建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究

摘 要：隨著社會(huì)各行各業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要支柱，在各項(xiàng)工程管理任務(wù)中，較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是工程造價(jià)管理。在工程造價(jià)過程中，預(yù)結(jié)算審核工作是工作人員需要首先關(guān)注的任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查需要確定工程成本，從而達(dá)到提高投資效益的目標(biāo)。但是，隨著工程數(shù)量的逐漸增加，建筑施工成本管理中存在的問題越來越多。管理人員應(yīng)當(dāng)正確使用造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，改進(jìn)總體工作效果。文章首先針對(duì)當(dāng)前建筑施工成本管理中普遍存在的問題進(jìn)行分析，隨后深入研究相關(guān)措施，最后闡明兩者之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;施工成本管理

一、 引言

建設(shè)工程項(xiàng)目與前期造價(jià)工作之間有著密切的聯(lián)系，為保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，首先，必須從工程項(xiàng)目初步成本估算的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行影響審核，保證其在建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，在建設(shè)項(xiàng)目初步成本核算階段，審計(jì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程成本核算中存在的問題和不足，從而幫助管理層快速采取相應(yīng)改進(jìn)措施，在提高建筑工程造價(jià)的完善性，增強(qiáng)工作效率。

二、 當(dāng)前建筑施工成本管理中普遍存在的問題

（一）材料管理相關(guān)策略不合格

工程造價(jià)的初步估算不可避免地會(huì)包括大量建筑材料，因此對(duì)建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量預(yù)算修訂有較高的影響，有可能導(dǎo)致結(jié)果的準(zhǔn)確性下降。但是，根據(jù)我國(guó)建筑工程造價(jià)在材料管理方面的初步審計(jì)結(jié)果顯示，工程中對(duì)材料管理的流程制度結(jié)構(gòu)不完善是阻礙建筑工程造價(jià)估算的重要因素之一?；谶@種情況，建筑工程在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)材料缺乏、質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需求的情況，進(jìn)而影響整體施工質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)斐墒┕さ闹袛?，給企業(yè)帶來高額的成本負(fù)擔(dān)。

（二）設(shè)計(jì)圖重視程度較低

在建筑圖紙制作的施工初期，其不僅是整體施工過程中的重要依據(jù)，而且對(duì)工程造價(jià)的審核也起到了關(guān)鍵的影響作用。但是，當(dāng)前部分建筑企業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的重視度較低，經(jīng)常將其他圖紙與建筑設(shè)計(jì)圖紙混為一談。這在一定程度上增加了前期檢查的難度，導(dǎo)致了延期和返工現(xiàn)象的發(fā)生，增加了審核工作量。此外，一些施工企業(yè)為提高施工預(yù)算，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)將這些變化納入前期的計(jì)劃中，導(dǎo)致建筑總體項(xiàng)目的成本增加，影響工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核。

（三）忽視成本管理

在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，造價(jià)管理的作用越來越重要，其逐步成了建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的重要基礎(chǔ)。但是，目前我國(guó)很多建筑工程項(xiàng)目的成本管理理念沒有進(jìn)一步革新，反而出現(xiàn)了制度倒退的現(xiàn)象。管理層對(duì)成本管理的重要作用認(rèn)識(shí)不足，部分企業(yè)單位雖然成立了成本管理部門，但卻難以發(fā)揮正常作用。另外，成本管理手段相對(duì)落后，尚未建立起科學(xué)、完善的管理體系，對(duì)成本的分析方法合理性不足，估算工程招標(biāo)價(jià)格、發(fā)生的費(fèi)用和工程成本等可行性研究不具備科學(xué)性，準(zhǔn)確度較低。

三、 建筑工程造價(jià)預(yù)審核措施

（一）審核定額套用相關(guān)工作

定額套用規(guī)則需要具有公信力和有效性，參與初步計(jì)算的工作人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)則進(jìn)行套用定額。在項(xiàng)目審計(jì)初步設(shè)計(jì)的過程中，首先需要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否符合其適用的定額。如果存在差異，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的返修工作。例如，在審核初步控制供水系統(tǒng)的管道壓力和材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重核對(duì)相關(guān)預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，避免工作人員故意改變供水系統(tǒng)的壓力和材料。其次，要嚴(yán)格檢查適用定額部分的內(nèi)容，避免出現(xiàn)重復(fù)申請(qǐng)的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)杜絕重復(fù)申請(qǐng)，降低工程預(yù)結(jié)算的成本。

（二）完善工程變更審批

首先，管理人員應(yīng)當(dāng)明確工程變更的審批原則，不能隨意進(jìn)行工程變更相關(guān)操作。其次，通過實(shí)行項(xiàng)目變更會(huì)議和審查制度，要求承包人在項(xiàng)目的各個(gè)階段組織預(yù)算人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審查，如果變更方案需要行政機(jī)關(guān)對(duì)工程變更的技術(shù)可行性審批工程變更范圍進(jìn)行審查，隨后由財(cái)務(wù)部門對(duì)工程變更價(jià)格進(jìn)行審查。最后，請(qǐng)招投標(biāo)管理部門對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查。工程變更的審批程序必須具備明確性，投資小的工程變更可以按照合同進(jìn)行施工變更，投資較大的工程變更則必須嚴(yán)格遵守審批程序，避免出現(xiàn)相關(guān)問題。

四、 造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理關(guān)系

傳統(tǒng)的成本管理方法往往只局限于簡(jiǎn)單的核算，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所面臨的狀況。由于建筑工程的特殊性和時(shí)效性，相關(guān)企業(yè)單位必須依靠自身的特點(diǎn)和建筑工程具體細(xì)節(jié)，充分考慮公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、人員數(shù)量和工期、質(zhì)量要求，在此基礎(chǔ)上選擇現(xiàn)代化的、合適的工程造價(jià)管理方法，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。企業(yè)管理人員可以采用經(jīng)典的現(xiàn)代成本管理方法，如作業(yè)成本計(jì)算法、目標(biāo)成本管理法等，實(shí)施公司的成本管理。同時(shí)，還需要定期對(duì)施工過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并與目標(biāo)成本預(yù)算進(jìn)行比較，確定現(xiàn)狀與目標(biāo)成本的差異。通過對(duì)偏差的經(jīng)濟(jì)分析，找出產(chǎn)生偏差的原因，并對(duì)施工方法和因素分布進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，減少風(fēng)險(xiǎn)因素。經(jīng)濟(jì)分析是對(duì)項(xiàng)目初期目標(biāo)和制度有效實(shí)施的階段性總結(jié)，也是項(xiàng)目初期的成本分析，能夠檢查出管理工作中是否存在管理漏洞，資源配置是否可行，解決方案是否落實(shí)等，是可靠的分析問題、查找原因過程。利用這種方法，能夠改進(jìn)制定措施的有效性，并進(jìn)一步提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理水平。

五、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理有著密不可分的聯(lián)系，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深入研究相關(guān)技術(shù)理論，從而有效增強(qiáng)單位的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果。

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作者簡(jiǎn)介：孫孔，南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司。