摘 要：大宗商品主要是指初級(jí)產(chǎn)品的國際貿(mào)易，例如，農(nóng)產(chǎn)品和鐵礦石等，大宗商品在國際貿(mào)易中占據(jù)了非常重要的地位，但是大宗商品貿(mào)易企業(yè)還存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，急需解決，因此，相關(guān)工作人員要從大宗商品的特點(diǎn)以及類型入手，對(duì)大宗商品貿(mào)易企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析以及研究，并提出針對(duì)性的解決措施，從而對(duì)大宗商品貿(mào)易企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大宗商品;貿(mào)易企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理

一、 引言

在對(duì)大宗商品貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)大宗商品貿(mào)易企業(yè)在日常工作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和原因進(jìn)行深入的分析以及研究，再結(jié)合我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，提出有效的優(yōu)化策略，我國在很多產(chǎn)品上都是貿(mào)易大國，但是由于定價(jià)缺失等原因，使得我國的貿(mào)易在實(shí)際進(jìn)行的過程中經(jīng)常會(huì)存在眾多的問題，因此，要對(duì)我國大宗商品貿(mào)易企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的管理，推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步。

二、 我國大宗商品貿(mào)易的現(xiàn)狀分析

（一）稀土物美價(jià)廉

在當(dāng)前時(shí)代下稀土被廣泛地運(yùn)用一些高科技領(lǐng)域的制作中，在軍事領(lǐng)域中也有所涉及，是一種比較寶貴的戰(zhàn)略性資源，我國是世界上最大的稀土資源國，也是出口量最大的國家。其實(shí)我國的稀土資源是相對(duì)來說較為豐富的，但是并不能主導(dǎo)稀土市場的價(jià)格，完全是由國外市場來控制稀土市場價(jià)格的，嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)水平的提高。

（二）鐵礦石的屢戰(zhàn)屢敗

隨著當(dāng)前全球工業(yè)的不斷發(fā)展，鐵礦石作為主要的原材料之一占據(jù)了重要的影響地位，并且隨著鋼鐵需求的日益增加，我國鐵礦石開發(fā)顯得尤為不足，鐵礦石在供需方面存在著諸多的矛盾。隨著當(dāng)前世界各國的不斷發(fā)展，在巴西和澳大利亞的幾家公司中壟斷了世界上的鐵礦石貿(mào)易量，這三家公司廢除了長期以來的定價(jià)模式，改為季度定價(jià)，甚至是還會(huì)根據(jù)實(shí)際的需求以及要求對(duì)價(jià)格進(jìn)行定位，中國是鐵礦石最大的進(jìn)口國，假如在鐵礦石價(jià)格方面出現(xiàn)一些波動(dòng)的話，那么不僅會(huì)增加鐵礦石的投入成本，還會(huì)帶來一些經(jīng)濟(jì)損失。

三、 大宗商品貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

（一）交易決策的風(fēng)險(xiǎn)控制

在交易決策的過程中，經(jīng)常會(huì)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)，不僅嚴(yán)重影響正常貿(mào)易的有序進(jìn)行，還會(huì)給大宗商品貿(mào)易企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，因此，加強(qiáng)交易決策階段的風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的。首先，在實(shí)際工作的過程中可以設(shè)置專門的決策組織，在企業(yè)層面建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，由專業(yè)化的人員深入到實(shí)際工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，在風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和組織中一定要包括企業(yè)最高決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)和資深的市場調(diào)研人員，必要時(shí)還要涉及專業(yè)的法律人員，從而對(duì)交易決策中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避。對(duì)于一些涉及風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展，需要經(jīng)過這些工作人員的組織和討論之后對(duì)方案進(jìn)行全面的分析，在確認(rèn)無誤之后才可以進(jìn)行方案的實(shí)施。其次，在實(shí)際工作過程中還需要提供充分的決策依據(jù)，對(duì)當(dāng)前行業(yè)和市場發(fā)展方向進(jìn)行有效的了解，明確大宗商品在價(jià)格和供需方面的變動(dòng)情況，相關(guān)工作人員要盡可能地搜集最為廣泛的信息，并且結(jié)合大宗商品貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)這些信息進(jìn)行篩選以及整理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素很有可能造成的惡劣后果進(jìn)行提前性的預(yù)測。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員還要對(duì)客戶的信用情況和經(jīng)營情況進(jìn)行有效的評(píng)估，盡可能地了解有關(guān)客戶的信息，規(guī)范客戶資信管理體系，從多個(gè)角度了解客戶的動(dòng)態(tài)化狀態(tài)，對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一的整合以及分析，明確客戶的信用和實(shí)力，這樣可以有效的防范在客戶方面所存在的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）簽訂合同風(fēng)險(xiǎn)控制

在簽訂合同的過程中，需要綜合性的考慮合同中的文本內(nèi)容以及主體，保證合同必須要有嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)體系，合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高，并且合同條款中的內(nèi)容實(shí)用性較強(qiáng)，在實(shí)際工作的過程中要對(duì)合同中的內(nèi)容進(jìn)行全方位的審核，例如有關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算條款和法律條款方面的內(nèi)容，值得注意的是一些附加條款也是整個(gè)合同中的重要組成部分，所以在對(duì)合同進(jìn)行審核時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)附加條款的審核力度，防止出現(xiàn)漏洞。對(duì)于權(quán)利和義務(wù)方面一定要盡可能的公平和公正，合同的條款文字要采取行業(yè)或貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)化語言，防止由于文字描述不準(zhǔn)確而在后期貿(mào)易的過程中出現(xiàn)一些分歧。在合同中，在規(guī)定權(quán)利和義務(wù)上一定要在平等和互利的基礎(chǔ)上，既不要出現(xiàn)偏袒自身經(jīng)濟(jì)利益的行為，也不要出現(xiàn)偏袒對(duì)方權(quán)利的行為，這是企業(yè)和交易方簽訂合同的主要原則。

（三）交易貨物權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)

在完成合同簽訂之后，要結(jié)合合同中的內(nèi)容對(duì)貨物進(jìn)行轉(zhuǎn)移和交易，值得注意的是在轉(zhuǎn)移貨物時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)貨物數(shù)量和質(zhì)量方面的驗(yàn)收，這主要是由于在業(yè)務(wù)合作的過程中，一些貨物的交易地點(diǎn)大多數(shù)都是不熟悉的外地，所以在一些重要合同實(shí)施之前，要對(duì)貨物的質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收，防止在貨物質(zhì)量方面存在一定的問題。在拿到貨物之后要進(jìn)行完善的庫存管理，盡可能地選擇實(shí)力較強(qiáng)、講信用的儲(chǔ)存單位，防止貨物在后續(xù)儲(chǔ)存的過程中出現(xiàn)丟失，或者是出現(xiàn)質(zhì)量方面的一些問題。對(duì)于貨物的權(quán)屬問題來說，要完全的按照合同中的內(nèi)容和交易方進(jìn)行良好的溝通以及交流，以合同內(nèi)容作為主要的依據(jù)，科學(xué)而有序地開展日常的工作。

四、 結(jié)語

從整體上看，大宗商品貿(mào)易屬于資金密集型的行業(yè)，再加上隨著我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的不斷變化，大宗商品貿(mào)易企業(yè)在日常發(fā)展的過程中面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)工作人員需要從大宗商品貿(mào)易企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的力度，從而促進(jìn)大宗商品貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡正友.大宗商品貿(mào)易企業(yè)如何強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制[J].商情，2017（25）：101-102.

作者簡介：

馬騰，中國石化燃料油銷售有限公司。