淺談財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略

李瑞瑤

【摘 要】隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，市場競爭越來越激烈。在這樣一個競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，提高內(nèi)部管理質(zhì)量是前提之一。企業(yè)資金的使用和管理是否科學(xué)、真實、有效的不僅對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重大影響。從目前情況看，企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制資金運用廣泛，會計數(shù)據(jù)缺乏真實性和欺詐性。為了促進企業(yè)財務(wù)管理水平的穩(wěn)步提高，促進財務(wù)會計的規(guī)范化、系統(tǒng)化，有必要對企業(yè)財務(wù)會計中存在的問題進行改進和完善。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;內(nèi)部控制;泥潭;優(yōu)化策略

在企業(yè)發(fā)展的各個階段，內(nèi)部財務(wù)控制在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。無論是企業(yè)、民營企業(yè)還是事業(yè)單位，財務(wù)會計內(nèi)部控制在企業(yè)管理中都具有不可替代的作用。加強財務(wù)會計內(nèi)部控制，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營提供最基本的保障，更好地保證會計信息的真實性和有效性，為企業(yè)未來的決策提供依據(jù)。為企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的內(nèi)容是企業(yè)最重要的工作之一，可以為企業(yè)打下良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對提高企業(yè)管理水平起到一定的作用，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展提供有力的支持。

一、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

從目前的情況來看，大多數(shù)公司一般對財務(wù)會計的內(nèi)部控制不夠重視。一些公司建立了相關(guān)的財務(wù)會計內(nèi)部控制體系，但并沒有真正實施，而是在表面上。由于對企業(yè)財務(wù)控制制度的認識不足，部分企業(yè)沒有將既定的內(nèi)部控制制度與企業(yè)的實際經(jīng)營和未來發(fā)展目標相結(jié)合，并沒有在企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中實施和實現(xiàn)該系統(tǒng)?？傊?，由于對財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的主觀認識不完善，財務(wù)會計內(nèi)部控制制度不能積極發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境

2.1財務(wù)風(fēng)險評估機制不足

通過大量的數(shù)據(jù)分析可以看出，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制體系不完善，特別是財務(wù)風(fēng)險評估機制不完善，大大降低了企業(yè)預(yù)測和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。這種不完善的機制主要表現(xiàn)在兩個方面：（1）一些企業(yè)缺乏科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和建立內(nèi)部會計控制評價體系。它不是研究公司的實際管理和市場需求。雖然可行性評價體系只是理論上的，但并不符合實際的可行性。未能及時監(jiān)控會計風(fēng)險并采取防范措施，很容易導(dǎo)致在重大危機面前失去市場地位。（2）一些企業(yè)在制定內(nèi)部會計控制評價體系時，其評價機制不夠科學(xué)、層次化，無法準確預(yù)測風(fēng)險，完成部分業(yè)務(wù)工作。

2.2審計師的注意力和專業(yè)知識不足

審計人員是審計工作的主體，在事業(yè)單位財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。但是，從目前的實際情況來看，大多數(shù)組織對審計工作普遍不夠重視，審計人員的專業(yè)素質(zhì)也不能滿足審計工作的需要。這些問題的出現(xiàn)對審計工作的發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。由于大多數(shù)事業(yè)單位的經(jīng)濟運行涉及資金流動和周轉(zhuǎn)的方方面面，財務(wù)管理和審計相對復(fù)雜。這就要求審計人員具備良好的職業(yè)素質(zhì)和較強的責(zé)任心，掌握多個專業(yè)領(lǐng)域的知識。然而許多審計人員的知識體系相對單一，無法滿足多元化專業(yè)知識的需求。因此審計工作的質(zhì)量和效率不高，對事業(yè)單位的審計工作產(chǎn)生了一定的影響。

2.3對財務(wù)會計內(nèi)部控制的理解

我們都知道，要想做好工作，首先要有思想。也就是說要注意需要做的事情，只有用心去珍惜，才能付諸行動。財務(wù)會計的管理是一樣的，隨著當前形勢的發(fā)展，許多企業(yè)缺乏財務(wù)會計內(nèi)部控制，意識淡薄缺乏行動責(zé)任。這種認識的薄弱主要有以下體現(xiàn)：（1）財務(wù)會計內(nèi)部控制與管理嚴重，且大多停留在表面形式。我們也要考慮到資金在經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險;（2）一些公司建立了相關(guān)的內(nèi)控管理制度，但效果很差;由于企業(yè)不重視宣傳工作，讓大家知道宣傳工作很膚淺，實際執(zhí)行不深入，導(dǎo)致空白制度不落實，或者制度不完善，執(zhí)行不力等。

三、加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的有效策略分析

3.1加強對財務(wù)會計內(nèi)部控制的認識，健全內(nèi)部控制制度

加強財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性，是提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本目標，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)和前提。首先，作為企業(yè)的管理者，要了解財務(wù)會計內(nèi)部控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，充分認識其對企業(yè)管理的巨大影響，提高財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性。其次，要強化員工的重要性，加強財務(wù)會計的內(nèi)部控制，向任何一個企業(yè)發(fā)展。據(jù)企業(yè)分析，內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)日常生活的重要組成部分。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，無論其規(guī)模大小，其財務(wù)工作都是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重。在企業(yè)的日常管理中，財務(wù)部門要全面檢查企業(yè)的經(jīng)營狀況，確定影響企業(yè)經(jīng)營安全的潛在風(fēng)險，為企業(yè)的良好穩(wěn)定提供保障。

3.2加強對審計人員的培訓(xùn)，提高審計人員的能力和職業(yè)道德

審計人員素質(zhì)是影響審計工作質(zhì)量的重要因素。要積極組織專業(yè)人員到事業(yè)單位培訓(xùn)審計人員，不斷擴大知識面，使其專業(yè)水平適應(yīng)工作實際需要。在培養(yǎng)審計人員職業(yè)道德的過程中，體現(xiàn)了審計形式是從實際案例中學(xué)習(xí)的，充分認識了審計工作的重要性，保持了工作態(tài)度，增強了審計工作的責(zé)任感。它具有良好的職業(yè)道德和審計工作制度，并逐漸減少甚至規(guī)避共同利益。

3.3健全內(nèi)部會計控制監(jiān)督機制

企業(yè)內(nèi)部會計控制不僅僅是控制企業(yè)資金的使用。它具有業(yè)務(wù)風(fēng)險識別和分析等諸多重要內(nèi)容，包括程序、制度、職責(zé)和資源支持的構(gòu)建。確定業(yè)務(wù)風(fēng)險的范圍，包括人力資源風(fēng)險、產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險、采購風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、銷售風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、服務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，管理風(fēng)險信息庫。因此，企業(yè)會計的內(nèi)部控制并不像人們想象的那么簡單，而是一種大規(guī)模的綜合財務(wù)管理，它將貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程。因此企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制必須發(fā)揮作用，運用完善的監(jiān)督機制約束會計人員，鼓勵會計人員按規(guī)定辦事，消除其懶惰謀取個人利益，最終提高會計內(nèi)部控制水平。

四、總結(jié)

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的問題有意識、制度和人員素質(zhì)。面對這些問題，還應(yīng)有針對性地提出一些優(yōu)化策略，從提高認識、完善制度建設(shè)、提高人員素質(zhì)等方面入手。除了這些基本問題外，企業(yè)管理者還應(yīng)了解市場發(fā)展的大局，制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略。

【參考文獻】

[1]張慧.財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].經(jīng)濟視野，2017（16）. [2]李翠蘭.財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（10）.

[3]朱兆國.財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中國市場，2018.