作為管理者，遠(yuǎn)程辦公需注意的利弊等

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作為管理者，遠(yuǎn)程辦公中需注意的利弊

來源：People Management作者：Gretchen Lennon時(shí)間：2019年10月16日

伴隨著Skype、Google Han gouts、Zoom、Trello等越來越多的辦公軟件流行，遠(yuǎn)程辦公正成為趨勢。但是遠(yuǎn)程辦公到底會(huì)帶來哪些利弊？要如何管理遠(yuǎn)程辦公人員？這里有一些建議值得你借鑒。

首先，遠(yuǎn)程辦公會(huì)帶來這些優(yōu)勢：

1、減少辦公室干擾

減少通勤時(shí)間可以大大提高員工的工作效率。在沒有辦公室干擾或茶水間閑聊的情況下，員工的工作效率會(huì)大大提高。如果他們覺得自己在工作中受到的監(jiān)控少了，就能給他們帶來更大的自主權(quán)，從而提高工作滿意度和忠誠度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要做的不是監(jiān)視員工工作時(shí)間，而是監(jiān)督實(shí)際的輸出效果：他們按時(shí)按期完成工作，就是最重要的事。

2、擴(kuò)大選擇人才的范圍

遠(yuǎn)程工作徹底改變了企業(yè)的人才庫，員工不再需要住在距辦公室較近的地方。有了遠(yuǎn)程辦公，他們甚至可以住在世界的另一端，這也讓招聘變得更容易。

3、節(jié)約辦公成本

當(dāng)更多員工在遠(yuǎn)程辦公時(shí)，干嘛還需要租賃巨大的辦公室呢？企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求縮小辦公室面積甚至取消租賃，這將極大地節(jié)約成本。

此外，除了優(yōu)勢，企業(yè)還應(yīng)注意一些問題：

1、小心孤獨(dú)陷阱

員工在遠(yuǎn)程工作中最常見的一種挫敗感是孤立感或缺乏團(tuán)隊(duì)友愛。建議雇主們注意這一點(diǎn)，可以通過當(dāng)面溝通，或者利用視頻軟件增加團(tuán)隊(duì)聚會(huì)和成員之間的互動(dòng)。

2、妥善處理遠(yuǎn)程辦公初期問題

遠(yuǎn)程辦公被實(shí)施的最初階段，會(huì)帶來一些如何適應(yīng)的問題。但是一旦步入常態(tài)化，員工和企業(yè)就可以享受遠(yuǎn)程辦公帶來的好處了。

此外，企業(yè)應(yīng)注意確保使用的遠(yuǎn)程辦公軟件足夠安全，有嚴(yán)格的保密程序，為員工支付相應(yīng)的保險(xiǎn)，并且注意員工當(dāng)?shù)氐姆珊统绦?而且，公司也要注意對(duì)遠(yuǎn)程和現(xiàn)場辦公人員一視同仁，否則會(huì)帶來更多管理問題。

美國實(shí)驗(yàn)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的汽車自動(dòng)付費(fèi)

來源：日經(jīng)新聞 作者：Keiichi Furukawa

時(shí)間：2019年10月14日

11月份，本田、雷諾、寶馬、通用和福特汽車，將在美國開始實(shí)地測試一種基于區(qū)塊鏈的車輛識(shí)別系統(tǒng)。該系統(tǒng)將允許司機(jī)自動(dòng)支付在高速公路上的各類消費(fèi)，如：停車費(fèi)、通行費(fèi)、維護(hù)費(fèi)，甚至休息區(qū)小吃等支出。

按照設(shè)想，該系統(tǒng)將數(shù)字ID分配給各輛汽車，并將其與服務(wù)歷史等信息相關(guān)聯(lián)，允許車主自動(dòng)支付費(fèi)用，而不需要當(dāng)前電子收費(fèi)系統(tǒng)中所需的專門標(biāo)簽。

消費(fèi)者隱私問題，成為企業(yè)營銷策略的注意事項(xiàng)

來源：Marketing Dive作者：Poobert Williams

時(shí)間：2019年10月17日

國際著名咨詢公司埃森哲在一份新報(bào)告中建議：企業(yè)在制定營銷策略時(shí)需要注意消費(fèi)者隱私。

根據(jù)對(duì)8000名消費(fèi)者的調(diào)查，其中69%的被調(diào)查者表示，如果商家對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)使用沒有明確的解釋，他們不會(huì)愿意被使用自己的信息。美國消費(fèi)者不太愿意分享的個(gè)^信息包括：性別、種族、婚姻狀況、就業(yè)狀況、性取向。

但是如果使用途徑是透明的，消費(fèi)者愿意分享自己信息的比例就從66%上升到了73%。與此同時(shí)，美國營銷協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：大約55%的美國消費(fèi)者對(duì)基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化廣告持負(fù)面態(tài)度，而持正面態(tài)度的只有35%。此外，美國和歐洲的互聯(lián)網(wǎng)用戶中，認(rèn)為數(shù)據(jù)共享會(huì)帶來正面價(jià)值的比例，也從2017年的31%降至2018年的29%。

編譯：趙嘉怡 責(zé)任編輯：李靖