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      品牌公益營銷戰(zhàn)略性路徑探析

      2019-12-09 02:06:28胡可鏡
      智富時代 2019年10期
      關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略

      【摘 要】目前學(xué)界對公益營銷的研究,多集中于其對企業(yè)品牌形象塑造的重要性,審視互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新特點。也有學(xué)者指出公益營銷在運行過程中存在問題,但少有專門梳理整述。隨著營銷環(huán)境變革,公益營銷諸要素也產(chǎn)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變,品牌要取得良好的營銷成效,就要提升格局,以戰(zhàn)略性的視角審視公益營銷。具體而言,可從營銷主體、受眾、運作時間、項目內(nèi)容及傳播效果幾個維度探尋。

      【關(guān)鍵詞】公益營銷;品牌戰(zhàn)略;戰(zhàn)略路徑

      現(xiàn)階段,我國市場競爭局勢愈演愈烈,國內(nèi)企業(yè)在市場形勢中的變化比較顯著,在企業(yè)發(fā)展中,市場營銷扮演著極其重要的角色,加強品牌定位的創(chuàng)造,可以將顧客對品牌的滿意度和認可度提升上來,確保企業(yè)核心競爭實力的穩(wěn)步提升。在市場營銷戰(zhàn)略中,品牌定位占據(jù)著舉足輕重的地位,對顧客認可產(chǎn)品品牌產(chǎn)生非常大的影響,所以要想確保企業(yè)品牌在激烈的競爭中占有一席之地,必須要確保產(chǎn)品品牌定位的獨特性和合理性,獲得顧客較高的滿意度,保證企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      一、營銷主體向社會公眾遷移

      消費者日益占據(jù)主導(dǎo)地位,品牌成為社會化資產(chǎn)。營銷的主體不應(yīng)是企業(yè),而是廣大公眾。成功的公益營銷既要能讓公眾參與進來,還要充分發(fā)揮其能動性,提升參與感和滿足感。反觀一些企業(yè)的公益營銷,由于缺乏戰(zhàn)略思維,在營銷主體層面囿于企業(yè)本身。

      農(nóng)夫山泉曾發(fā)出“每買一瓶農(nóng)夫山泉,你就為水源地孩子捐了一分錢”的溫情呼喚,力求感染目標(biāo)受眾,實現(xiàn)利益與美譽兼得。但從消費者角度看,這只是品牌主導(dǎo)的營銷活動,他們并未充分發(fā)揮主動性,單純停留在消費行為層面上的公益參與無法帶來精神上的深度滿足,所產(chǎn)生的情感反應(yīng)也難能持久,達不到公益營銷的戰(zhàn)略高度。因此,實現(xiàn)營銷主體向社會公眾遷移,在形式上積極創(chuàng)新以拓寬參與空間,是公益營銷戰(zhàn)略的必由之路。

      二、目標(biāo)受眾朝理智化轉(zhuǎn)變

      公益營銷是以廣大社會公眾為目標(biāo)受眾的,而公眾存在感性化、不夠理智的局限。不少公眾僅是由于自身所處信息環(huán)境中“充斥”某個公益活動,便一時腦熱參與其中,對該項目的背景、現(xiàn)狀,資金的具體流向等問題均并未予以充分關(guān)注。換言之,他們更多是在“參與”這個行為本身尋找滿足,以期塑造與呈現(xiàn)“有愛心的人”的自我形象。

      公眾不夠理智是一種隱患,會產(chǎn)生消極影響。一旦傳出質(zhì)疑聲,對品牌的不信任感被引爆。注意力資源十分匱乏的時代,受眾甚至沒有足夠的耐心了解全情,而更愿意將自己置于受害者的境地、拘于自己的情感判斷。因此,品牌要在公益營銷中獲得良好收效,就要將其納入戰(zhàn)略層面,充分考慮公眾公益素養(yǎng)的局限性及潛藏的口碑危機,積極溝通,引導(dǎo)其完成理智思考與判斷。

      三、較長時間跨度的長久運作

      公益營銷需以良好的社會形象感化公眾,這決定了它必須有長遠目光與恒久堅持。對商業(yè)目的的質(zhì)疑是阻隔在品牌與公眾之間的壁障,要打破它需要建立長時間的溝通與行動上的證明,消除公眾對“企業(yè)偽善”的疑慮。不少品牌缺乏系統(tǒng)化思維和戰(zhàn)略化部署,將公益營銷演化成大災(zāi)面前的一張支票,捐過了事。未達成深度的心靈溝通,就難以實現(xiàn)期許的營銷效果。在這方面,騰訊可以給予一些啟發(fā)。騰訊于2015年推出“99公益日”,以“一起愛”為活動主題,具有社交化、創(chuàng)新性、趣味性、透明性、全民性的特點。這四年來,騰訊每年都會推出創(chuàng)新便捷的公益活動,關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵、小朋友畫廊、為家鄉(xiāng)種希望……形式豐富、類別多樣的公益活動向公眾傳遞騰訊的溫情與決心。公益營銷不是一次熱血的投入,而應(yīng)是品牌對公益、對社會責(zé)任一以貫之的態(tài)度。

      四、品牌附加值

      品牌附加值,與產(chǎn)品品牌定位的有效性之間有著緊密的聯(lián)系,簡言之,利益定位就是品牌附加值,在給消費者進行利益定位時,要從產(chǎn)品出發(fā),以此來進行定位,比如以農(nóng)夫山泉礦泉水為例,通過其廣告語可以看出,所帶給消費者的特殊權(quán)益,與礦泉水的自然生態(tài)屬性不可分離,該產(chǎn)品的優(yōu)勢比較顯著,已經(jīng)深受消費者的高度重視。由于消費者高度重視產(chǎn)品自身的附加值,所以品牌利益定位,有助于市場營銷戰(zhàn)略中的品牌定位,企業(yè)要基于多維度視角,對品牌定位中的利益定位進行深入分析,保證企業(yè)在產(chǎn)品市場中將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

      五、項目內(nèi)容結(jié)合品牌內(nèi)涵

      戰(zhàn)略思維下的公益營銷還需擺脫對公益的刻板印象。國內(nèi)企業(yè)公益投入多集中在扶貧、救災(zāi)與教育援助領(lǐng)域。與國外相比,對環(huán)保、健康等領(lǐng)域關(guān)注還偏低。這在一定程度上說明品牌進行公益營銷時缺乏戰(zhàn)略性思考。公益營銷不應(yīng)僅囿于貧困落后、災(zāi)害扶助等公益刻板認知強烈的領(lǐng)域,而應(yīng)結(jié)合品牌本身的文化內(nèi)涵。雅詩蘭黛的粉紅絲帶運動便是從自身品牌調(diào)性出發(fā)開展公益營銷的正面案例。由于員工和消費者多是女性,雅詩蘭黛十分關(guān)心乳腺癌問題。發(fā)起亮燈儀式,設(shè)立專項基金,在關(guān)愛女性乳腺健康上積極奉獻力量。在雅詩蘭黛的努力下,中國疾病預(yù)防控制中心和全國腫瘤防治辦公室倡議將每年10月列為“中國乳腺癌防治宣傳月”,“粉紅絲帶”飄進全球女性心中??梢?,公益營銷不是隨意投入,巧妙結(jié)合品牌本身內(nèi)涵,才能實現(xiàn)消費者對品牌文化的理解。

      六、同類產(chǎn)品要突出獨特性

      由于市場競爭局勢愈演愈烈,給同類型行業(yè)之間帶來了發(fā)展威脅,要想在市場競爭中脫穎而出,企業(yè)必須要注重產(chǎn)品和品牌方面的優(yōu)勢,從而爭取在市場競爭中占有一席之地。由此可以看出,在市場營銷戰(zhàn)略中,產(chǎn)品定位的獨特性非常關(guān)鍵,企業(yè)要在同類型產(chǎn)品中,將自己的優(yōu)勢挖掘出來,并獲取消費者的一致認可。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強大推動下,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應(yīng)用價值更顯著,對各個行業(yè)的發(fā)展具有非常大的推動作用,企業(yè)發(fā)展中,對于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的購物平臺也賦予了高度重視,這已經(jīng)成為了重要的發(fā)展趨勢之一,而且由于當(dāng)前的快遞行業(yè)發(fā)展迅猛,諸多企業(yè)與快遞行業(yè)之間的合作和交流更為密切,通過“次日達”實現(xiàn),可以獲得消費者較高的滿意度。因此,在市場營銷戰(zhàn)略中,“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用不容忽視,為企業(yè)構(gòu)建獨特品牌提供保障和動力。

      七、協(xié)調(diào)社會責(zé)任與商業(yè)利潤

      如何協(xié)調(diào)“公益”與“營銷”之間的關(guān)系,是品牌開展公益營銷的困擾?!白龊檬虏涣裘钡膫鹘y(tǒng)美德,讓一些品牌有所羈絆,無法最大化發(fā)揮應(yīng)有的傳播勢能。與此相反,還有一些品牌,將公益徹底變成營銷,“10萬做公益,100萬做公關(guān)和營銷,以達到1000萬的經(jīng)濟效益”,這樣的行為自然惹得公眾反感。站在戰(zhàn)略高度上統(tǒng)領(lǐng)公益營銷,應(yīng)處理好社會責(zé)任與商業(yè)利潤的關(guān)系。碧生源在公益方面也曾秉持低調(diào)做事的理念,但在漫長的實踐中認識到,通過大眾傳播將公益的力量傳播出去,才能更好激起社會正能量,這讓碧生源堅定地與更多優(yōu)秀傳播平臺合作,以更多形式進行公益營銷活動。善心是公益營銷的基本要求,但“啞巴式”的公益無助于品牌發(fā)展,戰(zhàn)略化公益營銷要求優(yōu)化配置內(nèi)外部傳播資源,實現(xiàn)最佳的社會效果。

      八、結(jié)束語

      成功的公益營銷幫助品牌樹立良好形象,推動品牌與社會共同發(fā)展。但公益營銷并非一蹴而就,品牌要有戰(zhàn)略性思維,將營銷的主體、受眾、運作時間、項目內(nèi)容及傳播效果都納入考慮范疇,使公益營銷突破營銷策略層面達到戰(zhàn)略高度。

      【參考文獻】

      [1]周栩伊.國內(nèi)外企業(yè)公益營銷比較研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012, 24 (06) :74-75.

      [2]趙一弘.公益營銷是品牌戰(zhàn)略的基因[J].聲屏世界·廣告人,2014, (10) :42.

      [3]黃珍妮.品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的重要性探究[J].現(xiàn)代營銷 (信息版) , 2019 (01) :182.

      [4]黃森銳, 鐘源, 朱淼.品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的地位探討[J].時代經(jīng)貿(mào), 2018 (36) :93-94.

      作者簡介:胡可鏡(1998—),女,漢族,浙江金華人,大學(xué)本科,專業(yè)方向:新聞與傳播。

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