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如何設(shè)計談話提綱，提高談話工作效率，是巡察工作的重中之重。我們在巡察工作中，注重備好談話前的談話提綱這一課，充分運用會議記錄、工作計劃和總結(jié)、案卷、賬簿、憑證等原始資料，在全面了解被巡察單位工作情況和問題的基礎(chǔ)上，實施“ABC談話法”，做到點、線、面相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，重點與一般相結(jié)合，精心為每一名談話對象量身定制一份談話提綱，增強(qiáng)談話的針對性、目的性，提高談話的質(zhì)量和效益。

A、主要問題全面談——突出一個面

巡察工作中，巡察組每到一個單位都要對這個單位的整體工作情況進(jìn)行全面深入了解，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的分類整理，對重大問題、共性問題，比如：貫徹落實黨的路線方針政策問題、黨的建設(shè)問題、全面從嚴(yán)治黨問題、貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況、單位的重大決策部署、扶貧、掃黑和班子及班子成員存在的問題等，需要征求全體談話對象的意見建議。因此，在設(shè)計談話提綱的時候，把這些問題作為面上全體談話對象必須回答的問題，都要提出自己的意見建議，避免有所遺漏。

B、部分問題分類談——突出一條線

對涉及或存在于部分群體或科室中的問題，如：某些業(yè)務(wù)性專業(yè)性的問題、該群體或科室從事的具體工作問題、該群體或科室存在的問題，對涉及該類問題的談話對象的談話提綱，均要提到這些問題?！凹媛爠t明，偏信則暗”，通過對涉及問題群體的談話，能夠更加準(zhǔn)確全面地了解這些問題的真實情況。

C、具體問題個別談——突出一個點

通過材料顯示或其他同志的反映，個別同志比較了解單位的某些問題或自身及其他工作方面的問題，在設(shè)計談話提綱時，針對該同志單獨設(shè)計需要回答的問題，在談話過程中能夠做到更加深入地了解該類問題或有關(guān)情況。同時，還要善于抓住談話人談話過程中不經(jīng)意間透漏出來的有價值的問題或線索，咬住不放，緊緊追問，把問題或線索講明白、說透徹。這樣有針對性的談話能讓談話的同志更能夠談出實情。

“ABC談話法”實現(xiàn)了談話效率的最大化，使在談話工作中盡可能地做到了一人一提綱，減少了談話次數(shù)，避免了一人多次談話的現(xiàn)象，起到事半功倍的效果，從而有力地推動了巡察工作的順利開展。