新會計準(zhǔn)則下如何優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理

陸浩祥

摘要：在新會計準(zhǔn)則全面應(yīng)用推廣的背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展需要以新會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的全面優(yōu)化和調(diào)整。新會計準(zhǔn)則帶給企業(yè)財務(wù)管理不僅有挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升帶來新的途徑。為了幫助企業(yè)更好的面對行業(yè)發(fā)展帶來的激烈市場競爭，企業(yè)需要緊緊抓住新會計準(zhǔn)則推廣應(yīng)用的發(fā)展機遇，確保企業(yè)的財務(wù)管理優(yōu)化調(diào)整形式與新會計準(zhǔn)則保持高度一致?；诖?，本文對新會計準(zhǔn)則影響企業(yè)財務(wù)管理工作開展內(nèi)容進行分析，對新會計準(zhǔn)則下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的策略進行探究，旨在為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則;財務(wù)管理;優(yōu)化

一個企業(yè)的財務(wù)管理水平，對于企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展有著重要影響，企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)下的市場變化情況調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理形式，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的財務(wù)管理體系。此外，企業(yè)要想提升自身財務(wù)管理能力，需要有效利用新會計準(zhǔn)則完善財務(wù)管理機制，提升新會計制度與財務(wù)管理體系的適應(yīng)性，為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提供強有力保障機制，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。

一、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理開展的影響

（一）科目內(nèi)容劃分及名稱的變更

第一，新會計準(zhǔn)則將企業(yè)內(nèi)營業(yè)外收入會計信息披露中的處置非流動資產(chǎn)損益科目剔除，將企業(yè)內(nèi)管理費用科目中的四小稅科目剔除，并將四小稅科目重新加入在稅金及附加核算科目之中。

第二，將企業(yè)內(nèi)個別的科目名稱進行更改。如將原有“營業(yè)稅金及附加”的科目名稱改為“稅金及附加”。正是由于將企業(yè)部分會計科目的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)在會計信息披露過程中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度要求進行管理，避免企業(yè)由于內(nèi)部會計核算失誤問題導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃實現(xiàn)的推遲。

第三，新會計準(zhǔn)則將企業(yè)原有的“營業(yè)外收入”以及“營業(yè)外支出”的財務(wù)科目進行重新劃分，企業(yè)嚴(yán)格按照新會計準(zhǔn)則要求的財務(wù)科目開展財務(wù)管理工作，可有效提升企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)報表內(nèi)容的變更

以往企業(yè)應(yīng)用的財務(wù)報表主要是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表以及所有者權(quán)益變動表。在新會計準(zhǔn)則中將資產(chǎn)負債表和利潤表的財務(wù)報表內(nèi)容進行變更。如在資產(chǎn)負債表內(nèi)新增加了“資產(chǎn)處置收益”科目。新會計準(zhǔn)則通過對企業(yè)財務(wù)報表內(nèi)容的調(diào)整和完善，促進企業(yè)財務(wù)管理得到有效提升，也幫助企業(yè)的會計信息披露更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展背景。

二、新會計準(zhǔn)則下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的策略

（一）新會計準(zhǔn)則下明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

在市場包容性不斷提升的前提下，我國企業(yè)的市場發(fā)展空間也得到有效拓展，企業(yè)需要以自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，細化階段性的財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展速度以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)模受到新會計準(zhǔn)則的影響，都發(fā)生一定的變化，為此企業(yè)需要從自身的發(fā)展情況出發(fā)，以提升企業(yè)管理人員工作能力、創(chuàng)新管理人員管理為前提，結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)管理制度，確保制定的財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相吻合，進而全面提升的企業(yè)的財務(wù)管理效率。

（二）新會計準(zhǔn)則下強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制

為了確保企業(yè)財務(wù)管理機制能夠在新會計準(zhǔn)則作用下充分發(fā)揮，就要提升企業(yè)管理人員對于財務(wù)風(fēng)險控制的重視程度。

第一，在企業(yè)日常管理過程中，加強對財務(wù)風(fēng)險的管理控制力度，重視管理控制財務(wù)風(fēng)險的有效途徑。

第二，企業(yè)的發(fā)展策略受到新會計準(zhǔn)則的影響，發(fā)展策略將會發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，為此加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理控制，可對企業(yè)財務(wù)管理機制的創(chuàng)新發(fā)展提供動力，實現(xiàn)財務(wù)管理模式的完善。

（三）新會計準(zhǔn)則下完善企業(yè)財務(wù)管理機制

保證企業(yè)財務(wù)管理模式的管理效率，就需要在企業(yè)內(nèi)部搭建完善的財務(wù)管理機制，實現(xiàn)對于財務(wù)管理部門相關(guān)人員的約束和指導(dǎo)，加強財務(wù)管理部門與企業(yè)其他管理部門聯(lián)系程度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效配合，促使企業(yè)的自身發(fā)展。

第一，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，對企業(yè)內(nèi)部多個部門進行嚴(yán)格管理。企業(yè)內(nèi)部的策劃部門需要根據(jù)市場調(diào)研情況制定相應(yīng)的原料采購計劃，經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與財務(wù)管理部門進行聯(lián)系，進而提升企業(yè)資金的利用效率，確保企業(yè)工作的正常開展。此外，需要在企業(yè)內(nèi)部制定一套完善的資金預(yù)備方案，確保企業(yè)遭遇突發(fā)情況時，能夠利用資金預(yù)備方案來保證企業(yè)的發(fā)展能力。以雙重保障機制來加強企業(yè)其他部門與財務(wù)部門的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)部門之間的正常協(xié)作。

第二，由于財務(wù)管理人員是掌管企業(yè)財政的主要人員，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強對于財務(wù)管理人員的監(jiān)管力度，確保能夠在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的企業(yè)氛圍，同時領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對財務(wù)管理能力突出的財務(wù)人員給予相應(yīng)的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，通過在企業(yè)內(nèi)部樹立優(yōu)秀財務(wù)管理楷模，繼而調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性，幫助其樹立認真負責(zé)的良好工作態(tài)度

第三，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的考核激勵制度，確保企業(yè)財務(wù)管理人員能夠有效遵守這一制度，繼而實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員開展財務(wù)管理工作的動態(tài)監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行管理。此外將新會計準(zhǔn)則納入企業(yè)財務(wù)報告流程之中，以新會計準(zhǔn)則內(nèi)容來對企業(yè)的財務(wù)報告內(nèi)容進行優(yōu)化。

（四）新會計準(zhǔn)則下提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

新會計準(zhǔn)則給企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化提供了契機，同時也對財務(wù)管理崗位提出了更高的要求。當(dāng)前財務(wù)管理人員的工作能力與新會計準(zhǔn)則下的崗位要求仍存在一定差距，為此需要采取系列有效措施提升財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

第一，企業(yè)在財務(wù)人員人才招聘過程，需要盡可能選擇實踐經(jīng)驗豐富、個人學(xué)歷高的應(yīng)聘人員，同時招聘的財務(wù)人才需要熟練掌握財務(wù)管理知識，了解新會計準(zhǔn)則中的新變化，確保財務(wù)人員能夠靈活運用財務(wù)管理知識處理企業(yè)存在的財務(wù)問題。

第二，開展針對性的財務(wù)管理的培訓(xùn)方案，全面提升財務(wù)管理人員的管理水平。為此企業(yè)人力資源管理部分需要組織財務(wù)部門人員進行先進理論學(xué)習(xí)，確保能夠提升財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保財務(wù)管理人員在工作過程中始終秉持負責(zé)任的工作態(tài)度。此外通過財務(wù)社會培訓(xùn)的手段，對企業(yè)財務(wù)管理人員進行最新財務(wù)咨詢培訓(xùn)，確保財務(wù)管理人員能夠全面掌握新會計準(zhǔn)則，對更新后的財務(wù)軟件能夠有效操作，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。

（五）新會計準(zhǔn)則下更新企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)

第一，對財務(wù)軟件管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。對企業(yè)系統(tǒng)管理的權(quán)限進行重新設(shè)置，確保企業(yè)財會人員實現(xiàn)區(qū)域模塊的有效對接，如專人進行賬套管理、專人進行模塊管理，以此類方式提升財務(wù)管理人員的管理效率，實現(xiàn)對于財務(wù)數(shù)據(jù)的有效管理。

第二，對于會計核算系統(tǒng)進行優(yōu)化。原有的會計核算系統(tǒng)主要是由固定資產(chǎn)核算模塊、應(yīng)收付核算模塊、工資核算模塊、成本核算模塊以及其他子模塊共同構(gòu)成，為此需要以新會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)實現(xiàn)會計核算系統(tǒng)的優(yōu)化。如固定資產(chǎn)核算與企業(yè)現(xiàn)金流存在聯(lián)系，為此需要將固定資產(chǎn)核算納入固定資產(chǎn)科目、無形資產(chǎn)科目以及合并商譽科目中。

三、結(jié)語

總而言之，新會計準(zhǔn)則是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)人員開展會計工作必須遵守的原則，財務(wù)管理人員需要充分利用新會計準(zhǔn)則推廣實施所帶來的機遇提升自身專業(yè)素養(yǎng)，同時也要充分認識到新會計準(zhǔn)則給財務(wù)管理工作帶來的重大挑戰(zhàn)，從財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)風(fēng)險控制、財務(wù)管理機制、財務(wù)管理人員素質(zhì)以及財務(wù)軟件系統(tǒng)這五方面進行財務(wù)管理優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理模式改革，促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

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