即500人就業(yè),可帶動(dòng)2000人脫貧。目前,已通過(guò)鄉(xiāng)、村合作社吸納了周邊的60戶貧困戶237名貧困群眾進(jìn)園務(wù)工.(三)果園托管增收入。將矮砧高效蘋果示范基地分成20或50畝一個(gè)單元,由貧困群眾進(jìn)行托管(田間除草、打藥等由公司負(fù)責(zé)機(jī)械化操作,群眾僅負(fù)責(zé)果樹修剪、果實(shí)采摘等),幼樹果園每畝年托管費(fèi)800元,超產(chǎn)收益每公斤0.2元,托管50畝年可增收4-7萬(wàn)元。(四)共享共建增收入。與村級(jí)合作社簽訂園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成“品牌企業(yè)+合作社+貧困戶”的共享共建模式,貧困戶提供土地和日常管理,采取“五統(tǒng)一”管理模式,即統(tǒng)一供應(yīng)苗木、統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的物資供應(yīng)、統(tǒng)一的品牌打造和產(chǎn)品收購(gòu),共建園藝產(chǎn)業(yè)基地。生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的由企業(yè)統(tǒng)一按照高出市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)。鼓勵(lì)在海升基地務(wù)工經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)較成熟的農(nóng)戶(特別是貧困戶)參與該模式。目前,全縣已有18個(gè)村980戶2200名貧困群眾與企業(yè)共建高效示范基地13200畝。(五)入股分紅增收入。積極引導(dǎo)村合作社用村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金購(gòu)買農(nóng)機(jī)、種苗和貧困戶土地入股,按照入股資金的每年8%的收益紅利作為和擁有土地貧困戶收入。目前有5個(gè)村與企業(yè)簽訂協(xié)議,共分紅利20余萬(wàn)元。(六)品牌營(yíng)銷增收入。與村級(jí)合作社簽訂帶貧協(xié)議,用每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤的價(jià)格收購(gòu)產(chǎn)品,合作社通過(guò)龍頭企業(yè)的銷售平臺(tái)快速、高價(jià)銷售農(nóng)產(chǎn)品。特別是海升與18個(gè)村級(jí)合作社簽訂帶貧合作協(xié)議,拉動(dòng)上戈鎮(zhèn)蘋果銷售價(jià)上升。同時(shí)海升公司與云集網(wǎng)、天貓網(wǎng)建立合作模式,拓寬了銷售渠道,帶動(dòng)了村級(jí)合作社、果農(nóng)進(jìn)行品牌銷售,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。(七)延鏈補(bǔ)鏈增收入。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),帶動(dòng)群眾就業(yè)增收。海升集團(tuán)投資2.4億元建成單體庫(kù)容最大、分揀技術(shù)最先進(jìn)的2萬(wàn)噸氣調(diào)庫(kù)及果品分選線項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn),帶動(dòng)300余人就業(yè)。投資1.2億元建成了全省最大的矮化自根砧原種蘋果苗木繁育基地,帶動(dòng)150余人就業(yè)。投資6000萬(wàn)元,開工建設(shè)全省功能最全苗木培育中心,目前已完成征地、工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等工作,完工投產(chǎn)后可帶動(dòng)100余人就業(yè)。

      三、海升扶貧模式下的啟示

      一直以來(lái)如何實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)效益都是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題,從海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司扶貧模式來(lái)看,做大和做強(qiáng)銷售市場(chǎng)是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的核心和關(guān)鍵所在。另外要想把特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)做大做強(qiáng)還需要充分發(fā)揮市場(chǎng)帶領(lǐng)作用,即通過(guò)企業(yè)等做大做強(qiáng)使其能夠承擔(dān)起地區(qū)的龍頭作用,實(shí)現(xiàn)全方位的精準(zhǔn)扶貧。需要指出的是做大規(guī)模,努力拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展農(nóng)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)集群,是發(fā)展強(qiáng)大的特色農(nóng)業(yè)的基本方向。其次如何進(jìn)行特色農(nóng)業(yè)惠農(nóng)利貧,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧也是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。不可否認(rèn)的是做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展精準(zhǔn)扶貧是實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)利貧的基礎(chǔ)。但是單純的做大市場(chǎng)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)利農(nóng),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就是為了可以將以往分散的,孤立的個(gè)體農(nóng)戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條捆綁在一起使其聚集發(fā)展,只有當(dāng)聚集程度達(dá)到了一定的水平之后,就會(huì)相應(yīng)的帶來(lái)許多創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機(jī)會(huì),惠農(nóng)利貧的效果才能顯現(xiàn)出來(lái)。

      洛寧縣海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司扶貧模式典型案例說(shuō)明,當(dāng)實(shí)現(xiàn)了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群化之后,不僅僅可以極大程度上發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)的集群效應(yīng),同時(shí)也可以大大的降低農(nóng)民的生產(chǎn)資料、科技服務(wù)的成本,提高利潤(rùn)和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)也可以增加就業(yè)機(jī)會(huì),為廣大貧困農(nóng)戶提供一條嶄新的增收致富的通道。在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的過(guò)程中,政府部門需要積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,認(rèn)清自我在市場(chǎng)當(dāng)中的定位,積極發(fā)揮政府作用是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的銷售過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。為了幫助貧困地區(qū)發(fā)展期符合自身情況的特色農(nóng)業(yè),政府需要花費(fèi)更多的心思和精力,在基于尊重市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)之上,溝通聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐哂袑?shí)力的企業(yè),來(lái)幫助和鼓勵(lì)其發(fā)揮市場(chǎng)的帶頭作用,給與其一定的政策指導(dǎo)和幫助其開創(chuàng)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)。于此同時(shí),政府部門需要積極為企業(yè)和農(nóng)戶提供更加良好的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),打通制約市場(chǎng)發(fā)展的最后一公里,通過(guò)提供良好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),來(lái)促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      作者簡(jiǎn)介:孔紅獻(xiàn)(1968—),男,大專學(xué)歷,農(nóng)藝師,在洛寧縣園藝局從事技術(shù)推廣30年。

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