沈聰祖
摘 要:管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。但是,現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)尚未意識到管理會計的功能價值。在企業(yè)管理中充分發(fā)揮管理會計的價值功能,對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,幫助企業(yè)確定更加適合的發(fā)展目標非常重要。現(xiàn)代企業(yè)管理中應用管理會計,能使其更好地服務我國企業(yè),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理;管理會計;經(jīng)營效益
一、引言
企業(yè)流動資金管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的管理行為,同時也是管理會計的重要工作對象。管理會計工作職能是提升企業(yè)內(nèi)部管理的基礎保障,可幫助企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟效益。社會經(jīng)濟水平的加快,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理環(huán)境也發(fā)生改變,新會計制度下企業(yè)管理會計方式也與時俱進,逐漸完善,并積極擴充其應用范疇。這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中亟需解決的問題。本文針對管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀,提出一些創(chuàng)新改進的意見。
二、管理會計的內(nèi)涵與作用
(一)管理會計的內(nèi)涵
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”,是指使得企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟效益,同時使得企業(yè)經(jīng)營決策者能夠做出與企業(yè)發(fā)展相適應決策的一種支撐點。一部分學者認為管理會計是數(shù)學、科學、經(jīng)濟學與會計學的交叉學科,維護與創(chuàng)造管理會計價值是兩個重要分界點。管理會計是現(xiàn)代化企業(yè)落實業(yè)務擴展、財務管理與實戰(zhàn)經(jīng)營目標的必然工具與有效途徑。
(二)管理會計作用
首先,與企業(yè)最終經(jīng)營決策有關(guān)。企業(yè)最終決策的依據(jù)多數(shù)是基礎信息資料,對未來可能發(fā)生的情況與目標進行考慮分析,按照企業(yè)經(jīng)營、市場競爭客觀規(guī)律,用特色方式科學合理判斷出預期目標與方向準則。同時,在多向決策中選擇最優(yōu)方案,管理會計則在其中扮演了重要角色,是貫穿于企業(yè)整個項目活動的重要環(huán)節(jié),能夠汲取各項環(huán)節(jié)中有價值的信息資料,整理分析后將由最終決策者或決策團隊進行評判利用。
其次,參與經(jīng)營戰(zhàn)略目標。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標按照企業(yè)管理過程中的歷史數(shù)據(jù),以及對未來經(jīng)營的規(guī)劃目標而建立起來的,對未來工作起到統(tǒng)籌策劃的目的。管理會計策劃工具主要根據(jù)編制預算而定,需要將最終決策方案中確定的各項目標逐一分解到每項預算細則中,科學合理分配各項資源,為員工績效考核與質(zhì)量控制奠定基礎。
最后,控制企業(yè)經(jīng)營管理各項環(huán)節(jié)。管理會計將企業(yè)戰(zhàn)略目標與規(guī)劃設計有機結(jié)合起來,也就是是將規(guī)劃目標落實到每項經(jīng)濟指標的輸出上,按照具體部門計劃與最終目標計劃進行偏差分析,從而制定出企業(yè)經(jīng)營防范措施,優(yōu)化監(jiān)督每項流程是否按照效益最大化原則進行戰(zhàn)略實施。
三、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀
(一)缺少專業(yè)、高素質(zhì)管理會計人才
管理會計人員是企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵人為因素,其素質(zhì)與專業(yè)能力高低直接影響管理會計的職業(yè)價值。目前,我國會計從業(yè)人員較多,但是大多數(shù)缺少高級會計知識與從業(yè)能力。中小企業(yè)內(nèi)部會計組織存在結(jié)構(gòu)簡單、缺乏高級專業(yè)管理會計人才的問題,同時對建立管理會計基礎方面投資量較小,高層管理者對管理會計工作價值的認知度較低等,使得現(xiàn)代企業(yè)管理中沒有認識到或沒有充分發(fā)揮出管理會計的作用價值。
(二)專業(yè)發(fā)展時間段,基礎建設不扎實
管理會計是一門新興學科,其學術(shù)研究資料較少,并且由于其起步較晚,尚且沒有很多深層次的理論研究。從市場環(huán)境來看,我國多數(shù)企業(yè)規(guī)模為中小型企業(yè),普遍存在資金運作效率低、人才培養(yǎng)機制不健全等問題,甚至一些企業(yè)仍然采用代理記賬與傳統(tǒng)手工記賬方式,與時代發(fā)展相脫節(jié),沒有采用新技術(shù)、新會計原則。我國企業(yè)對新興管理會計的應用尚不熟練,在日常管理活動中僅對一些簡單的管理會計方法能夠熟練運用。我國管理會計基礎較為薄弱,對實現(xiàn)管理會計的可持續(xù)發(fā)展較難。有些企業(yè)存在管理會計目標不清晰與決策不健全等問題,阻礙了我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
(三)缺少完善的管理會計理論體系
現(xiàn)階段,我國管理會計認知水平尚處于國外企業(yè)的管理會計研究與翻譯上,缺少與我國市場經(jīng)濟相符合的管理會計理論體系。多數(shù)管理會計從業(yè)者學到的基礎理論知識多數(shù)來源于國外資源,但是我國企業(yè)經(jīng)營情況與國外企業(yè)存在明顯的差異性。因此,在理論知識應用上存在很大的偏差,管理效果較低,缺少一套完善的管理會計理論體系指導我國企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(四)不完善的會計會計體制機制
現(xiàn)階段,我國企業(yè)經(jīng)營管理者還沒有認識到管理會計工作的價值意義,對會計管理工作沒有高度重視。我國經(jīng)濟體制已經(jīng)從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟,因此企業(yè)體系也應發(fā)生改革變化。由于企業(yè)與政府和相關(guān)部門之間存在很大的聯(lián)系性,所以難以單獨建立健全完整的管理會計體制機制。這對全面推進我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有一定的阻礙作用。同時,我國管理會計制度缺少較為完善的管理法律、經(jīng)濟秩序,管理會計制度也不是很成熟,更加劇了我國管理會計的體制建設與發(fā)展難度。
四、現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的應用
(一)提升管理會計人員工作能力
現(xiàn)代企業(yè)管理會計從業(yè)人員的工作能力是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,我國普遍存在管理會計人員不足問題。因此,重視教育基礎是出路,改革高校管理會計專業(yè)相關(guān)課程內(nèi)容與教育指導思想,突出強調(diào)理論聯(lián)系實踐的人才培養(yǎng)要求,使得當代大學生知識結(jié)構(gòu)與知識層次相匹配。同時,通過加強學生的崗位技能,在實踐學會應用所學知識。學生自己也要注意總結(jié)管理會計相關(guān)案例,提升自己的理論水平。
(二)強化管理會計內(nèi)部管理,踐行信息化管理模式
網(wǎng)絡技術(shù)時代下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,企業(yè)在實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)型上同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型借助網(wǎng)絡技術(shù),以信息資源為支撐,將管理理念與新型管理方式相結(jié)合,充分調(diào)動信息技術(shù)的優(yōu)勢性,使得會計管理工具與模式更新?lián)Q代。企業(yè)在傳統(tǒng)管理會計工作環(huán)節(jié)中,可省去大量成本核算,利用信息管理模式與技術(shù)直接對原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,工作效率明顯得到改善,并消除一部分因人為因素導致的數(shù)據(jù)差異性。創(chuàng)新管理會計工作方法,信息化技術(shù)突破時間與地域限制,可以跨區(qū)域范圍進行管理會計工作,工作職能得到有效的發(fā)揮,并在管理會計的優(yōu)化發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部逐漸形成信息化經(jīng)營管理觀念,管理氛圍也得到相應改變。這種信息化管理會計改變了傳統(tǒng)手工記賬弊端,兼顧內(nèi)部與外部環(huán)境的會計數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)最終經(jīng)營決策提供精確的數(shù)據(jù),也是為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型做好助推器。
(三)建立健全管理會計組織機構(gòu)
企業(yè)相關(guān)部門重視管理會計的各項工作細則,并與高校聯(lián)合起來建立專門理論研究組織,補充管理會計專業(yè)理論,構(gòu)建完整會計理論體系,建立專門學科進行知識理論專業(yè)學習,同時注重管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)教育工作,保證人才輸出量、理論成果的實用性與權(quán)威性,為促進社會發(fā)展培養(yǎng)更多綜合型管理會計人才。從高校管理會計專業(yè)人才角度,展開校企合作辦學模式,培養(yǎng)管理會計人才,最大限度保證人才輸出率,有效減少企業(yè)經(jīng)營管理的成本,改善工作效率,促進企業(yè)經(jīng)營目標的有效踐行,并最大限度與預期計劃相配合。現(xiàn)代化企業(yè)中應用管理會計,充分發(fā)揮其實用性、高效性與信息化特點,幫助企業(yè)切實完成經(jīng)營模式的改革,以及能夠與新管理理念與實踐相對接。因此,從人才培養(yǎng)角度,建立健全管理會計組織機構(gòu),對促進企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)型具有重要意義。
(四)規(guī)范管理會計,建立專業(yè)化管理會計體系
在規(guī)范管理會計上,應堅持“理論指導實踐”的原則。企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中,應規(guī)范管理管理會計工作,并不斷完善管理會計理論知識,使其能夠有效指導管理會計實踐。對此,企業(yè)主體應突出強調(diào)管理會計地位,高校、企業(yè)、政府聯(lián)合完善具有中國特色的管理會計理論體系。借鑒并結(jié)合中國國情,創(chuàng)新管理會計新理論與新實踐方法,切實解決管理會計理論與實際業(yè)務操作之間的不匹配問題,從實踐中不斷積累并創(chuàng)新改革,逐步完善管理會計規(guī)范系統(tǒng),使其能夠高效指導企業(yè)管理會計實務。
(五)加快企業(yè)財務會計報告體系的深刻變革
現(xiàn)階段,現(xiàn)行財務會計報告體系的目的主要為披露企業(yè)經(jīng)營管理期間的現(xiàn)金流量與經(jīng)營成果,與企業(yè)追求高效、實用、客觀要求保持高度一致性。在現(xiàn)有財務會計報告體系中,其內(nèi)涵單一化問題較為嚴重,會計制度與會計準則在進行披露時,內(nèi)容與表現(xiàn)形式的成本消耗較大,也缺少客觀性。因此,企業(yè)在財務報告模式上應切實進行現(xiàn)代化改革,增加企業(yè)會計信息的適用性、及時性與靈活性,不斷滿足管理會計規(guī)范原則。在特定經(jīng)營模式的企業(yè)或行業(yè)中,將管理會計與階段性定期報告進行統(tǒng)一披露,從多樣性與豐富性角度完善財務會計報告的內(nèi)涵,切實完成會計報告體系的漸進化發(fā)展與深刻變革。
五、結(jié)語
在經(jīng)濟全球化一體化與信息產(chǎn)業(yè)變革影響下,管理會計工作對企業(yè)及社會經(jīng)營發(fā)展具有重要作用。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,管理會計在推動我國企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)型、促進社會經(jīng)濟現(xiàn)代化建設方面占舉足輕重的地位。因此,重視管理會計的改革發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展管理模式,制定出符合我國國情的管理會計準則與制度,以提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
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