新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略

王衛(wèi)江

【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越重視電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。而在新形勢(shì)下，紀(jì)檢監(jiān)察屬于電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心部分，制定有效的措施可以進(jìn)一步促進(jìn)整體電力企業(yè)的發(fā)展。因此本文主要針對(duì)現(xiàn)階段新形勢(shì)下的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;強(qiáng)化策略

1.前言

電力企業(yè)現(xiàn)階段通常會(huì)設(shè)置一些紀(jì)檢部門(mén)，這些部門(mén)主要是用于用于監(jiān)督檢查電力企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行，可以從實(shí)際中檢查到具體的故障問(wèn)題和違規(guī)行為，還能夠進(jìn)一步督促電力企業(yè)建立起相關(guān)的體系文件和體系規(guī)范制度，但是隨著電力企業(yè)工作的不斷增加，紀(jì)檢工作已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展要重要思考的工作內(nèi)容。

2.新形式下電力企業(yè)紀(jì)檢工作的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中占據(jù)著重要地位，也對(duì)于人們的生活起著重要影響作用。由于科技電子產(chǎn)品的快速增多，人們對(duì)于電力的需求越來(lái)越大，電力的供應(yīng)量需求也開(kāi)始增大。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)的利益化現(xiàn)象不斷增多，電力企業(yè)規(guī)模的開(kāi)始?jí)汛?，電力企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)走錯(cuò)路和走歧路現(xiàn)象。因此，針對(duì)現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展情況，我們必須要進(jìn)一步的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅(jiān)持做檢查工作，有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康綠色發(fā)展。電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)發(fā)展，有利于完善電力企業(yè)的文化制度內(nèi)涵，改進(jìn)電力企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展模式，從根本上杜絕電力企業(yè)的腐敗問(wèn)題和腐敗現(xiàn)象。不僅如此，在電力企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作中，很多電力企業(yè)由于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)體制機(jī)制出現(xiàn)一定的差異化，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人才選拔制度不符，通常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部的人才出現(xiàn)學(xué)習(xí)落后化的情況，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)人才蛀蟲(chóng)，因此，常常進(jìn)行內(nèi)部電力紀(jì)檢監(jiān)察工作有利于減少部分混吃等死的員工占著崗位不作為，進(jìn)一步促進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性和熱情。

3.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

3.1加強(qiáng)了電力企業(yè)管理

在具體的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要組成部分，也是電力企業(yè)完善自身管理的重要方式。因此，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況規(guī)范電力企業(yè)的流程管理和流程規(guī)范，確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以提前調(diào)查電力企業(yè)的員工管理制度和計(jì)劃培養(yǎng)制度，對(duì)不同的工作起到監(jiān)督管理的作用，還能防患于未然。而且現(xiàn)階段電力企業(yè)可以在紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的漏洞和不當(dāng)?shù)牡胤?，制定出更加有效的電力企業(yè)發(fā)展模式和企業(yè)管理目標(biāo)。這樣可以進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型管理和規(guī)范化管理。對(duì)于電力企業(yè)的內(nèi)部管理，必須要進(jìn)一步的根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定相關(guān)的人才選拔競(jìng)聘機(jī)制，通過(guò)選拔的人才，可以進(jìn)一步創(chuàng)新思維，為建設(shè)新時(shí)期的電力工程建設(shè)提供更加創(chuàng)新的思維和思路。

3.2強(qiáng)化了電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)

在具體的工作實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的電力企業(yè)屬于國(guó)家的民生企業(yè)之一，也是國(guó)家重點(diǎn)的稅收企業(yè)。因此，為了進(jìn)一步強(qiáng)化電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力企業(yè)的盈利，必須改變現(xiàn)有的電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。而現(xiàn)階段的電力企業(yè)會(huì)發(fā)生制度問(wèn)題，一般是電力企業(yè)內(nèi)部的管理人員和管理機(jī)制不配比所導(dǎo)致。所以，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)積極加強(qiáng)反腐倡廉工作，提高團(tuán)隊(duì)員工素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己崗位中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)的全面檢查和全面發(fā)展，促進(jìn)整體電力企業(yè)有效穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)全面化的電力企業(yè)監(jiān)察檢查工作，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極的督促各崗位的人才進(jìn)行方案實(shí)施和解決。

4.加強(qiáng)加強(qiáng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

4.1提高管理層認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取工作支持

在具體的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員必須要做好自己的本職工作，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用和效用，做好帶頭模范作用，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。但是，在實(shí)際人檢查工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作最核心的部分就是需要領(lǐng)導(dǎo)和管理層采取足夠的重視，普通員工進(jìn)行積極配合。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及部門(mén)眾多，基本上屬于企業(yè)的重視管理項(xiàng)目，也是綜合性較強(qiáng)的環(huán)節(jié)，只有高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極的支持才能夠進(jìn)行有效監(jiān)督，進(jìn)一步開(kāi)展相應(yīng)的檢查工作，統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)工作。對(duì)于電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須要重視監(jiān)督檢查工作，可以將其績(jī)效管理和工資待遇進(jìn)行掛鉤，提升領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作意識(shí)，并且進(jìn)一步的對(duì)企業(yè)起到一定的下屬監(jiān)督作用。不僅如此，如果高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，則下屬部門(mén)也會(huì)積極地對(duì)其進(jìn)行配合。

4.2強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

在新形式下，紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)受到社會(huì)各層次的廣泛關(guān)注和重視，必須要采用合適的監(jiān)督形式才能形成廣泛的監(jiān)督管理形式，和結(jié)構(gòu)合理的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制。因此，在電力企業(yè)中，必須采取相應(yīng)的職能監(jiān)督管理專(zhuān)業(yè)性的錢(qián)，人等相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于整體的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)一步的成立相應(yīng)的崗位監(jiān)督管理責(zé)任制度，將不同崗位的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格的將整體的崗位職責(zé)分解到每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)職員手中，建立起相應(yīng)的崗位職責(zé)責(zé)任制度，積極定期或者不定期進(jìn)行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督，真正做到權(quán)利與制度相制約相平衡，保證制度監(jiān)督工作貫穿每項(xiàng)工作的全過(guò)程。不僅如此，還要積極的建立起相關(guān)的職能監(jiān)督檢查工作，通過(guò)效能檢查，認(rèn)真應(yīng)對(duì)上級(jí)的敷衍性的工作，對(duì)于工作不認(rèn)真和會(huì)搞虛假東西的人物，還解決的就解決，積極的進(jìn)行依照制度辦事，認(rèn)真解決胡亂行為。并且積極加強(qiáng)8小時(shí)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)于8小時(shí)之外的工作要進(jìn)一步優(yōu)化其職能，積極開(kāi)展相關(guān)的群眾評(píng)審制度和家庭評(píng)審制度的活動(dòng)，讓群眾對(duì)這些工作人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

4.3創(chuàng)新檢查工作人員的工作形式

在具體的工作中，電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員必須實(shí)行“陽(yáng)光政務(wù)”，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的檢查進(jìn)行公開(kāi)公示。積極的倡導(dǎo)工作人員升華內(nèi)部的改革公開(kāi)工作，將權(quán)利放在比較公開(kāi)和透明的制度下來(lái)運(yùn)行，進(jìn)一步避免“暗箱操作”和“幕后交易”，從根本上遏制腐敗問(wèn)題發(fā)生。除此之外，還要進(jìn)一步進(jìn)行電力企業(yè)的人事制度改革，改正用人和選人上的歪風(fēng)邪氣，采用科學(xué)民主的選拔機(jī)制，對(duì)民主進(jìn)行推薦，測(cè)評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)上崗，積極完善相關(guān)的崗位職責(zé)制度，建立起相應(yīng)的工作責(zé)任追究體系，改進(jìn)現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段的紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心組成成分，對(duì)于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展起著重要作用。在新的形勢(shì)下，必須要進(jìn)一步的根據(jù)實(shí)際情況完善體制內(nèi)部的檢查監(jiān)督體系建設(shè)，提高高層管理層的發(fā)展意識(shí)的重視程度，積極的制定發(fā)展策略，提高相應(yīng)的管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張善達(dá). 新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略探討[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2016， 14（21）：131-132.

[2]師佳. 淺談如何在電力企業(yè)中開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作[J]. 新西部， 2012（z6）：50-50.

[3]職瑛. 新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略[J]. 科技資訊， 2015， 13（21）：127-128.

[4]劉鐵亮. 淺談如何強(qiáng)化電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2014（36）：82-82.